【对话毛区健丽：有钱做投资 没钱就做财务顾问】

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毛区健丽，亚盛投资创始合作伙伴/管理合作伙伴

20世纪80年代，美国引起了公司收购的热潮，安达信为此忙碌，也活跃于年轻毛区的健美，她包括摩根斯坦利、伯特利等欧洲、中南美的一系列银行和媒体在美国的收购和合并，安达信大中 1987年，毛区健丽帮助华晨金杯汽车企业在美国成功。 1989年，她参与了台湾对印度尼西亚600亿美元能源项目的收购，1992年根据idg等机构从华尔街回国创业，担任顾问。 2002年成立亚盛投资企业。 这样她真的进入了语文世界。

这是替代的女性世界。 她们有最智慧的头脑，最细心，她们在中国民间公司中寻找最潜在的基因。 这个替代世界的领袖是美国人华裔毛区的健丽。

她可以接受时装界有威望的cosmo，瑞丽的采访。 她有女性优雅的一面，但可以生气地和公司的房子拍桌子，和他争论。 毫无疑问，毛区健丽被称为投资界的替代，在vc/pe界组建了独特的粉色团队。

她在投资界有双重身份，用毛区健丽自己的话来说戴着两顶“帽子”。 一个是投资，另一个是做财务顾问。 “有钱就投资，没钱就当财务顾问”，近距离接触能明显感受到她特有的诚实和清爽。

“我花了两年时间研究农业，投入种猪的企业，到现在已经一年了。 ”。 毛区健丽给我介绍了一年前发现的宝物……。

从寻找猪种到培养养殖到屠宰，她必须一个一个地检查，让“饲料由我们自己制作”，连养殖工人都有专业养殖知识的大学生负责。 问及为什么这么小心，毛区健丽说:“投资的项目资金都是我自己的，作为企业家投资各个项目。 ”。

关于投资项目时重视公司的那些方面，她说对公司自己进行了大量的解体，前期的消费时间很长。 对人，她有自己的游标卡尺。 “我认为公司家的道德观、管理水平非常重要。 项目失败的话我会选错人。 ”。

在亚盛投资的例子中，他说:“因为很多人喜欢别人之后才跟进投资。 ”。 毛区健丽坚定地说。

悠易和雷士照明就是其中两例。 “悠易在领域不是最好的，大致在4、5名左右，但在网络领域是最先制作media的。 他们的特点是做网上广告代理商。 我们刚以财务顾问的形式参加，参加后，中国团队经验丰富，模型也很好，所以投资了。 ”。

说到雷士照明给毛区的健美带来了巨大回报的例子，她有点发牢骚。 “我不太重视普及，所以很多人不知道我投票，只知道软银的财富和高盛。 其实他们的投资还是我引进的。 ”。

毛区健丽有点无奈，一谈到雷士照明取得的成绩，就皱起了眉头。 年5月20日，雷士照明在香港联合处主板上市。 截至9月，股价上涨到4.5元，被认为是港股中最活跃、成长性最高的股票之一。 现在雷士照明的势头是亚盛投资的两倍。

从亚盛投资的创立到现在，其管理团队依然是清一色的女性。 在投资界也是独特的特征。 当听说这不是亚盛的投资文化时，毛区健丽说:“其实我们也在招募男性，但最后沉淀下来的是女性。 中国男性不喜欢和女性上司工作。 这也可能是文化因素。 另外，我们的奖金制度基于整个团队完成的项目，基本上是先付款，四五年后收获，周期时间长。 很多男性需要短时间的成功。 ”。 她认为亚盛的球队需要耐心，需要沉着冷静的人。 比较而言女性有耐心。

毛区健丽是女性，但也有男性的血性。 “我做项目不喜欢竞争。 要做就成为第一个投资者。 价格最低时进入，投入大，占有的股票也应该最大，通常占公司总股份的三分之一。 ”。 她认为只有一个主要的决定者。 这样的话，就不会因为“过多的声音”而引起公司决定的混乱。 据毛区健丽说，这将凝聚公司的核心竞争力，有助于更好的快速发展。

然后，他坦白说，想选择还没有成长的小公司，帮助自己努力成长。

对于现在的高pe值，毛区健丽表示罕见的担忧，“有些基金为了抢项目拿出20倍的价格，不仅扰乱了市场，还引起了泡沫，价格下降时全员退场，对国家民营经济的迅速发展非常不利。

对此，她感到非常遗憾。 这是毛区健美，既有投资者的硬面，也担心好公司得不到贷款，往来于华尔街和北京的她，兼具美国式的自由路线和中国式的投资理念。

毛区健丽说，由于中国的特殊环境，她不应该成立公司。 但是，由于其天生的好胜基因，她不排除成立企业，有信心成为优秀的创业者。