【“年度大奖＂提名企业品牌共赴荣誉之旅（二）】

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年1月15日，中国服装协会公布了杰克2009 (第6届)中国服装企业品牌年度大奖提名企业品牌名单。 至此，3个月的初审业务顺利结束。 接着，主办者按照这次“大奖”创造性发表的“大奖广播季”的步骤，向各地转战拍摄各提名企业品牌的相关情况。 这表明被提名为“大奖”的24个企业品牌进入了最终竞争阶段。 创新大奖的获奖者是谁？ 谁折桂策划大奖？ 谁获得大奖王者回来？ ……一切都将在3月28日的颁奖仪式现场发表。

但是，值得注意的是，所有提名企业品牌在过去一年里，都用自己的实力说明了金融危机漩涡中的自我风险承受能力，他们在公众的关心下提升为“提名”。 在这个层面上，他们都是荣耀。 最后能不能把杯子带回去，可能不是最重要的。

《中国服饰新闻》根据主办者拍摄的《大奖广播季》特辑电影的拍摄路线，连续发表相关路线的企业品牌报道。

pk企业品牌6 :杰什

提名奖:风格大奖

闪点:“优雅的酷”

作为杭派女装的代表，杰将“新古典、新设计”作为该企业品牌的核心文化实施，以“优雅酷”的理念将杰施企业品牌灌输到众多顾客心中。 这种崇尚优雅女性中性美的杰什风格，在柔软中带着刚性，宣扬和谐，融合东西文化，采用黑白色系，充分利用寓意的细节，以明亮的轮廓和简洁的形式为城市女性创造“浪漫的新形象” 在一贯的企业品牌迅速发展中，杰什企业品牌总是强调创造性的设计是其核心竞争力，使企业品牌具有不可复制性。 也许正是因为杰什始终坚持自己的创造性设计，才有机会进入这次大奖的提名排行榜。

杰施企业品牌设计师施杰在媒体采访中说，该企业品牌的“优雅酷”是女性化的中性。 他说，如果100分是男性的中性，50分是女性味道的中性，优雅的中性，女性优雅的状态最美，优雅随着岁月的流逝越来越有魅力。

pk企业品牌7 :太平鸟

提名奖:市场营销大奖

闪光点:“快速时尚虚拟经营”

太平鸟企业品牌的第一期，在经历了定位问题的纠纷后，最终选定了休闲男装作为自己产品的主要方向。 之后，97年的亚洲金融危机袭来，几乎太平鸟进入虚拟经营，风靡这种业务。 进入21世纪后，根据虚拟经营的经验，太平鸟进入了女装行业。 现在女装已经成为企业重要的业务板块之一。

在企业品牌服装的快速发展方面，太平鸟为大众客户提供了“可买到”的快速时尚产品，每年向市场推出5000种左右的服装，是服装界独特的“快速时尚虚拟化”企业品牌服装的快速发展模式 也许，太平鸟的创意广告主张“新东西，跟我来”是最好的解释。

而且太平鸟也随着b2c电子商务的迅速发展，拥有自己的官方购物网站，其目标是构建国内最大的时尚服装网络购物平台，客户方便快捷，不出门最时尚，高 2009年，太平鸟开始建设5000平方米以上的“时尚创造体验中心”，容纳了旗下所有企业品牌。

有趣的是，太平鸟集团旗下的贝斯特堡企业品牌也进入了家乐福、乐购、大润发等国际大型连锁超市卖场。

pk企业品牌8 :gxg

提名奖:潜力大奖

光点:“低调华丽”

gxg全名gill mix green试图以25~35岁的城市时尚男性为中心推进市场，形成追求国际化和城市化的专业行业精英形象。 其实，从这个企业品牌名称可以看出，旗下有gill和green两个系列，前者主张城市的商业风格，崇尚永远和古典。 后者主张街头假日的休闲风格，尊重自由、创新和自由。 系列组合以现在的mix (混搭)为主线勾结着整个企业品牌风格。

据报道，gxg于2006年1月在香港时装周登场，该企业品牌首次接触亚洲市场，这次的登场也引起了服装界的关注。 而且同年举办的chic2006展上也出现了gxg的身影，成功地引起了领域的关注。

事实上，gxg几年前登陆中国后，明显低于许多大型企业品牌，无论是新闻浩如烟海的互联网，还是搜索该企业品牌的关键词，其相关信息都很少见。 这种“低调华丽”构成了服装界独特的风景线。

pk企业品牌9 :唐狮子

提名奖:潜力大奖

闪点:“做中国服装界的可口可乐”

一年前，唐狮子被提名为“年度大奖”的潜力大奖。 一年后，唐狮再次进入提名排行榜。

迄今为止，唐狮走上了少量多“量贩式”的快速发展道路。 但是，随着客户的诉求和市场的变化，唐狮在细分市场上下了功夫，逐渐向黄金多的方向迅速发展。

并且，经过10多年大众化企业品牌的迅速发展，唐狮子已经成为国内休闲类服装销售量最大的企业品牌之一，其年销售服装量已经突破了2000万件。

到目前为止，“做中国服装界的可口可乐”是唐狮追求的目标，唐狮始终相信“经济越迅速发展，企业品牌越大众”。 2005年以来，唐狮子连续三年被世界企业品牌实验室评为“中国500最有价值的企业品牌”，其企业品牌价值在2007年达到31.92亿元。

被定位为“年轻、休闲”的唐狮子，全体员工也同样有年轻化的倾向，振奋着精神和活力。 比唐狮子年轻意味着创造，意味着机会，当然，潜力随时都会被刺激。

pk企业品牌10 :雅莹

提名奖:市场营销大奖

闪光点:“结婚和crm”

在浙江嘉兴，许多服装厂以品牌加工为主。 在这片土地上的雅莹花了10多年时间走上了企业品牌的快速发展道路。

2004年，雅莹与意大利米洛里奥集团合资。 和意大利企业“结婚”给雅莹带来了新的经营理念，其想法更国际化，视野更开阔。 合资后，该公司的品牌销售每年大幅增加，2007年达到5亿。

雅莹掌门人张华明向媒体表示，企业希望实施多企业品牌战术，将包括雅莹在内的店铺每年扩大到1000家。 其中，这1000家店包括除中国海外亚洲以外的其他国家。

2009年9月，在朋友turbocrm雅莹项目中开始。 这是雅莹在会员管理、销售机会分析、销售战略制定、市场分析等方面提供帮助，以更高效、规范地进行营销管理。

pk企业品牌11 :帕罗

提名奖:创新大奖

闪点:“恢复羊绒的高贵”

帕罗主要作为羊绒针织时尚的企业品牌，追求将内敛的格调融入到充满古典和独创性方法的产品设计中。 这家企业品牌的设计总监中国著名设计师刘芳从优雅和时尚开始，领导创新了帕罗企业品牌的设计文化。

帕罗企业品牌从创立之初就有“打造高端羊绒时尚企业品牌，恢复羊绒纤维的高品质”的目标。 因此，企业负责人投入巨额资金引进先进的制造设备和技术，创新企业品牌卖场的终端形象，构建及时反映市场终端状况的营销互联网，完善品牌宣传服务体系制度。

pk企业品牌12 :美特斯邦威

提名奖:价值大奖，成就奖

闪光点:“小裁缝有很大的梦想——做世界性的裁缝”

2008年8月，美特斯邦威在深交所上市。 这次上市后，其股东资本达到了6.7亿股。 美邦上市募集的资金大部分用于营销网络建设。

随着公司的高速发展，现在美特斯邦威在全国设有近3000家专卖店，2008年全系统的销售额达到了70亿元。

2009年7月2日，上海世博会民营公司馆正式成立，美国苔丝·邦威和其他8家民营企业位于其中。 这表明美特斯邦威巩固了本土市场，借机对世界市场发动了攻势。 事实上，美国特斯·邦威从一开始就有“做全球裁缝”的愿景，但这次借力世博会确实符合这个构想。

另外，在2009年的金融危机中，讨厌走“普通道路”的美国特斯·邦威不仅逆向购买店铺，在很多公司减少裁员的情况下，反而招募了5000人，其中2000~3000人是应届毕业生。 这从侧面代表了公司的社会责任。

(浙江、上海路线及其企业品牌排名不分先后)

越来越受到关注:一天募集几千个广告语

最近，“大奖”的冠名单位浙江新杰克缝纫机株式会社在其网站上发表了广告语招募的消息，收到了1000多条广告语。

“杰克”的广告语招募活动是“杰克2009 (第六届)中国服装企业品牌年度大奖”系列活动的重要一环，据说选出的广告语将在杰克赞助中国服装企业品牌年度大奖的5年以上被广泛采用。 这次的“宣传广告募集”活动到2月28日为止。

杰克控股总裁阮积祥说:“设立最高奖金38880元，也是为了最大限度地邀请国民参加中国服装企业品牌年度大奖的举办过程，提高对《杰克》和《大奖》的兴趣。”