【杨澜：我所经历的艰辛和失败】

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我的生活就像人喝水，冷暖自知，不完美。 有人说杨澜君一直很顺利，我只是无奈地笑着。 我不能向任何人解释我的辛苦和失败。 从2000年到2005年，五年来，我一直处于这样的状态。 事业上和心理上都是如此。

1996年，我从美国哥伦比亚大学学习回国。 当时美国的一些电视网络希望我成为他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我认为这和我想做的事件还有距离。 我的职业定位是文化领域，这与it、商业、金融、工业完全不同。 去美国的时候，我知道我一定会回来的。 结婚的时候，我告诉吴征，你在美国已经有自己的工作了，但我将来一定会回去的。 你必须弄清楚。 他说了，我和你一起回去。 当时媒体报道中使用了“坚决”这四个字。 我觉得这几个字对他合适。 他好像放弃了什么，我什么都不需要放弃。

1997年，我一年都没有工作。 生孩子，带孩子。 1998年，我把头发剪短，去香港凤凰电视台，开始做“杨澜工作室”。

我采访的第一个物体是王光美。 无论从节目还是人生方面，她都是给我很大冲击的女性。 通过做她的这个节目，我真的确立了一些事情。 我做节目是为了记录人与时代的关系。 我想用采访人物的方法记录历史。 我大学主修英语，辅修国际经济，但对历史的兴趣来自中学。 我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，早就读过尼克松写的《领袖》书，也读过法拉奇的《世界风云人物访问记录》。 高考的时候，我最想报告的是历史系。 这些都隐含地影响我的职业理想。

我有文化理想。 我认为中国需要有文化感和价值感的电视平台。 我想了。 我做了。 2000年，我做了日光卫视，制作并播放了以纪录片为中心的电视节目。

我开公司出了点差错。 我是文案出身，没有想做路线，好像也没怎么做商业连锁。 我开公司的出发点是想复印。 而且，为了这个副本，具备了一致的机制。 喝牛奶就意味着自己养奶牛。 市场上不卖这种牛奶，你需要自己养奶牛。 但是我不认为这是浪费时间。 时间久了，饲养奶牛的事业也产生了一定的有趣和感情。 有奶牛的意思。 渐渐地，周围的草原上有很多和你一样的人，他们也看到养了自己的头和奶牛群，形成了产业。

当然，我有点为难自己。 我在大学学过国际经济，这真的和开公司完全不同。 我为了养这只奶牛，制造了自己完全不喜欢，至少完全不爱的事件。 中国不像美国美国美国的媒体系统已经完整了，你做自己最擅长的工作就行了。 但是，上世纪末，中国媒体逐渐从过去的僵化体制中解放出来，它只有由许多生动的机制运营和成长，才有市场，也许有个人创造。 这是这个时代的强项。 再过30年，我可能不需要做出这样的选择。

吴征从一开始就鼓励了我，对我来说，从做节目到开公司，这种变革是极其困难的，从一开始就是大绊脚石，阳光卫视。 现在，我文化的理想冲动似乎远远大于我的商业和公司管理的知识水平和认识水平。

我在阳光卫星电视创立之初，没有做好商业评价的准备。 从一开始就根据电视台整体的建设，香港建立了数千万个电视制作中心，有大量的原创节目，每年要花几百个小时。 其实这不符合市场规律。 纪录片是一个小市场，而且基于海外卫视不能完全落地的现状，我应该以越来越多的采购节目为中心，减少制作价格，尽量不要建立更多的原创和这么大的制作中心。

这证明了我的幼稚。 商业上当时我很幼稚。 我还记得。 当我非常感兴趣让吴征参观我刚建的制作中心时，他吓了一跳。 当时他告诉我，你们拉了这么大的摊子，没想到会发生什么事。

有前后五年的时间吧，我很累。 重要的是，在商业模式错误的情况下，越做越累，工作越顺利。 现在，最初这家企业似乎也有资本运营上的问题。 这种收入模式尚未得到稳定来源和实践肯定的企业，马上上市，然后上市对财务报告有要求，因此在短期收入和长期战术定位上产生矛盾，实际上给整个经营团队带来很大的烦恼，对我自己也很大

那几年，我哭过好几次。 吴征他认识我。 我有这个文化的理想。 阳光卫视后期，他与本、伯特利斯曼等企业进行了一系列资本操作。 很多人怀疑他是否喜欢资本操作，其实他想用资本操作的方法引进不同的伙伴，更长时间地支持这个卫视平台。 我理解他的这份苦心，其实这也是证明他对我的爱吧。 我这么认为。 所以回头看，他也很不容易。 真的。

最后说服我放弃的还是吴征。 他说文化理想有很多实现方法，但在这样的环境下，你的商业模式有问题，为了投资者的利益，你也必须放弃。 我一开始不想面对承认，前后三年，反复了。 我也和他吵架，抱怨他做了错误的商业决定。 那时我们在上海住了很多。 有一次，在上海的家里，他认真地跟我说了这件事。 他说你是理想主义者，但现在必须成为现实主义者。 我必须考虑这个问题。 你退出是对这个事业、投资者和现有平台的最高责任方法。

他的这句话给我很大的刺激，我认为我需要足够的勇气面对自己。 我终于做出了决策。 2003年夏天，我卖了日光卫视。

我至今也不认为日光卫视是文化上的失败。 生意失败了，但很有文化价值。 毕竟，从那以后，出现了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道。 我经常被嘲笑，用个人的一种商业行为，完成一个国家应该做的事件。