“一个“智慧油库”的背后”

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早上5点，浙江石油绍兴东湖油库的门打开，油罐车伴随着路灯进来了鱼。 整齐的发油现场，没有很多员工。 司机们各自熟练地用终端机自行申报发油，远程监视室内员工系统，对发油的全过程实行安全联锁管理。 这是东湖油库运行“智慧发油”的结果。

从年开始，浙江东湖油库积极部署出油现场作业无人管理模式，以科技创新推进管理创新，优化流程，提高效率，同时系统联动，智能预警，全面提高安全保障。 经过一年多的努力，一期工程全部落地改造完成，在销售系统内率先开始实施。

保护油库安全的“门禁”

“你好，没有登记人员。 车辆靠边停。 请去开票室参加考试。 ”。 这是李先生第一次来东湖油库加油，他学了前车，在门禁处涂了自己和押送员的身份证，与前车不同，扶手一点也不动，但有声音，去开票室接受训练教育，要求考试合格入库。

这是“智能油库”的第一关:门禁关。 油库门禁进行车辆和人员双重管理，面对内部车辆和人员时，门禁照相机只需扫描车号或读取个人刷身份证新闻，扶手就会自动上升，形成记录车号或身份证号码的入库数据。

简化流程，提高人工费

东湖油库在以前传来的油库道路出厂流程中进行了最佳整合，整合了从原油罐车入库到装车、检查、出票的17个操作步骤，并对牌照和身份证进行了识别入库、自助训练、自行车发货、电子铅封、安全泊。

在出油现场，油罐车司机用自助出油的终端机出油。 出油速度最大为1200l/min，实现了9个出油台的25根鹤管，可以出油，油罐车从入库到出库在15分钟到20分钟内完成。 油库早上出油高峰期，排队的等待时间也从原来的40分钟减少到了20分钟。

无形的“监督管理之手”

在无形的有形措施下，有无形的“监督管理之手”，推进着“智慧”的油库的脚步。 进入鹤位置的油品，应该什么时候加油，应该安装，加油时间消耗了多少，“无形之手”在车辆停靠岛上时已经从事“智能化”工作，记录和预防所有危险。

发油前进行发油设备的引导管理，静电接地、钥匙、鹤管等未准备好，不能转录发油。 发油过程中，各发油台上安装了在线密度计，在线密度计实时读取密度，密度达到一定值，显示警报，推送新的密度。 发油结束后，自动生成三核对，在差分栏中显示发生量与实际发生量不一致的车辆，补充证明系统发生的报告书账簿不一致的情况。

通过新闻化手段，减少人力，加大技术水平上的安全方向盘，打破新闻孤岛，形成安全联动，确立“安全网络整体”，安全考虑出油效率，提高安全管理水平。 (李方征英炎奇)