本篇文章2221字,读完约6分钟


王利芬从央视退休创业,走的创业历史非常典型,即不断调整思路,在短时间内调整战术方向。 从成立前就被调整为完全不同的样子。 这是创业者的优势,以前对某些方面一无所知,但在做的过程中发现了问题,幸好投入不大,或者还没有开始投入,所以调整的费用不高。 随着王利芬不断调整的过程,我们来看看新兴商业模式对创业的影响。

【优米网:调整在路上】

对准标记

加价已经成为大众的词汇。 我对着欣赏领域的标杆公司做,想象着总有一天自己也会成为那样的公司。 当然,关注目标公司已经展示的优秀方面,避免看起来不那么优秀的方面。 就像王利芬瞄准淘宝网一样,不适合马云的脸。 目标成败的关键是许多目标者没有观察到的那个基准公司的背景。

【优米网:调整在路上】

2009年4月,王利芬在哈佛肯尼迪政府学院接受训练。 那时,她想出了建立一个类似淘宝的c2c网站的激动人心的主意。 区别是淘宝是拿出东西,卖有形的东西,而王利芬是拿出人们脑子里的智慧和经验。 比如王利芬本人有多年电视人的经验,一个广播学院毕业的学生特别想和她谈半小时,付了50元,然后两个人互相打开录像。 王利芬认为自己可以做这样的平台,不需要很多人乱跑。

【优米网:调整在路上】

对抗淘宝是一个非常雄心勃勃的主意。 淘宝代表了会网络的最先进的商业模式。 提供平台。 买卖双方在平台上自由交易,作为平台的供应商,随着业务的扩大,利润显示出与后台管理价格不成比例的高速增长。 当然,淘宝之后也朝着为用户服务的方向迅速发展。 这是后面的话。

【优米网:调整在路上】

王利芬刚在线淘宝两周,就被自己掐死了。 因为她经常想,却没有做市场调查。 事实上,客户不希望付款。 “比如,你跟我说了半个小时。 我觉得没有收益。 这个时候,虽然花了你的时间,但是我不想付钱。 ”。

现实上,互联网平台的运营对公司运营要求非常高,要求有较强的资源整合能力、管理能力。 在操作互联网平台之前,先问以下问题。

建立平台后,初始流量从哪里来? 在流量不上升之前,如何维持前期费用?

2、能创造核心竞争特征,建立足够的壁垒吗?

3、你对竞争环境有详细分析吗?

创业:资源优先

创业当初,资源比模型重要,看看创业者手中能利用什么样的资源是公司起步的关键。 否则,空有很好的模式,没有资源支持,很难开始。

王利芬做了调查,发现网民越来越多的专家、名人告诉他们,希望他们来。 王利芬认为由于自己的人脉关系,邀请任何人都没有问题,这些人来的不是网络电视吗? 于是,她开始向新的方向努力,最终建立了现在的优米网。

王利芬在这里利用自己的资源在精良的电视制作团队制作复印件,从各种传播途径,特别是媒体终端送到年轻人面前。 建立精英阶层和中国年轻一代对接的媒体网站。 然后,通过以前的渠道,从创业当初开始就可以通过卖节目赚钱给其他媒体。

【优米网:调整在路上】

要复印吗? 还是平台?

王利芬想先做一个淘宝这样的网络交易平台,然后根据市场状况和自己的资源换成了web平台和复印供应商。

2009年,据说要制作文案网站,自己拍视频放在网站上的话,经常会嗤之以鼻。 因为新兴的网站很少有人付钱在网站上做文案。 无论是文案网站还是平台网站,都必须面对困难的存在。 我们正视的事情可以明确网站的“定位”。 重点是文案→网民动机设置→推动网民进入互动平台。 其中最“动机设定”的核心是诉求,不是宣传。 这样建立健全的运营周期,可能对网站的成长有动能。 王利芬说她是乞丐。 “所有乞讨的读者心中所想的事情结束后,我从乞丐变成了实现我目标的人。 ”。 作为复印服务提供商,毫无疑问会增加粘性和价值。

【优米网:调整在路上】

事实上,现在很难分辨平台和副本。 大家在一起,谁也离不开。 这种融合革新了商业模式,产生了新的商业奇迹。

立体传播:媒体驱动社区

王利芬以优米网为平台,呈现辐射式立体传递。 以往,媒体与自媒体合作,通过电视、报纸、杂志、广播、互联网、手机终端、互联网电视、机顶盒,在各个方面实现了媒体终端的覆盖。 我在使用媒体驱动社区的模型。 社区驱动文芳阁几乎是目前以讨论区为基础建立的社区网站的表现,首先打开讨论区,长大后成为媒体,得到更大的认识度和高价格的广告。 推动媒体社区恰恰相反。 首先,把网站做成文案推送网站,不管观众多少,每天推送相当多的文案,积累到一定数量的网民身上,然后进行社区经营。

【优米网:调整在路上】

社区驱动文芳阁最成功的例子是fahsionguide,从平面刊物到电视台都不怕。 当初fahsionguide最初也打算走媒体驱动的路,但直到最后把主机送到家为止烧钱,再次从讨论区重新开始

与社区驱动文芳阁相比,媒体驱动社区的方向非常困难,优米网必须继续拍摄以专家为主人公的视频。 在优米网还没有得到足够的流量之前,一是以前的人脉关系,二是出钱邀请。 优米网需要足够的流量来谈论专家的免费和广告收入。 当然,立体传播的另一个方面是王利芬有可能东不亮,西不亮,即使优米网不赚钱,也可以买节目让其他媒体先受益。 优米网作为媒体驱动社区的模型,响应非常重要,需要观众充分的消息反馈。 为什么? 因为我响应了网站的生存联系,所以从文案出发网站需要自己的观点来诱惑网民发言和反馈。

【优米网:调整在路上】

王利芬的创业过程给了我们以下启发:首先“目标”一定要全面判断自己和目标公司的背景差异,这需要相当多的信息和专业水平。 二是创业当初的资源比模型更重要,但不能让资源限制自己对模型的追求,特别是过度依赖现有资源,失去了追求资源的能力。 三是必须充分理解各种商业模式之间的差异和重要的成功因素。

【优米网:调整在路上】

(来源:北大纵横作者:陈学南)

标题:【优米网:调整在路上】

地址:http://www.china-huali.com/cjxw/23607.html