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资产管理周报11月12日,百盛集团理事会主席钟廷森及其妻子陈秋霞持有53.66%的股份,市值为149.34亿元。 其另一个家族钟荣俊拥有0.66%的股份,市值为8.16亿元。
无声,百盛正在加速独资化行动。 摆脱了所有权、开店数量和地区的束缚,钟廷森对百盛店的合并进行了章有法。
2005年11月30日的成功是港口上市为此的序幕,百盛的融资扩张是基于国内零售业,特别是百货业的迅速增长。 钟廷森的资本运营和连锁扩张时代正式开启了。
2005年末,百盛发表了相继收购出口管理百货店的公告。
“加快独资步伐,回收企业品牌出口管理店的措施,大幅度降低企业的运营压力,分散风险。 ”。 企业管理层说。
从2006年到2008年,百盛完成了10家管理层的收购,目前拥有的39家店中,一半实现了独资化的完全管理。
如果想扩大零售业,收购显然比重新开店更有效率。 在国家政策缓和的宏观条件下,百盛商业实现内部资产收购有助于不重新开店的经营风险。 一家百货公司零售行业的人表示,百盛实施这一战术加强了利润点的管理。
独资化带来的直观变化是业绩的沉浮。 独资整合步伐加快以来,百盛的商业业绩上升,股价上涨如彩虹。 除了经营性成长,百盛的业绩高涨也离不开资本工具:大规模收购少数股东的所有权,甩开伙伴的“单飞”。
中国连锁经营协会公布的统计数据显示,许多百货商店零售公司今年第一季度销售有下降、利润减少的趋势。 百盛集团最近发布的2009年第一季度报告显示,企业销售额增加到人民币约34亿元,比去年同期增加21.0%,该店销售额增加9.0%。
标题:【百盛集团加快独资化 受益轻资产扩张战术】
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