“PayPal大爆发：支付宝的「美国前辈」怎么撑起2200亿美金市值”

本篇文章3999字，读完约10分钟

paypal总裁兼CEO丹·舒尔曼:这将是人们改变资金管理转移方式的转折点，希望他们将成为从离线向数字化转移的转折点。 我认为这真的能给任何最需要的人带来很多真正的利益，给我们的经济和社会带来很多真正的利益。

——馨金融

洪按钮馨，伊蕾/文

最近，自从金融科技巨头蚂蚁集团发布启动ipo的消息以来，关于其市场价格的预期曾经成为“破圈”的热门话题。

根据最保守的预测，蚂蚁上市后的市值也达到2000亿美元，折合人民币约1.4兆元，逼近宇宙行——工商银行( 601398，股票吧) (现在的市值约1.79兆元)。

年蚂蚁金服集团正式成立以来，其快速发展时间只有6年，再追溯到以前，自2003年支付宝( Alipay )诞生以来，已经有17年的快速发展历史。 总之，蚂蚁集团的生长速度令人瞠目结舌。

和大家一样，我也期待着ipo之后资本市场最终会做出什么样的定价。 过去十年来，作为中国金融科技快速发展领域的领导者之一，这一结果将大大提高整个领域的天花板。

在答案明确之前，让我们看看支付宝( Alipay )的“美国前辈”，世界支付巨头paypal的进化之路。

偶然的是，昨天创下了历史最高纪录，市值达到2200亿美元，超过了美国银行领域的巨头美国银行，是富裕银行市值的两倍，也是迅速发展的另一家激烈支付企业square的4倍。

相对于2009年的ipo发行价格，paypal上涨了360倍以上。 同时，令国内支付企业羡慕的是，paypal以115倍的股价收益率说明了自己的“科技股”身份。

根据刚发布的年第二季度报告，该企业收益52.6亿美元，同比增长25%。 每股利润为1.29美元，比去年同期的0.69美元增加了86%。

这也是paypal上市以来生意增长最快的财务报告季。 数据显示，paypal第二季度新增净活动账户2130万，活动账户总数达到3.46亿。 这是这家企业历史上活动账户增长率最大的季度。

同期，paypal解决的总支付额达到2220亿美元，累计解决支付交易超过37亿笔，各自活跃的账户达到39.2笔。

从直观上看，paypal第二季度报告的出色表现与去年的“新冠”疫情无关。

无论是与美国财政部合作发行救济金，还是电子商务支付、p2p (点对点)转账支付的诉求提高，都在不知不觉中推动了paypal的迅速发展。

但是，从深层次来看，短期诉求的激增也不是这个领域巨头复活的全部理由。

从电子支付的“祖先”到移动支付时代的先驱，paypal是如何成功地跨越周期的？ 从支付企业晋升为大型科学技术人员的关键是什么？

1

瘟疫下的突围

全球范围内，疫情蔓延对网上交易的影响迎来了移动支付领域前所未有的爆发期。

根据paypal的季度报告，受交易、贷款损失、运营支付等增长的影响，净利润从去年同期的6亿8400万美元大幅下跌到接近90%的8400万美元。 之后，paypal降低了年度业绩指导。

但是，疫情对网上实体交易的影响很快就成为了paypal的反弹契机。

年4月是paypal上市以来最强大的月份，新增了740万个新的活动帐户，创造了每月的记录。 这一势头持续到5月，5月1日paypal的单日交易规模重新创下了记录，超过了此前的黑色星期五记录。

paypal ceo丹舒尔曼在接受《财富》杂志采访时表示，疫情是企业业务的“井喷”，在paypal和venmo(paypal集团的另一个支付产品)中注册的新顾客数量急剧增加，增加到两倍时。 其中，他提到了一些重要的增长点。

首先是c方支付行为的增加。 随着客户在线时间的增加，paypal客户在食品杂货、电子产品、家庭、园艺等垂直类别的购买量大幅增加，游戏费用急剧增加。

作为一家从支付电子商务开始的公司，它本身就是paypal的特征。 特别是在年paypal从ebay剥离上市后，paypal开始以更独立的身份积极扩大自己的费用场景和合作布局。

数据显示，paypal自去年以来进行了近15次金融科学技术收购。

包括以22亿美元收购瑞典移动支付公司izettle，以44亿美元收购美国优惠券平台honey。 这与以年轻群体为中心的支付产品venmo完全一致。 今年上半年，paypal和facebook一起投资东南亚的网络约车和销售巨头gojek，意图扩大东南亚市场。

当然，我们不知道参考国内支付巨头，与客户深入挖掘流量的战略。

相反，paypal是一个覆盖世界的积极布局，我想象空之间也变大了。 例如，今年5月，paypal在包括美国、英国、法国、香港和加拿大在内的世界28个市场开始支付二维码，目的是为公司收款和顾客购物提供非接触的方法。

另外，原本没有银行账户，在网上兑换支票的客户也可以通过paypal网上操作兑现。 根据paypal公布的数据，50岁以上的人是这家企业从3月到4月增长最快的客户群体，也与这一变化有关。

2

“千年代”与入华战术

除了忙于疫情的电子支付和移动支付行为的激增外，邓舒曼特别说，顾客自愿支付行为的增加，例如疫情前线对员工的捐赠，直接带来了paypal和venmo的激活。

venmo最初是美国的p2p (点对点)支付应用程序，在客户之间用venmo支付，或解决其他小额支付，被paypal收购。 支持在电子商务、饮食、旅行等多种场景下支付，以客户免费的战略为中心。

venmo的目标客户是被很多新金融企业瞄准的“千年一代”的人，这也是被认为是最“难以等待”的受众群体。 venmo取悦年轻人的手段不仅是免费和方便，而且突破了金融机构最难打开的“社会交流”属性，顾客可以在venmo上建立wechat圈子，公开自己的支付行为。

丹·舒尔曼也是:

有兴趣的是，在venmo，人们用表情符号表示想买什么。 在我们的平台上，以前最受欢迎的表情符号是披萨等。 现在最流行的表情符号是医疗口罩，使用该表情符号的支付数增加了375%。

事实上，在发现上述自愿捐款行为后，paypal在推特上开展了主题为#venmoitforward#的捐赠激励活动，当看到有人马上做了好事时，就在venmo账户中存入20美元来激励顾客。

有趣的是，千禧年一代也发挥了“偶像效应”。 例如，歌手泰勒·斯威夫特通过paypal向经济困难的粉丝捐款。

年第二季度，venmo的总支付额达到370亿美元，同比增长52%，尽管约为paypal总交易额的17%，但贡献了p2p支付总额的约60%，成为paypal赌上将来，决战“千年一代”的重要布局。

作为具有20多年快速发展历史的企业，paypal的成功与市场诉求和对机会的敏锐捕捉无关。

作为可证明的例子，在1998年paypal成立初期设立了货币市场基金，目的是为顾客的paypal账户馀额追求高水平的收益，保证稳定性和流动性。

但是，金融危机后，由于美国长期的量化宽松政策，基金收益大幅下降，基金的运营价格难以维持。 这必须停止，但其前瞻性和诉诸市场的嗅觉已经明确。

从这个角度来看，paypal的迅速发展享受了电子商务的迅速发展初期的市场红利，venmo发掘了年轻顾客的潜力。 不仅如此，paypal旗下还有跨境汇款平台xoom、顾客信用产品paypal credit、商户服务产品paypal checkout、综合支付产品braintree等，是拉动市场机会的例子。

特别是xoom。 去年年底，paypal完成了国付宝科技有限企业( gopay ) 70%的股权收购后，成为第一个获准在中国市场提供网上支付服务的外资支付平台。

在去年第三季度与解体师的电话会议上，丹舒尔曼含蓄，paypal不是在中国市场与本土支付巨头正面交战，而是侧重于跨境支付，将中国的支付生态系统与paypal巨大的国际支付互联网联系在一起

3

“我们不会回头”

除了c方面的指控增加外，paypal还得益于与政府的合作。

今年5月，美国国税局允许有资格领取救济金的人选择直接电子汇款收款，包括汇款到paypal和venmo账户。

随着税金、退税、停车费、水电费等人们申诉的增加，paypal也积极推进与各地政府的合作，进入了场景。

丹·舒尔曼坦白说:“这不是赚钱的项目，但这是当然应该做的，对所有的数字平台来说都是如此。”

从这个立场来看，paypal与国内支付巨头的选择格格不入。 以支付宝( Alipay )为例，在疫情发生期间，它提供的健康代码服务、在线医疗、在线政务服务等成为重要的公共“基础设施”，支持了大众生活的正常运营。

今年3月，在蚂蚁伙伴大会上，ceo胡晓明宣布，支付宝( Alipay ) app将进行改版升级，确定“构建世界最大的数字生活开放平台”的最新目标。 今年7月，蚂蚁集团宣布更名，从“浙江蚂蚁小金融服务股份有限公司”升级为“蚂蚁科学技术集团股份有限公司”。

也许就像paypalceo丹舒尔曼说的:

“确实，我认为数字支付的新时代已经到来。 我们不会像过去那样回头。 我们不会再频繁采用现金了。 我觉得将来大家都很重视卫生问题。 店内二维码的采用越来越多，我想将来也会继续增加。 “ 。

“我们越进入数字经济越普及。 我们有必要确认这个可以做。 我认为数字化支付可以节省时间。 不需要在支票兑现处排队兑现，也不需要支付各种各样的账单。 此外，数字支付可以节省很多。 “ 。

——推荐阅读——

金融上市风云复苏富国银行交割最坏第二季度报:疫情点燃“零售之王”危机利率红线下调:谁会受益？ 谁受伤了？

在这个消息泛滥的时代，你和我都必须珍惜原创的价值，相信高质量的文案的力量。

请转载来源、微信号和作者

联系方式请用邮件: xinfinance@126

本文是微信公共平台:馨金融首次发布。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。