“以前传下来公司怎么做出专注于电商的垂直孵化器？”

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以前是传到公司的，怎么做出集中在电商上的垂直孵化器？ “红桃k”旗下的电商云工厂探索可复制的大学生创业互联网模式，终极目的是构建闭环电商产业链。

光谷大街58号，武汉红桃k集团所在地，其中一座二楼的白色小楼属于电商云工厂。 如果不亲眼看到的话，很难想象集中在电商上的垂直孵化器，背后的大股东实际上是红心k这样的以前就传到了公司。

解砾是连接两者的重要人物。 他是红桃k史上最小的副总裁，也是电商云工厂的创始人，那个人鼓励地传说着那件事。

读研时，解砾和同学创立了纯派生活武汉科技有限企业，在网上销售保温内衣。 为了处理订单激增带来的人力压力和网站背景负荷过重的问题，解砾的团队自己开发了电子商务erp系统。 这成为了纯派日后崛起的杀手，通常卖家苦于人手不足的时候，解砾的队伍井然有序，每天寄来的包裹达到1万个。 从年9月到年2月，纯派企业销售额达到3742万元。

也就是说，年春天，要求贤若渴的红桃k理事长谢圣明亲自找到解砾，希望能加盟红桃k。 那一年，哈特k出资1200万元收购了纯派企业，以年薪50万元聘请解砾担任公司的ceo。 解砾花了14个月时间完成了红心电子商务业务，从零到年销售额接近亿元。

故事没有在这里结束。 作为大学生创业的典型代表，解砾还在红桃k内部建立了“电商云工厂”，鼓励大学生在这里实习、演习，为毕业的团队提供场所、资金和技术支持。 解砾进行了调查，发现大学生创业失败率达到94%，社会资源不足，没有合适的团队是阻碍成功的首要原因。 探索可复制的大学生创业网络模式是解砾经营电商云工厂的初衷。 年末，电商云工厂获得了武汉市东湖高新技术( 600133，株吧)区发行的创新型孵化器牌照。

那时也打算在大学生创业行业试试牛刀的是杨德亮。 毕业10年，杨德亮已经连续创业3次，“年轻时觉得创业很简单，扎进了脑海，但真的要想把公司开长，还是很难的。 我总是假设，如果现在的我能指导当时的我，我可能会比现在优秀。 ”。 杨最初打算做虚拟大学生创业孵化器，招募一群有创业经验的职业指导者，指示大学生不要绕道。

“你要做虚拟孵化器，我正好有实体孵化器，你来管理吧。 ”。 偶然交流后，解砾向杨德亮发出邀请，后者担任电商云工厂总经理。 不久，联纵智达和通道早建的白杨从上海回到武汉，担任副社长，集中精力提供进入孵化公司的系统处理方案。

电商云工厂最初的计划是分享红心k“触网”的经验，帮助以前传达公司变革，补充原生电商公司的短板。 这时“电商”的概念是狭义的，仅限于通过网络平台销售现货商品。 杨德亮接手，外延了“电商”的概念，使所有在网上有一条发信渠道和支付工具的公司都能与电商云工厂合作。 例如，从事ppt设计和训练的孵化公司，交易在线完成，符合杨德亮的“大电商”定义。

对于申请孵化的项目，电子商务云厂通常与创始人有一到两次信息表达，首先看到项目、电子商务和移动网络的结合不大，考虑到成长性，最后项目和孵化器的迅速发展是一致的 最后几个，杨德亮解释说，电商云工厂的终极目的是建立闭环电商产业链，孵化的公司可以集中在产业链上的某个环节，尽量不出现同质化的项目。

对孵化的公司，电商云工厂进行初审、再审、再审、终审和项目优化几个流程的筛选。 通常，通过初审后，公司会自费上传。复审后，会得到优惠上传。 如果能通过复审，项目可以免费上传。 过了终审，公司可以得到孵化器提供的20万元种子基金。 如果公司迅速发展，电商云工厂也有助于风险投资的对接。

“根据法则，最初创业的成功率为3%，第二次为8%，第三次为11%。 我们的目的是将第一次创业的成功率提高到10%—20%，尽可能延长公司的生命周期。 ”。 杨德亮介绍说，除了提供财务、法律、人力等基础服务外，电子商务云工厂还为公司的运营提供快速的发展战术、市场营销、企业管理结构方面的顾问服务，以减少错误。

武汉中网凝聚力科技有限企业在电商云工厂完成了从无到有的过程。 在开放的手机游戏EC平台上，今年3月孵化了。 创始人刘润涛告诉“创业者”记者，从工商登记到财务咨询，他几乎不动心，用孵化器完成了。 到4月中旬，刘润涛的企业有近30名员工。 “依靠孵化器与高中对接，输入人才很方便。 2来这里的办公环境和辅助设施比一点办公大楼好，可以留下应聘者。 ”。

杨德亮说，项目孵化只是第一步，电商云厂的下一步是孵化者。 “创业孵化的核心是人，孵化者比孵化项目更容易成功。 为此，我们推出了青年创业者支援计划，使孵化器成为以指导制培养和支援创业者、创业者的创业平台。 ”。 从大到良品店、宁美国度、猫人内衣等熟练的触网以前传到公司负责人，从小到不刷单、没有广告的淘宝皇冠店主，都可以成为电商云工厂的领导。

东湖高新技术产业开发区对孵化器设定了比较严格的孵化标准:是高新技术公司还是风险投资，年销售额达到400万元。 根据这个标准，电商云工厂孵化的25个项目中，今年能顺利孵化的至少有3家公司。

杨德亮认为，优秀的孵化器在条件允许的情况下，应该建立完善的创业服务生态系统。 这包括创业孵化领导人的对接、创业基金的设立、创业团队的训练、创业人才的提供等。 对应电商云工厂，目标是在这个细分行业深耕，构建电商创业的产业链。