“苏宁正式更名苏宁云商 彻底捅破去电器化窗户纸”

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据经济之声“天下企业”称，进入国内电气零售业20多年后，苏宁电器( 002024，股票吧)宣布改名为苏宁云商。 今天上午，苏宁在南京总部召开发布会，参加发布会的经济声音记者张奥表示，苏宁理事长张近东报道，苏宁的新模式将成为既重视实体店铺又重视网络渠道的“云商”模式。 未来的服务涵盖数据、金融、物流、售后服务、全品种统一、全地区统一招商。

据报道，给企业改名是张近东深思熟虑后的决定。 年夏天EC惨烈的价格战后，苏宁收购了红色孩子，开设了“expo”的超市，确定了向“百货商店化、网上融合、体验费”转变的意图。 但是这次企业更名，加上内部框架的调整，证明苏宁试图完全摆脱身体的“电器大卖场”的标签。

为了确保云商新模式的落地，苏宁云商还进行了组织和人事调整。 把企业分为连锁平台经营部、电子商务经营总部和商品经营总部三个事业部、60个地区，组成“超舰队”。 苏宁云商总裁金明说，苏宁将线下两个平台融合在一起，降低价值成本，提高利润。

金明:我想在统一的前提下，我们会加大对产品整体的差异化进行销售、定制。 这样，我们利用现有的两个平台共享共产产品。 包括差异化产品，我认为那会导致我们价格的下降。 特别是在网上销售是日本这样的产品的一面我们在网上销售。 而且，一面的一部分展示，我想客人也可以在店铺购买这些商品。 就这样。

据报道，苏宁的意思是“押宝电商”，南京大学电子商务系教授王全胜说，自1990年苏宁成立以来，从实体店零售开始，经过20多年建立的约2000家店依然是不可抛弃的特点 苏宁云商总裁助理田睿也在发布会上介绍了苏宁实体店铺今后会发挥什么样的作用。

田睿:我们店在网上迅速推进。 在店里提货，网上订购，在店里体验，可能对店的限制不能使商品无限化，但通过融合，客户可以在来我们店之后选择大量的产品。 我们的终端现在也包括推进大家的电器产品人员共同销售共享的问题在内，同样的产品，我们将打破这样的品种间的界限，人员可以共享。 这样我们就可以进一步降低各方面的价格。

但是，解体师说，云的概念在it业界自古以来就备受关注，其实所谓“云”，在技术上是为了能够共享资源而将一堆机器放在那里。 去年疲软价格战后，寻找显示企业模式变革的魅力说法，这应该是苏宁改名云商的意图。

根据各电商1月公布的数据，天猫电器城年交易额达到502亿元，比上年同期增加150%。 京东商城年平台交易额突破600亿。 苏宁易购买年总销售额为183.36亿元。

但是美丽的数字掩盖不了利润下降的现实。 年公布的第一季度业绩报告显示，利润同比减少15.3%。 这是苏宁2004年上市以来第一次财务报告业绩比上年大幅下降的局面，在随后的两个季度，这一局面依然没有逆转。 另外，苏宁线上平台制定的“每年达到200亿元”的目标也没有实现。

一位业界人士认为，目前苏宁面临的局面是网店价格增加，利润空之间减少。 而且，网上商务的总量也不够。 采购、宣传、销售、物流配送、售后服务需要长时间投入资金。 价格战超过了企业的实力，所以这个时候想改名，要求模式的转换，给自己打强心剂。

日前，中国另一家网络零售商京东商城完成了新的7亿美元普通股融资。 中国电子商务研究中心拆除师莫岱青表示，京东新融资、苏宁更名，年中国电商希望根据各自的优势，寻求新的快速发展之路。 各制造商的新调整计划使年中国电子商务竞争更加个性化，表演可能还在后面。

《天下企业》嘉宾主持张立栋认为，苏宁的这次行动是在线、离线并存的，与其他大型零售商的战略略有不同，改名前两三年开始布局的可能性很高。

苏宁去年的利润大幅下降，此时，如果进一步扩大，压力也会稍大。 从迄今为止所有成功公司的例子来说，要制定更长期的计划，前期的价格投入是必然的，必须无视短期的财务报告。 这是京东最确定的，但从苏宁来说，其计划可能比京东更宏伟。 或者更多，复杂，从现在发表的这些情况来说，建立一个系统必然要把所有的云概念布局在物流、金融的基础上，全面整合包括新闻数据在内的所有东西，是必要的