【毛大庆加盟北京万科四大猜想】

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网易财经8月13日在万科集团正式对外声明中宣布，原新加坡凯德地中国控股集团(新加坡嘉德地集团成员)北京地区总经理毛大庆正式加入万科，就任万科集团副总裁兼北京万科总经理

1993年周卫军从北京万科的第一任社长谭志伦，到2004年，北京万科的总经理在10年内改变了8人。 作为第九任社长，毛大庆的加盟会带来那些变化吗？

预计1 :进入商业地产

商业地产一直是北京万科的“短板”。 这是业界人士对未来快速发展更一致的预想。

毛大庆于1996年加入凯德地，主办了上海丽晶苑、广州至尊高尔夫俱乐部、北京雅诗阁、凯德大厦、北京来福士等多项大型商业房地产项目和近10个住宅项目。

毛大庆在商业地产开发和房地产产业链经营完善方面的丰富经验，行业普遍预测，北京万科将来有可能进入商业地产。

北京联达四方房地产经纪企业社长杨少峰对网易财经说，商业地产是北京万科的“瘸腿”，企业一定会想办法弥补这一部分缺陷。 他说作为公司，特别是做万科这样的房地产领袖，不要容忍只做一个类型的项目，而是想在各个方面迅速发展。

21世纪的高级拆卸师孟奇也认为商业地产比住宅项目的利润空大。 北京万科一直以中低端住宅项目为中心，即使不突然转换为商业房地产，首先渗透到高端住宅项目的情况也在增加。 另外，北京万科说会提高土地的获得速度，但在一点城市地区的区划中只能进行商业地产项目。 这也在某种程度上促进了企业的变革。

推测2 :大举拿地

毛大庆素有“把手”的称呼。 行业认为突破握杆瓶颈，扩大北京万科土地储备也是大庆的新主要任务。

到目前为止，万科副总裁肖莉说的“万科可能错过了最好的抓时机”一直被媒体引用，这也是万科欠缺，今年被认为是大抓的最好脚注。

对此，毛大庆日前在北京某论坛现场宣布，经过这场危机，全国开发商在拿地时更重视核心城市和经济快速发展的城市土地速度。 万科也不例外，因为这些城市的土地资源具有很强的风险抗性，供给还不满足诉求。

他认为北京应该发售越来越多的土地。 现在北京市土地库存在1400万平方米以上，这是正常的库存量，所有销售都还缺乏1，000万平方米的空。 他说，万科对土地的态度将在今年明年的两年里继续加大力量，坚定地走扩大规模的路线，使北京的市场份额进一步推向高潮。 “但是万科不成为地王，不会发生超过市场负担能力的事件。 我不会冒那样的风险”。

推测3 :走国际化路线

在履行之前，毛大庆在自己的博客上写道:“将跨国公司国际化的视野和国际化的管理经验嫁接到中国本土企业，明确知道自己为中国房地产市场的迅速发展做出贡献的目标。”

杨少峰对网易财经说，进行国际视野的资本运营，与国际资本对接也是北京万科的未来战术。 孟奇分解认为，走国际化路线，不排除与国际房地产基金的合作，也不收购一点现成的房地产。

融资、收购项目、国内房地产公司为进一步扩张做了充分的资金准备，万科也不例外，他们说。

预期4 :总部北上

龙湖地产、合生创展等多家南派房地产公司北上。

中国房地产经理联盟秘书长陈云峰在博客上表示，万科作为领域领袖的企业品牌号召力和市场影响很大，在北京达不到足够的水平，这令人遗憾。 万科总部有转移到北京的想法，但不温暖的市场表现力亟待加强。

毛大庆也宣布，集团做大将使北京市场变强。 他说北京一直是集团要点迅速发展的城市，今年更加用力，他这次的任务也是扩大实际北京这个核心区域。