【一汽副总裁：依赖科技革新打造企业品牌竞争力】

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网易财经5月21日由中瑞创新论坛今天在北京开幕，网易财经独家转播论坛视频。 在22日召开的ceo峰会上，一汽集团副总裁吴绍明表示:“构建企业品牌竞争力的中国一汽依赖的是持续的科技创新，科技创新对公司的迅速发展至关重要，决定了公司今后10年乃至长期的竞争力。”

吴绍明表示，一汽已经花了10年左右的时间通过科技的整体进步全面形成竞争特点和完善系统支持的自主创新能力。

以下是吴绍明发言的实录。

吴绍明:尊敬的古斯塔夫国王陛下，尊敬的李荣融主任，大家早上好。 我是中国第一位汽车副总裁吴绍明。 一汽的名字有“第一”。 刚才李荣融主任和国王会谈时，在中国第一家汽车公司，这段历史赋予了我们责任。 而且，在新的历史状况下去年有1000万台在一汽下线，李荣融主任向一汽提出了争议。

2009年一汽销售194.6万台，销售收入2608亿元，利润178亿元。 我今天谈谈创新。 我简单介绍一汽创新的情况。 特别以这次刚结束的北京汽车博览会徐建一社长发表的企业品牌战术为中心进行说明。 我的介绍分为四个部分。 第一部分中国面临的宏观变化领域面临的新课题，新责任。 第二部分介绍中国汽车公司面临的历史任务——构建国际竞争力第三部分介绍一汽企业品牌战术第四部分介绍中国一汽科技创新情况，科技创新是企业品牌战术实施的比较有效的载体。

金融危机以来，我们公司和国家面临一些新的考验，国家实力决定了贸易地位，公司和国家一样，没有竞争力就没有持续快速发展空之间。 第二人民币面临上升的巨大压力，进出口产生新的结构变化，越来越多的国际产品进入中国，与自主企业品牌直接竞争，面对竞争的双重压力导致公司利润空之间的下降。 第三公众对公司的监督力度加强，公众关注公司的质量。 第四低碳化成为制造业快速发展的主题节能减排是制造业技术快速发展的方向。 综合以上宏观环境的新变化，纵观我们的新领域，就会发现这样的主题，汽车公司必须在竞争中成熟，通过创新构建可持续的系统化国际竞争力。

在这种情况下，成为具有国际竞争力的公司集团是在新的历史形势下对中国一汽提出的新要求。 首先是大公司集团承担公司社会责任的要求，公司品牌的国际形象是国家形象的重要组成部分，公司的国际竞争力是国际竞争力的支持。 其次，这是支撑国内快速发展的要求，汽车产业是典型规模的经济产业，对上下游产业的牵引力非常强。 第三，是汽车公司自身健康快速发展的要求，需要改变自主企业品牌低价黄金、低价黄金竞争的结构，核心技术和管理水平的提高需要努力构建国际竞争力，产业整合是大企业快速发展的必由之路。

那么，如何建立一个有国际竞争力的公司集团呢？ 中国一汽的最高战术是企业品牌战术，中国一汽企业品牌的核心价值是质量、技术和创新。 第一质量承担责任，质量是质量、信用、责任和文化的集合，质量是公司产品和公司人品的集中表现。 第二项技术创造了特征，技术的提高是为了满足市场需求，产品得以实现的基础。 第三创新引领未来，包括体制创新、管理创新、技术创新。 在核心价值的支持下，我们明确中国一汽的目标，进行实际自主，强调企业品牌，强调质量，实现自主一汽、实力一汽、和谐一汽。

构建企业品牌竞争力的中国一汽依赖于持续的科技创新。 在这方面，我们已经明确了必须在10年左右的时间内通过科学技术的整体进步全面形成具有竞争特征和完善系统支持的自主创新能力。 刚才宝钢的什么综述是顾客的神关系，我们是价值链，创新是整个价值链需要创新，这样促进公司的高速发展，确保三个目标的实现，竞争有国际竞争力的大型集团。 “十二五”晚期实现全系列整车平台开发，确立cis一体化生产技术，成为整车技术的龙头，重点掌握国家五排放、数字开发等技术。

科技创新对公司的迅速发展至关重要，决定了公司今后10年乃至更长期的竞争力，在具体产品方面，我们使用不同的科技创新模式，在商用车方面，我们以原始创新为主，自主整车、车身、发动机、变速器、车 去年第1000万辆下线的车是解放卡卡车，在这次开发过程中也支持了沃尔沃的卡车。 沃尔沃运送木材的车很好。 轿车方面使用了独创的创新方法，包括奔腾系列、红旗系列在内的产品。 新能源方面中国以新能源汽车开发为重要战术，中国一汽低碳战术将高效化、电动化和多样性电动技术应用于产品，包括电动汽车、混合动力、轻量化技术、天然气发动机、高效动力总成绩附件、可再生能源等 不同技术应用于不同水平的产品，低碳快速发展战术已经形成了清晰的快速发展路线图。

公司的快速发展必须持续依赖自主创新，自主创新已经成为中国一汽快速发展的动力，中国一汽在自主创新的基础上为社会提供了越来越多、更有价值的节能产品，谢谢。