【2003更上一层楼】

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2003年史诗别无选择，唯一的主题是非典。

2003年3月6日，北京市报告了第一例名为sars的幽灵入侵中国的sars病例。 这是传染性强，有可能导致猝死的重症急性肺炎，更可怕的是，由于病原不明，被称为“非典型肺炎”，迅速扩散，从广东到香港、北京、上海。 几乎每天都有死亡病例。 截至4月28日，仅北京市就有1199人确诊，疑似病例1275人，死亡59人，当时卫生部部长张文康和北京市委副书记孟学农因缺乏防治能力而被免职。 一小时，抵制非典成为举国上下的头等大事。 由于这种病毒的传染性极强，一旦发生疑似病例，就会进行大面积的整体隔离。

对主要依赖计算机进行新闻发布的中国互联网行业，特别是从事电子商务领域的许多企业来说，SARS成为了他们“大跃进”的开始:其中2001年开始行动，2002年完成布局，2003 卓越等在线书店也有了一定程度的业绩提高。

新的电子商务企业也于2003年成立。 这一年，毕业于中国人民大学，在中关村跑了好几年柜台的刘强东创立了京东电子商城。 上海一家医院的技术人员张建国创立了篱笆网的前身——放心团购网，现在它们都成为下一家电子商务企业的翘楚。

网易也在SARS之后收获了他们空多年不足的总——李学凌。 搜狐it频道主编，中关村著名记者李学凌在SARS期间从北京飞往广州，整个航班只有他一个人，但李学凌落地离开车站，看到那个熟悉的蓝色大号切诺基后，心就暖和了。 那是丁磊的交通工具。 今天的李学凌是中国最大的游戏综合门户多玩游戏网的ceo，接替李学凌任网易的总是《全球公司家》的总李甬。 李甬曾经在《南方周末》和《财经》这两个中国最好的媒体上表现卓越。

但是，2003年的时候，受益最多的是一家叫阿里巴巴的企业。 对SARS阿里巴巴来说，这不仅仅意味着迄今为止国内外两条线进行的关于电子商务的教育和普及事业加快了。 更重要的是，阿里巴巴的内部员工受到SARS后的灾难的祝福，企业得到了内部集中力的重新统一，湖畔花园18罗汉合并，回到中国等经历了两次劫机的阿里巴巴，完成了从优秀到卓越的内部迁移。

当然，也有在SARS中业务大幅度影响、下跌的企业，依赖网吧成为第一渠道的盛大面临着巨大的业绩压力。 通过网络提供旅行服务的手机也几乎受到了毁灭性的损害。

数字总是最有说服力的，根据手机套餐的招揽证明书公布的数字，2003年第2季度，手机套餐的销售额与第1季度相比急剧下降了42%，经营利润进一步下跌了数千万元，跌至“红灯区”。 因此，到第三季度为止，我一直抱着sars以后的市场整体的复苏。 但是，幸运的是，第三季度的恢复使人吃定心丸，其第三季度的销售额达到了创纪录的5811万人民币，与第一季度相比增加了73%，其快速增长的市场再次回来了。

中国互联网特别是电子商务的中国力量再次被宣传，好日子又来了。

湖畔花园18罗汉

现在回顾一下留在阿里巴巴的录像，我觉得很有趣。 记录在案的是1999年春天阿里巴巴刚成立时，杭州湖畔的花园马云家，马云的妻子、同事、学生、朋友共计18人围着马云，听他慷慨的陈词:从现在开始，我们要做伟大的事件。 我们的b2b会给网络服务模式带来革命！

同样的话在1998年底的北京，马云已经说过一次了。

当时下定决心离开对外经济贸易edi回杭州后，马云和跟着他从杭州到北京拼写的兄弟们说:“我最近身体不好，打算回杭州。 你们可以待在房间里。 这有一棵大树叫对外经济贸易部。 还有宿舍。 在北京的收入也很好。 你们在网上混了这么多年，都是有经验的人，去雅虎，雅虎刚进入中国，特别是有钱的企业，工资很高，每个月有几万元的工资。 你也可以去刚成立的书。 这几条路很好。 我可以推荐。 反正要回杭州”

马云还说:“如果你们和我一起回家创业两次，工资只有500元，不允许出租车。 办公室在我家150平方米，不知道做什么。 我只知道成为世界上最大的商人网站。 怎么选择，想想三天吧。 ”。

就像当年离开中国黄页一样，马云的决定再次对他的队伍掀起了轩然大波。 不同的是这次没人哭。 大家讨论的时候，很多人不能理解马云的决定，也有人坚决反对这个决定。 但是，5分钟后，全体人员表明了共同的意愿，跟着马云回到了杭州。

1999年是中国网络第一波高峰时期，有经验的网络工作人员是稀缺资源，容易找到高薪工作，与500元相比，月收入吸引了上万元。 关于为什么这些人跟着马云南下，将来马云的内部演说可以证明一些问题:“现在网络江湖很暗，谁也不知道未来是什么。 这个时候你可以找一份收入好的工作，但也许几年后必须换个地方。 现在我们凭借团队的力量在这个江湖上拼命杀人。 十几个个体在一起有什么可怕的。 拿着太刀电影往前走就行了。 ”。

财经作家郑作为此感慨道:“这个团队和马云之间建立了超越好处的联系。 既然放弃了数万元的月薪，就没有什么力量把他们分开”。

不管关系再好的队，早晚都在一起，还是有打击的地方。 从创业之初开始，马云队就决定了一点大致。 从某种意义上来说，这些是马云队最终足够离开的保证。

在这些大体中，与团队有关的最重要的是处理矛盾的大体。 从一开始，马云和他的创业伙伴大体上是团队中的任何两个人矛盾，他们自己必须互相面对处理。 双方只有在对方认为无法说服自己的情况下，才导入第三者作为评价。

简单、开放议事的大致提出和确立对阿里巴巴团队的建设很重要。 它使阿里巴巴基本根绝“办公室政治”，根绝“文革遗风”，根绝“民族劣根性”，大幅度减少交流信息的表现价格，减少内耗，大幅度增强团队的集中力和战斗力。

不要轻视这个。 对创业团队来说，矛盾是不可避免的，但如何处理矛盾是个问题。 从马云团队来看，办公室的政治在于矛盾的积累。

如果这大致不存在，这大致上就没有多次自然形成的简单开放的价值观，阿里巴巴的18罗汉打天下的故事很可能不圆满，至少华星时代创始人的风波不太可能过去。

2000年，在高盛等500万美元的风投成功后，阿里巴巴从湖畔花园拥挤的住宅楼转移到华星大楼宽敞的写字楼，随着空之间的环境变化，阿里巴巴创业者们的心理也发生了微妙的变化。

搬到华星后，随着企业正规化建设的开始，划分部门，确定分工是很自然的事，有部门就要有负责人，在那里工作是合理自然的事。 18位创始人中，第一个干燥的是孙渊宇、张英、彭蕾三人，职务都是部门长。 原来的创始人18人分为4个官和14个兵。 从北京edi时代开始，这个队只习性一个头脑。 那是马云，其他人是平等的士兵。 湖畔的花园时代也是如此。 到了华星时代，这样的人已经有了习性的现状突然改变了。

搬到华星大楼不久的一天晚上，除了马、张、孙、彭以外的十几个创始人来到名流这家咖啡馆聚餐。 大家开始说不谈工作，一边谈企业，所有的困惑、疑问、不满都发泄出来，一直说到半夜。 球队老大哥文胜首先说了这么多，拍拍屁股也走了，没什么用，建议我们应该送马云。 大家纷纷回应。 于是楼文胜执笔，大家补充，写了整整一张纸。

解散后，楼文胜回家，把这东西整理成写在马云上的长信，发给马云。 第二天傍晚，马云收到信后马上召集了18位创始人，大家围着圆桌坐下后，马云说:“今天大家不用回去。 既然你们那么怨恨，很多人就不满了。 现在当事人都说了，一个人骂，只是想哭，都摊在桌子上，别再走了！ ”。

那天的会议从下午9点到上午5点多召开。 那是彻底的宣泄，也是彻底的灵魂洗礼。 会议上很多人兴奋，很多人哭得失声。 整晚跟着这些马云流血战斗的是至少两年多的老战友，吵闹，尖叫，哭了之后，所有的疑问都消失了，所有的误会都消除了，所有的疙瘩都消除了。

华星时代创始人风波的导火索是写给马云的信。 事后18罗汉之一吴泳铭说:“我们可以告诉马云，证明我们是好团队。” 如果那14个创始人不这样做，迅速发展，蔓延误解和矛盾，18个创始人团队的分裂就是早晚的事。

ebay成功买下邵亦波兑现了6亿元

关于阿里巴巴犹豫不决地进入c2c，世界最大的c2c公司ebay在2003年6月12日也发表了以1.5亿美元收购兴趣66.6%的股票的新动向。 迄今为止，ebay以3000万美元取得了33.3%的股份。

相应地，企业创始人邵亦波荣幸地退出了。 粗略地估计邵亦波大拥有企业30%的股份，如果他保存到易趣的最后收购退出，他家就应该7000万美元的样子，以当时的外汇品牌价格把人民币大致换算成6亿元。 四年来，邵亦波从白手起家6亿元，网络真不可思议。

上海从未缺少过优秀的人才，但历史上邵亦波是其中最魔法的一个。

邵亦波是从小的理想，是成为数学家。 邵亦波的父亲是中学数学老师，上小学之前就开始练习数学题了。 小学五年级时，他获得了上海市数学竞赛的第一名。 当时，我认为自己的人生中除了数学以外没有别的东西。

上中学后，大部分周末都有数学竞赛。 有时是上海的，有时是全国的。 邵亦波是“大吃大喝”，而且能获得一等奖。 当时他在全国中学数学界已经很有名，有望在高中三点参加国际数学奥林匹克竞赛，为国家竞争。 他的绰号有“大头神童”“活人计算机”等。

1991年，邵亦波在上海17岁时获得了哈佛大学的全额奖学金，跳高(免除高三学生)进入哈佛大学读书。 在哈佛大学写的申请书中，除了关于家庭、友谊、职业的期待外，他的人生梦想是在中国设立国际化的大企业。

邵亦波是新中国成立以来第一个获得全额奖学金读哈佛本科的中国人，也是同期哈佛新生中获得全额奖学金的4人之一。 1995年，邵亦波以“最高荣誉”毕业，哈佛1600名应届毕业生中，只有前12名优秀学生能进入“荣誉会”，邵亦波是这12人中唯一的中国人。

也许是因为祖父是银行家，哈佛大学毕业时，邵亦波的有趣之处很早就转移到商业上，收到了麦肯锡和波士顿两家咨询企业的聘书。 这些是美国最好的两个咨询企业。

去波士顿面试的那天，邵亦波没怎么准备。 他只记得父亲的话:让他们认识真正的你。 所以在面试中，他举手投足，一句话笑也是那么自信，潇洒单纯。 几天后，邵亦波在众多竞争对手中获得了卓越的、举手羡慕的事业。

邵亦波在波士顿咨询企业两年后被公认为企业“最优秀的员工”之一，被送往哈佛取得mba。 哈佛进修期间，邵亦波主修公共行政研究所，在台湾认识了以780分托福成绩打破世界纪录的“英语小魔女”鲍佳欣，出版过20多本书，还是有名的广播节目主持人。 两人迅速坠入爱河，鲍佳欣很快毕业回到台湾。 这时，他俩之间的距离是一万英里。 邵亦波有中国国内的护照，去台湾不太容易，他们每天都打电话。 有一次他们周末约会，地点选在香港。 邵亦波坐飞机从波士顿到香港需要24小时，两人聚集了48小时，邵亦波乘坐25小时的飞机回到了波士顿。

邵亦波回国创业后，他们依然每晚打一个小时的电话。 每个月的电话费要一万元左右。 2001年，邵亦波和鲍佳欣在上海结婚，证人当时是上海市副市长周禹鹏。 ，他俩已经有三个孩子，分别是两个女儿，一个儿子。

程和沈南鹏的完美登场

邵亦波和易趣的故事提高了上海整个中国互联网行业的比重和地位，但在所有关于互联网和上海的故事中，最精彩的是手机故事。 这家企业的四位创始人中有三位在上海长大，另一位也是在上海读的大学。 这四个个体，三个来自上海交大，一个来自复旦，这两所学校也聚集了上海互联网行业的大部分牛人。

美国东部纽约时间2003年12月9日上午10点45分，也就是北京时间9日下午11点45分，手机旅行网在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。 前一天，第一次以国务院总理身份访问美国的温家宝刚刚在纽约证券交易所主办了当天的开盘仪式。

每股18美元的中国网络概念股票以2401美元开盘，以3394美元结束全天交易，比发行价格上涨88.56 %，一举成为美国资本市场时隔3年的最高ipo (首次公开发行)。 持续上涨，直到12月12日收盘价，在第一个交易周，手机股价比发行价格上涨了118%。 在“被蛇咬十年的井绳”市场上，成功的ipo需要写着在线旅行、中国、利益三个关键词的处方。

此时手机行程年营业总额为人民币1.73亿元，净利润为人民币5381万元。

迄今为止，职业生涯被列为业界最有可能回到纳斯达克的中国互联网企业之一，但与日中天这样盛大的互联网和腾讯相比，以前接受商务服务的颜色较深的职业生涯显然是最大的人

追溯到搜狐的盛大登场，那是1225天前的事件，在这漫长的早晚更替中，纳斯达克再也没有为中国互联网企业开门过。

行程成为中国网络第二波中最先上市的中国网络公司，行程的cfo也是创始人之一沈南鹏的工作。

1967年，沈南鹏出生于浙江海宁。 是具有6000年历史的文化名城。 这里出现了王国维和金庸这样的文学大家。 沈南鹏是神童，中考600分满分，他的成绩是594分。 沈南鹏也获得了全国数学竞赛的一等奖。 和当时很多人的理想一样，沈南鹏小时候的梦想是成为数学家。

但是，1989年毕业于上海交大的沈南鹏进入美国哥伦比亚大学的数学系研究生院后，沈南鹏越来越意识到自己不适合成为数学家。

沈南鹏心里想，如果不成为数学家，其他行业会不会发挥自己的数学？ 这个时候，成绩平平，很多没及格的中国留学生进入华尔街工作。 留学生们开玩笑说华尔街“门槛低”，那时沈南鹏建议专业朋友也去沈南鹏，沈南鹏也认真考虑朋友的建议，知道是否进入华尔街。

这时的沈南鹏，从没见过华尔街日报。 这对普通美国人来说是难以想象的。 美国人可能从小在资本市场长大，15、6岁炒股票，20岁自己开企业。 像沈南鹏这样的时代的中国留学生大多没有商业经验。 但这不重要。 重要的是你知道沈南鹏想要什么。 1990年，沈南鹏从哥伦比亚大学退学，很快出现在耶鲁大学的校园里，成为商学院的mba学生。

1992年，沈南鹏从耶鲁大学商学院毕业后加入了花旗银行的投资银行部。 据说花旗银行的面试官中有从斯坦福大学数学系毕业的博士，给沈南鹏出了智力问题。 赌博企业在季节nba的每场比赛中赌胜者，赌本加倍，看错了血本。 如果赌博企业要求你在决赛中还留一分钟呢？ 在00美元的赌注中，赛季的第一场比赛应该打多少赌呢？ 这是撞到沈南鹏的枪口上。 后面的故事很有道理。 我有耶鲁的mba学位，有超强的数理分解能力。 那就请吧。

1990年底，沈南鹏进入耶鲁时，上海证券交易所成立。 第二年7月，深圳证券交易所成立。 1992年，沈南鹏进入华尔街，中国公司要求突破融资渠道1992年10月，华晨中国在美国纽约股票市场上市，成为华晨上市第一天，即当天纽约股票市场最活跃的股票，大盘整体下跌时 作为第一家在海外上市的中国公司，华晨中国对海外投资者充满了期待。

所有这些都隐含地改变了华尔街对中国市场的重视程度，也影响了沈南鹏的命运。 到1994年拥有耶鲁mba学位，在华尔街工作过，上海人沈南鹏被广泛追捕，成为投资银行开拓中国业务的猎头对象。

1994年，沈南鹏来到香港，代表美国第三大证券企业雷曼兄弟企业，负责在中国的项目。 后来，随着沈南鹏晋升为德国银行投资银行部最年轻的理事，成为其全球资本市场中国部的主管，他心里又产生了一个疑问。 “投资银行有问题。 今天财政部发行债券，美林、高盛、德国也可以同质化。 有区别吗？ 我可以做别人做不到的事吗？ 1997年，中国以德国银行为牵引银行在欧洲发行了5亿马克的债券，这是沈南鹏感到骄傲的成绩。

但是沈南鹏人生中最成功的投资是1999年，与上海交通大学校友季琦、范敏、复旦的天才少年梁建章组成了团队，开始了手机课程。

在创立手机之前，沈南鹏已经用个人名义做了一点投资。 沈南鹏曾经采用了印刷投资项目的名片。 在此基础上排列着包括安氏网络安全系统有限企业、深圳市发动机生物互联网有限企业在内的一点企业。 沈南鹏都是这些企业的董事。 至少今天，这一投资史被掩盖了，沈南鹏表示不是从外部看到的。

接受记者采访时，沈南鹏同样承认，手机流程在2000年3月从软银获得贷款时，压力会很大:不知道企业的将来会有多大，应该从外部参考商业模式，制造酒店以外的事件。 当手机流程每月能进行10万个房间的业务时，他明确了那是一种能赚钱，能赚很多钱的业务模式。