【中国改革开放30年经济百人榜名单(1】

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越来越多的名单:中国改革开放30年经济百人排行榜( 51-100 )

马云

( 1964年- )

出生于浙江杭州，1988年毕业于杭州师范学院英语专业。 1988年至1995年杭州电子工学部英语及国际贸易讲师1995年创立了中国第一家网络商务新闻发布网站“中国黄页”。 1999年成立了阿里巴巴网站。现任阿里巴巴集团主席兼首席执行官。

他确定开拓电子商务的应用，互联网产业应该重视公司和公司间电子商务( b2b )，优先发展。 他的观点和阿里巴巴的迅速发展模式被称为“网络的第四模式”。 他和阿里巴巴在经营管理方面的实践被收录为mba的榜样。 他拥有“东方智慧、西方运营、全球大市场”的经营管理理念，吸引国际人才，开拓国际市场，并培育国内电子商务市场，为中国公司构建完整的电子商务平台。 他提倡诚实的电子商务，帮助公司建立网上诚信文件，提高网上交易的效率和成功机会。 他和他的团队创造了中国网络商务的许多第一。

马洪

( 1920年-2007年)

山西省定襄县人。 从1938年到延安，在中央党校和马列学院(后来改名为中央研究院)学习。 1985年以后担任国务院经济技术社会快速发展研究中心(后改为国务院快速发展研究中心)总干事、主任1993年以后就任名誉主任。 第七届全国人民代表大会常务委员会兼财经委员会副主任。 2005年获得第一届中国经济学杰出贡献奖。

在老一代经济学家中，他是做跨学科研究取得全面成果的为数不多的学者。 他建议积极提倡和推进中国市场方向改革，把“社会主义经济是有计划的商品经济”的提法写入第十二届第三中全会决议。 他确定了“进一步解放思想，使其成为市场经济的正名”。 他主张稳健地推进中国经济的快速发展他在分析中国经济结构的弊端和建立合理经济结构的理论和对策研究中做出了重要贡献。 他对中国社会主义现代化、新技术革命和对策、经济快速发展战术、公司管理等理论研究和实践活动起了重要的推动作用。 他的研究行业还包括人才培养问题、决定的科学化、民主化问题等。 他为社会可持续快速发展进行了前瞻性探索，对国家中长时间快速发展战术和政策进行了研究，对改革过程起到了积极的推动作用。

马化腾

( 1971年- )

出生于广东潮阳，1993年毕业于深圳大学计算机专业，同年进入润迅通信迅速发展有限企业，从寻呼软件开发工程师到开发部主管。 1998年，创立腾讯计算机系统有限企业的2001年，将于2003年底开始网络游戏，将q-gen企业品牌授权给广州东利行经营。 获得了美国《时代周刊》、《最有影响力的商界人士》、cctv《中国经济年度新锐》、香港《紫荆花杯优秀公司奖》等荣誉。

他在模仿期间突然建立了巨大的“qq帝国”，为中国人创造了新的信息表现方法。 经过短短几年的快速发展，腾讯的客户群已经成为中国最大的互联网注册客户群，腾讯在即时通信行业排名中国第一、世界第二，腾讯企业也是广告、移动qq、qq会员费等多个行业吗 马化腾至此成为新it时代即时通信行业的领袖。 与网络新贵不同，他很少公开，也不喜欢与媒体打交道，非常安静，除此之外，从门户网站到交易网站、网络游戏、搜索工具、“qq帝国”，不断实施他的多种战术。 他领导的团队创造了网络时代的新信息表现文化，领导了新的利益模式，得到了社会和读者的同意。 腾讯业务流量的支持在一定程度上推动了国内宽带的迅速发展，为中国网络的迅速发展做出了卓越的贡献。

马明哲

( 1955年- )

从1988年开始担任中国平安保险企业的理事、总经理。 1994年至今，担任中国平安保险股份有限公司理事长。 2003年2月，平安集团分工重组成功，形成了以保险为主、证券、信托、投资和海外业务一体化的集团控股经营框架，现已成为全国第二大人寿保险企业、第三大财产保险企业。

平安成立之初，面对国内同行的激烈挑战，马明哲执着于“建设国际化金融公司”的理念，以国际同行先进模式为目标，大胆实施“拿来主义”，带领平安从地区保险企业到全国企业、产 平安的成功来自国际管理标准的重视，在平安前的100名高级管理人员中，海外的高级管理人员有5人占其3人。 平安业务高速增长期间，马明哲看到了隐性管理滞后的危机，成为麦肯锡的弟子，确立了平安保险进入国际一流综合金融服务集团的方向。

马胜

( 1949年- )

河北保定市的人。 17岁进入石家庄造纸厂，从技术工人做到了厂长。 1984年承包石家庄造纸厂作为“马承包”闻名天下，在全国掀起了“马胜学习”的热潮。 1988年，中国马胜利造纸公司集团成立，马胜利在成为100家造纸公司唯一的法人代表的1995年10月被强制免职。

马胜利被公认为中国第一个“打破铁饭碗，打破铁工资”的人。 当时他是个无耻的合并王，一个小时就可以签订下一个工厂的承包合同。 他也是拥有十多个省市一百多家公司的“一包就灵”神话的创造者，为改革时期公司消除赤字实现盈余提供了比较有效的方法。 马胜利的错误是承包的速度太快，超过了他管理的能力。 因此，在辉煌之后，“马承包”不得不面对造纸集团的解体，很遗憾不得不接受强制免职的下场。

马辉普

辽宁省大连人。 1948年3月参加革命，后来担任记者。 1963年调到吉林省三股子林业局，担任政治部副主任、党委副书记、书记、局长。 在任期间，马辉普以“三段式”经营，不仅促进了林业生产的迅速发展，还培育保护了森林资源，获得了1988年国家颁发的经济体制改革人才银杯奖。

马辉普的“三段式”经营，打破30年来林业以前流传下来的经营模式，促进森林资源培育，提高公司经济效益，探索多年来处理林业“再采轻有”问题的新途径，面向当时我国国有林区森林工程公司的改革方向 改革成功的公司家在管理体制上没有大斧头，马辉普也不例外。 他全面推进厂长责任制，将竞争和风险机制引入承包经营责任制，并果断采取措施，严格控制林业资源，阐明经济与环境资源协调快速发展的深远意义。

马蔚华

( 1949年- )

出生于辽宁锦州，1982年毕业于吉林大学经济学系，1986年获得吉林大学经济学硕士学位，1999年获得西南财经大学经济学博士学位。 曾任辽宁省计划委员会副秘书长、中国人民银行办公厅副主任、中国人民银行计划资金司副长官、中国人民银行海南省分行长、国家外汇管理局海南分局局长等职务。 1999年3月就任招商银行行长至今。

他是中国最创新的银行家，导演了招商银行近年来的“互联网化、资本市场化、国际化”三部大戏。 他使招商银行拥有总行统一的电子化平台，先进开发了一系列高科技含量的金融产品和金融服务，吸引了许多高端顾客，树立了技术先进型银行的社会形象。 他率先利用新闻化网络技术改造银行领域的业务，建立网上银行，抢占金融行业的制高点，成为中国电子商务最主要的支付银行。 他“嫁接”原始的服务手段和先进的管理理念，为用户提供“一站式”的服务。 他把公司的管理模式和营销战略完美地结合在一起。 招行也从离家出走的小银行成长为“中国最健康、最有潜力”的银行新锐。

卫留成

( 1946年- )

河南泌阳人。 1970年7月参加员工，在长庆油田工作。 1982年进入中国海洋石油总企业2003年，担任中国海洋石油总企业总经理、党组书记兼中国海洋石油有限企业理事长、CEO。 同年荣任海南省委副书记、海南省人民政府党组书记、代总督。 2004年担任海南省委副书记、总督。 中国共产党省委书记、省人民代表大会常务委员会主任。

他是自称“土”的国企领导人，也是财技高超的资本运营者。 中海油曾经在纽约和香港扑翼而归，但最终进入了国际资本市场。 他是“性质总督”，第一次来海南，立足不稳定，揭露自己的家底，整理历史旧账。 他以主要官员的问责和奖惩为力量，把“执行力”写在政府的业务报告上他是资本运营策略的高手，为海南吸引了几百亿元的大项目，现在的海南已经进入了健康高速发展的轨道。 了解公司，了解市场，看清形势——无论是国企的掌舵人，还是政府的统治者，他在这些市场经济条件下都发挥了必要的素质。

尹同耀

( 1962年- )

安徽巢湖校友1984年加入一汽集团。 1991年10月至1996年11月，在一汽-大众汽车有限企业担任总装厂主任兼物流科科长。 从1996年11月到2004年2月，任意奇瑞汽车有限企业执行副总裁截至2004年2月，任意奇瑞汽车有限企业理事长兼社长。 2004年获得“全国五一劳动奖章”。 2005年“全国劳动模范”2006年被评为“世界华商影响最大的100强”，2006年被评为“中国汽车十大风云人物”，2006年被评为“最有领导能力的50名ceo”。

奇瑞在怀疑的声音中开始的时候，中国汽车工业传达了两个神话:一是汽车公司与跨国公司合资没有前途，二是公司必须达到100万台以上才能自主研发。 但是，“疯子”尹同模带领奇瑞以逐步集成创新的模式打破了这两个神话: 1998年生产的发动机一次点火成功，1999年自主开发的第一辆轿车离线，2001年风云轿车上市…… 他自信地拿着自主创新的剑，用天生的“傲慢”，让奇瑞在汽车行业创造了另一个奇迹:第一个自主企业品牌的引擎，连续四年的中国车出口第一……“制造中国人的汽车”的梦想，他带领奇瑞

王石

( 1951年- )

广西柳州人。 1983年就职于深圳经济特区快速发展企业1984年成立了深圳现代科学教育仪器展示中心(万科公司株式会社的前身)，从就任总经理的1988年开始就任万科公司株式会社理事长兼社长，1999年辞去了企业社长职务，成为现在的企业管理 1994年获得“深圳市第一届优秀公司家金牛奖”的2003年5月被中国公司家协会授予“中国创业公司家”称号。

他是“经济高速发展的国家中最大领域——房地产最成功的机构的最高总裁”(张五常语)。 他在同行眼里是中国地产界的“教父”级人物——像他领导下的万科一样，没有一个房地产企业连续20年持续成长。 他崇尚大局意识，提倡“领域秩序重建和公共说服力”、“新住宅运动”、“关注普通人”的理念。 他擅长掌握市场的变化趋势——在其他人还在盲目开发高级住宅的时候，他关注普通居民的住宅，开始开发，为很多人服务，表现出了成功的公司家的社会责任感。 他的魅力也在于自由奔放的性格。 他拍广告、登山、滑翔机、书，成为了“中国最传说的公司领袖”。