“2012年中国网络十大事情回顾及点评”

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年，国内网络市场发生了许多极其重大的象征性事情。 其中，最重要的象征性是国内网络市场开始依赖模仿全球化开发的老路，关注国计民生的实际诉求，接近市场，开发最适合国民应用的网络产品，特别是移动网络产品，从而开发出原来的日志 回顾和评价年中国网络的十大事件。

1、优酷土豆突然合并冤案相“拥抱”“合”时

两家房子之间有数以亿计的版权诉讼和许多节日留下来的企业，竟然可以一夜之间合并，年，优酷和土豆的结婚，这种挑战挑战了人们的想象力。 年3月12日下午，优酷和土豆宣布，通过各自的渠道，同时签订了协议。 优酷和土豆以100%的股权交换方法合并，新企业被称为优酷土豆株式会社，土豆网随后退市，古永亮担任新企业的理事长兼ceo。 8月20日上午，优酷、土豆、香港分别召开股东大会，优酷土豆合并方案获得各自的股东高票，优酷土豆集团正式诞生。

视频领域的领导和次子的合并，急剧提高了领域的集中度，视频网站在版权方面的谈判能力也大幅度增强了。

【评价】

据证券日报报道，无论是上市前还是上市后，土豆网都经常出现被收购的风声。 其中最可靠的是图书收购。 门户网站本身，只有书在视频方面步伐最慢，所以拿土豆可以更快地弥补这块短板。 人们从未想过的是土豆被优酷收购了。 因为这两个企业真的有很多“死结”，从企业高管到普通员工，都充满了敌意。 毕竟，一个领域第一，一个领域第二，不知道关系去哪里。

因此，双方发出合并的消息后，连很多行业的老手都吓了一跳。 人们不停地聊天，还有那个“朋友”可以合并，比如百度和谷歌，腾讯和360，甚至潘石屹和任志强……对优酷土豆的员工来说，更难接受的是感情方面，特别是土豆 因此，从合并开始到现在，古永亮雄辩地推进了双方文化的融合。 从现在的迅速发展来看，优酷土豆的合并走向了成功。

(《证券时报》快报中心)

2、互联网企业出力的手机不销售硬件销售服务

百度、360、腾讯、阿里巴巴、网易、搜狐、小米等相继进入移动终端(高端智能手机等)市场，成为上一年互联网领域的大事。

作为趋势，“大人物们”的想法似乎也非常接近。 也就是说，以“低利润、零利润”的销售模式迅速占领移动终端(高端智能手机等)市场，实现将来“通过提供文案和服务赚钱”的最终目标。

以手机为例，许多互联网企业纷纷前来，试图将手机产业从“前方收款”变为“后方收款”，但这种迅速的发展思路大大降低了手机的价格。 在很多网络“大佬”看来，手机硬件作为基础产品，将来会无限接近“免费”吧。

就像小米手机首席执行官雷军说的，“小米应该用互联网的方法制造手机，不依赖硬件赚钱”。 奇虎360董事长周鸿祎说:“360特供机连360个标志都没有出现，将继承合作的硬件企业品牌。 手机内置了各种360种移动网络应用和操作系统，360通过这些应用产生的流量发掘商业模式”。

【评价】

关于“互联网企业进入移动终端市场”的未来，业界评价了仁者见仁智者的智慧。 无论如何，小米ceo雷军使用“截至今年11月末销售额突破100亿元”的数据，至少说明了“互联网企业也在摆弄移动终端”的事实。

当然，生产能力、售后服务……这些以前传达的领域中遇到的问题是同样进入移动终端市场的网络企业们难以逾越的障碍。 另外，想要真正抢夺中国巨大的移动终端市场，这些网络大佬也必须遵守“不断创新”的生存规则，相反，他们也无法逃避最终被淘汰的宿命。

(《证券时报》快报中心)

3、唯品会，在快乐集大成的时代发售的是中概股在美国上市的“破冰”

成立于2008年，总部设在广州的中国折扣电商网站唯品会于今年3月23日正式登陆中微子。

唯品会的发售打破了年下半年以来中概股发售的僵局，但其发售第一天的表现并不完全令人满意。 那时，唯品会开盘价格为6美元，比6.5美元发行价下跌7.7%，光盘最低下跌5.42美元，收盘价为5.50美元，比发行价下跌15.38%。 对此，唯品会理事长沈亚表示，资本市场低估了唯品会未来的价值。

10月15日，雷军投资、担任理事长的欢乐时代企业宣布，企业将向美国证券交易委员会( sec )提交ipo申请，计划在纳斯达克上市，融资规模约为1亿美元。 11月22日，欢聚一堂的时代发售首日上涨了7.71%，为11.31美元，市场价格超过了6亿美元。

今年6月11日，由多玩家yy重命名的集大成时代被定位为“世界第一家富集通信运营商”，yy平台包括yy、yy语音、多玩家游戏网、手机yy。 其中知名度最高的yy语音已经成为拥有4亿顾客的社会化平台，在线人数的高峰约为1000万人。 年8月，yy语音月活动用户约7050万人。

【评价】

从年4季度到年2季度，中概股掀起了空前的发售热潮，新发售的中概股也一度受到很多美国投资机构的欢迎。 但是，此后，部分中概股相继出现财务假、股东招聘书夸张、收益性恶化等负面消息，“中概股”曾经以各大公司空机构的恶意行为空为狩猎对象。 结果，以迅雷、盛大文学为代表的公司由于评价不理想，最终中止了发售计划。

由此可见，唯品会，快乐集大成时代发售的最重要作用似乎是打破全年股票赴美的僵局。

(《证券时报》快报中心)

4、阿里巴巴，盛大的退市环境因素必须是始作俑者

年2月，盛大的互联网宣布私有化提案获得企业董事会通过，CEO陈天桥宣布以每股41.35美元的价格收购盛大的互联网在美国发行的寄存股，交易评价约为23亿美元。

4个月后的6月20日，随着香港证券交易所的营业结束，阿里巴巴b2b正式退出香港证券交易所。 今年2月21日，阿里巴巴集团和阿里巴巴网络有限企业共同宣布，向香港股票上市企业阿里巴巴网络有限企业董事会提出私有化申请后，经过4个月，阿里巴巴的私有化终于尘埃落定。

这两个互联网企业巨头退出资本市场的始作俑者除了企业自身的快速发展需要外，还有环境问题。 去年第二季度以来，中国概念股频繁受到空机构的质疑，财务虚假丑闻也使投资者对中国企业产生了不信任感。 有些网络企业估值过高，引起“泡沫论”，除了“vie”结构是否合法、中国企业是否诚实的争论不断外，美国经济复苏缓慢、欧洲债务危机等因素影响了美国股票市场的市场状况

自去年空机构频繁“打猎”以来，美国上市的中概股处于“偃旗不停”的状态。 从新股ipo的数量、规模、上市后的股价表现来看，也无法再现去年的盛况。 暂时被空的公司继续无法满足上市要求而被迫退市，越来越多的公司选择了自主私有化退市。

去年以来，包括盛大、世界天下等在内的美国上市的中概股和在港口上市的不在场证明网络有限企业，加入了私有化退市的浪潮。

【评价】

退市私有化本身就像是赤字买卖。 但是，“上市、退市、再上市”的模式其实是有先例的，业界人士认为，阿里巴巴和盛大的互联网都选择以退居为进的方法，让公司获得市场价值，在将来的迅速发展中赢得更大的空之间

(《证券时报》快报中心)

5、“双11”天猫淘宝创记录电商年呈井喷

年可以说是电子商的“井喷”年。 根据一项数据，淘宝和天猫年前11个月的销售额突破了1万元。 销售额相当于今年11个月前我国社会消费品零售总额18.68万亿元的5%。 不仅如此，天猫和淘宝在今年11月11日创造了新的成交记录。

11月12日凌晨，阿里巴巴集团确认，“双11”时天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的3倍以上，其中仅天猫就达到了132亿元，淘宝达到了59亿元。

阿里巴巴董事局主席马云后来说，“双11”不是所谓的电子商务大战，而是中国经济转型的信号，在新的商业模式大战以前商业模式就传来了，制造商们今天的形势发生了变化，新的经济( 310358，基金)

【评价】

“双11”期间，天猫淘宝取得的成果举世瞩目，但在一个月后的12月12日，用同样的促销方法得不到一个月前的关注效果，淘宝、天猫、京东商城拒绝公布12月12日的成交量。

分析人士表示，现在，电子商务们降低了价格，增加了类别组合和商品类别的数量，提高了顾客体验，但如何实施顾客的诉求、供应商和品牌商的合作、差异化商品的组合等“商务之本” 以前传达的零售公司用技术手段处理商务问题，设计强大的数据挖掘和拆卸系统，缺乏顾客的诉求等“技术本质”

(《证券时报》快报中心)

6、京东副总裁吴声被暴露为“食京”

年10月18日，媒体著文《神秘包裹引出的真相:京东副总裁的“食京”商业链》。 文案报道了京东商城高级副总裁吴声和申音、刘新华、罗振宇等多个行业知名人士成立企业，为京东商城等多个单位服务，其中一个服务单位与京东商城构成竞争关系。 将其形容为吴声的“京”外商务链。 吴声是凡客的创业元老之一，历任凡客公关部长、v+负责人、凡客副社长，去年12月跳槽到京东商城担任副社长，负责公共关系部的运营和综合管理工作。

关于这篇报道的证据来源，文章主要来自吴声电子邮件的截图，但表明提供这些截图的人曾经是与吴声最接近的人吴声的前妻。

吴声“京外商业链”暴露后，业界骚动起来。 但是，“受害者”京东商城理事长刘强东一直保持沉默。 一个月后的11月23日，刘强东在公开场合首次回答说:“从企业的角度来看，我们看到的吴声，自从加入京东以来，兢兢业业，对运输没有用。”

【评价】

据证券日报报道，企业高管在外面设立企业，反向为就业的企业提供服务，在现在的商业环境中已屡见不鲜，销售、市场、广告、公关等，都不例外。 很多企业的高管在就业公司的经理面前，在外面做上司，无论是心理上还是物质上，都得到补偿和利益。 因此，“吴声事”暴露后，人们没有聚焦吴声的“食里扒外”，但结果是，吴声在任期间，京东的影响依然大幅上升。 单从结果导向来说，为京东服务的第三方公司不管吴声是否自己开了，只要服务质量和价格得到刘强东的同意，就无可厚非。

(《证券时报》快报中心)

7 .小米盒登场一周就死了的网络电视还是“早春”。

随着网络公司“势力范围”的扩大，与以前流传下来的家电制造商的交往也在增加。 在推出小米手机压迫手机制造商后，雷军的小米科技又推出了小米盒，意图在网络电视行业更有优势。 但是，小米箱子的命运与小米的手机大不相同，刚上线一周就“死了”。 年11月14日小米盒正式上市，11月22日，小米盒因系统维护而暂停了视频复印服务。 目前，服务仍在“暂停”。

大部分业界人士都知道暂停的原因来自政策限制。 根据年国家广电总局的《拥有网络电视许可机构的运营管理要求》，像小米箱这样的机顶盒产品必须与许可所有者合作进入市场。 现在市场上只有cntv、南方媒体、上海文广等7家广电类国企有牌照。 换句话说，小米箱必须与上述七所房子中的一所合作。

【评价】

网络公司进军电视，牌照成了不能迂回的坎。 监管层对电视的监管力度远远大于pc，pc方面还可能的“边缘球”打法在广电行业已经不通用，因此有乐视网( 300104，股票吧)和cntv的合作，优朋普乐和南方媒体的合作。 这种合作意味着复制的限制。 例如，乐视箱只能播放乐视网和cntv的副本。 优酷、搜狐、艾奇等网站的很多文案都无力。 没有与牌照方面合作的小米箱的最大卖点是看各个视频网站的复印件，那正是这个卖点，触及了政策的红线。

(《证券时报》快报中心)

8、微信客户量迅速增加，有可能超越微博成为定局

截至9月30日，据三季报报道，本微博的注册顾客和活动用户分别为4.24亿和4230万人。

同样在9月，腾讯的马化腾声称wechat注册顾客突破了2亿人。 这是惊人的增长速度，去年3月，wechat还只有1亿注册顾客。 前几天，马化腾明年1月再次宣布微信的顾客数量超过3亿人。

微信客流量和本微博还有差距，但如果人们把微信和微博之间的争执转移到腾讯和书上，就不难看出本微博是“敌二”，面临着腾讯微信、腾讯微博的两面夹击。

现在，腾讯微博与腾讯内部的16个以上产品相通，特别是与im (如qq )、sns平台(如微信)融合，这已成为腾讯立体化社会交流平台的重要部分。

对此，本微博于今年4月开始商业化，“第二季度的收益为1200万美元，第三季度倍增，第四季度进一步增加”的回答也令人满意。 到目前为止，有传闻说阿里巴巴正在和本微博协商战术投资，根据传闻，阿里巴巴入股后，将来将占本微博独立企业的15%到20%的股份。 从业界来看，拥有4亿客户的本微博和淘宝的组合怎么看都是双赢。

【评价】

因为在微博、微信、美谈、qq等百家争鸣的时代，更多的顾客开始考虑如何选择，sns平台们的斗争也白热化，希望所有人都成为最终的被选人。

业界人士认为，微信快速增长背后的书与阿里巴巴的合作是为了对抗本腾讯微信而采取的行动，以此阻止微信迅速发展为移动平台上的“淘宝”。

微信虽然发展迅速，但与以前流传下来的电信运营商的矛盾也在加剧，前几天，中国联通( 600050，股票吧)宽带在线社长何华杰说:“按顾客数量来衡量，腾讯实际上已经成为中国的第二大运营商。” 马化腾强调:“互联网开发者和运营商是互利共赢的关系，不是对立和并列，而是上下产业链承担的关系。”

(《证券时报》快报中心)

360进军各大搜索引擎百度遇到鲑鱼一样在喉咙里最难对付的对手

虽然互联网领域的企业家很多，但是几乎没有承诺避开搜索这个行业。 因为在这个行业，百度真的太强了，甚至腾讯、搜狐这些体质的企业，多年来都在苦心，很难动摇百度在搜索行业的地位。

但是，不巧有“不信邪”的企业。 这是和腾讯吵架的奇虎360。 年8月16日，奇虎360低调地发表了自己的搜索。 与以往的很多产品不同，关于这个产品360还没有普及，但是还是引起了业界的振动和百度的反体制。 8月21日，百度开始呈现从360搜索部署的流量，建议客户将百度设置为首页。 8月28日，百度采取了强制跳跃的策略面具360。 360搜索信息、视频、照片、mp3、地图等多个频道，如果客户选择来源是百度，则不显示搜索展示的结果，需要直接跳转到百度主页，以百度完成搜索。

从那以后，360和百度之间开始了正面冲突，双方惩罚笔伐，从技术到伦理，互相指责。 假战士方舟子也在双方热战时被卷入，360件产品指责涉嫌侵犯隐私。 此后，3b(baidu )大战的热度逐渐被三方(方舟子)取代。

【评价】

从3q大战到3b大战，360彻底激怒了腾讯和百度这两个中国网络业的巨无霸。 而且，大致来说，360比百度的“伤害”更重。 因为百度和腾讯不一样。 百度不比多元化的企业长。 百度集中，依靠的只有搜索。 360必须分唯一的蛋糕叫百度。 因为如果3q战争是阶段性的战斗，3b战争就是持久战。 特别是对百度，必须有12分精神对付360。 日前，李彦宏呼吁百度员工抛弃小资建立“狼性”。 这应该与3b战争无关。

热映中的《少年派的奇幻漂流》是一个名为“派”的少年和老虎在海上漂流227天的故事，由于老虎的存在，少年必须时刻保持警醒，最终在广阔的大海中多次崩溃。 从某种意义上来说，360像那只老虎一样，要时刻警惕百度。 双方的这种关系反而使各自更有动力和活力。 对客户来说，搜索的体验也只是更好。

(《证券时报》快报中心)

10、苏宁国美加速转型线上下同步发展迅速

如果说年是b2c之战，那么预测那年是综合b2c平台之战。

年，国美根据自己的平台完善了收购库巴网，与当时的互联网合作。 未来的家电连锁将继续通过开放平台、战术联盟、投资参股、公司收购等多种手段开展电子商界整合，最终实现网上融合，开拓网络时代中国零售的新模式。

苏宁易购买开始了大规模融资、收购、力电商品销售，冲刺300亿元，成立了易购买地区管理企业，与实体店铺保持了同步。 苏宁方面表示，去年苏宁易购买实现了59亿元的销售额，今年将实现200亿元的销售额，计划挑战300亿元的销售额。

现在，除了以前传达特征的3c产品，苏宁易购买、国美三大电商已经实现了很多范围的经营，相关行业有体育户外、汽车用品、母子玩具、童装、礼物等20多个非电器类商品。

分解师认为，各种迹象表明，作为越来越成熟的商业形态，电子商务越来越受到顾客和商家的重视。 借助实体店铺资源的特点，苏宁、国美等主要家电连锁特别强调“线上统一”的理念，不仅在线上。 因为家电量贩店进入电子商务需要越来越多的资源支持，通过这个完全的自身系统，扩大资源范围成为非常重要的一环。 收购、合并等已成为扩大苏宁、国美等电商经营范围的第一途径。

【评价】

转眼就到了年末，即将到来的一年对电子商务领域是极其重要的一年。 根据艾瑞发表的报告，苏宁易购买去年仅次于京东，成为自主销售b2c公司的第二位，其销售额接近59亿元。 但是，对以前就开始从事3c零售业的苏宁来说，要实现综合平台所有品种的扩张，必须首先保证供应链和品种人才的建设，如果过于追求短期规模和迅速的发展速度，就无法取得速度。 国美收购库巴进入电子商务，发售企业品牌的独立b2c，由此明确了电子商务战术还有战术上的摸索期，但作为具有以前传达的渠道特征的老字号零售商，可以进一步优化电子商务战术。

(《证券时报》快报中心)