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王石(网易财经配图)

你在社会上的影响比自己想象的要大

人物周刊:波士顿刚谈到爆炸事件后的良好组织能力,现在中国在讨论社会公共议题时,往往只是基于价值观的讨论和谩骂。 你游学两年多了,看问题的做法有新工具吗?

王石: why的问题必须是how的做法。 方法论必须清楚。 现在中国的很多事件都是正对面的讨论,强调的可能不是一件事。 这不能继续讨论。 我们现在越来越谈意识形态了。 是个错误的问题。 西方强调了做法论。 中国非常缺乏学术训练。

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

人物周刊:因为有学术做法和工具,所以在韩国战争中选择支持方舟子吗?

王石:是的。你是否接受他的意见是另一回事,至少在做法论上他没问题。 我对你有疑问,我从做法论中说明你写的东西和你爸爸的关系。 这只是做法。

人物周刊:你应该知道经历了2008年,网络舆论风波汹涌。 我相信你知道方舟子和韩寒都是有争议的人。 你的表现会惹很多韩寒的粉丝生气。 也许他们本来就支持你。

王石:打开微博和博客的目的是什么? 粉丝在增加。 这是目的,越来越多的时候你是用来交流的。 让别人认识你,你也认识别人。

对我来说,2000年以后,各方面一直很顺利,登上珠峰,公司也出名了,当然你感觉很好,但2008年,互联网一下子把你归零了。 万科不为零,王石为零。

你爬上了珠峰,但你的道德高度没有坟墓高度,这比较合理,越来越多的人骂妈妈。 当然有失落感,也有感情,不可思议的是这个世界会变成什么样。

网络在中国前进的过程中起着什么作用? 在我们现在主流媒体仍然相当有限的情况下,新媒体自我表现的积极意义远远大于消极意义。 你也必须认识到80后90后的感情。 那是他们的想法。

很多人会这么说吧。 我没有和你玩。 我没有和你们正常的知识。 许多名人采取封博战略。 我也可以这么选择,但我不能。 我是中国第一个bbs斑竹,博客和微博是现代传达的非常好的方法。 你的封博对你是损失,对他没有任何损失。

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

过去说了什么,现在我知道你在社会上的影响比自己想象的要大。

人物周刊:《捐赠门》第一次意识到自己的影响比想象的要大吗?

王石:“拐点论”的时候已经感觉到了。 “拐点论”这是记者问的,我回答同意,结果变成了王石的拐点论。 “拐点论”不仅仅是我个人的言论问题,万科率先降价,影响整个领域,上也关心,所以我意识到以前只需要洁身自好。

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

人物周刊:你以前没有隐瞒在名利之间选择名字。 2008年发现你的影响这么大,心里有阴暗的心情吗?

王石:我这个人的性格,不黑暗,我很清楚。 2008年,我注意到澎湃,作为平面媒体投稿的优点的澎湃。 你还在介意,但他说他忘了你还在介意。 你不能坦率地说。 你必须从企业的角度考虑这样说是否合适。 此时说合适与否,并不是说你知道我有没有穿衣服。 因为交流是表达的。

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

在方韩问题上,我不支持方舟子的观点和结果。 我支持他在讨论过程中采用的工具。 这在中国现在非常不足。 从这个角度来说,方舟子太缺了,不太多。 他主观上怎么想,那不重要。 只有这样从做法论中分解出来,事件才能向前发展一步。 否则,总是在低级徘徊。 我很遗憾。

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

南方报业一直持续到现在,真的是一天一天就这样前进了。 一百年后,可能改变了社会,但期待三四十年的变化,是急事。 我现在用这个观点,和你们做杂志一样,有时你必须说,但有时必须说战略。 我的微博上有很多动植物的消息。 对动物没有同情,对植物没有兴趣,他对生命有兴趣吗? 我真的有点怀疑。 我说植物越来越多,从分类学上来说,在某种意义上对我来说是启蒙,这个社会为什么不是呢?

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

人物周刊:你在企业期间,一直在彻底学习西方,提倡主义,中国一百多年的主题之一是向西方学习。 我在哈佛待过两年多。 在你看来,在国家和企业层面,我们应该采取什么态度?

王石:从做法论上来说,至少最初带来主义是比较简洁的道路,但仅仅带来主义是不够的。 你必须回答你是谁,所以不能有主义来处理这个问题。 你现在开始在哈佛从中国以前就认真听哲学课了,这是为什么想不到的? 我怎么能学到这些东西?

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

我不能回答你是谁,现在还行,下一步该怎么办? 我有问题。

我已经高龄了,人七十古来稀啊。 根据以前流传的社会,已经到了你随时去的正常年龄,突然你想知道的东西太多了,你什么都不知道,有点无知的人不害怕的感觉,这个差距特别大。 到了这个年纪应该什么都知道了。 什么都醒了,人生不后悔。 当然你想活得更长是另一回事。 本以为人生应该知道,突然意识到了……(摇了摇头)

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

人物周刊:这是你第一次去美国吗?

王石:是的

在哈佛学习中国之前传达哲学是处理我是谁的问题吗?

王石:文化大革命我是初二学生,古文学习很少中断了。 之后,士兵,工农兵的学生,工作,宁可一直有意识地接受西方的东西,避免中国以前流传下来,我的家庭本身以前没有传达文化背景。 以前也很擅长,没有太多污染。 所以带来主义我没有任何障碍,本来以为这是优点。

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

人物周刊:你现在也这么认为吗?

王石:不,这是你的不足。 你没有困惑,拿来马上用。

人物周刊:那你觉得带来的主义在国家和企业两个层面应该怎么看?

王石:我没有从国家的角度考虑。 我很清楚把自己定位为公司的家。 公司家里越来越多的人认为“匹夫有责任”。 责任是你如何对这家公司负责。 要扩大,如何对领域产生巨大影响? 如果进一步扩大,不仅能像日本战后的索尼、松下、丰田那样生产产品,成为畅销书企业品牌,还能提供创业精神,对社会产生正面影响,只有在这里。

【王石:红十字会要对郭美美事情有个交代】

(想)国家怎么样,国家的命运,这是我警惕的。

人物周刊:我想,不想做吗?

王石:中国现在太政治化了,每个人都扮演政治家的角色,每个人都在考虑国家的未来。 到了美国,我发现我们中国人对美国的理解比他们对我们的理解要强得多。

公共知识分子应该关心,应该是政治学、国际关系、国家走向这个分类的公知关心,这是他们认为的问题。 当然也有政治家和领导人。

作为会长,你负责的是股东、员工和企业品牌,因为这会产生利益冲突。 如果你还有那种心情的话,我先辞职。

人物周刊:那现在还有吗?

王石:我没有。

人物周刊:这是你和过去自己做的剪辑吗?

王石:我现在不知道我是谁,从哪里来,至少我知道自己现在在公司家,应该有什么想法,最大的能量是什么。 与美国战后一代公司的房子相比,我们还是要承担社会责任做公益,这是分内的事。

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