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邵阳铁通最近召开了每月的生产会,经验介绍了每月的生产会上隆回、城东两个经营部如何牢牢把握装维业。 两个经营部经理系统地总结了近年来在装维管理方面的良好经验、良好方法,重点阐述了在贯彻执行政策、经理模范、管理稳定团队以及维护和维护等方面的重要性。 分企业领导充分肯定隆回和城东经营部在装维业务中取得的成绩,呼吁其他经营部经理向两个经理学习,切实提高了分企业整体的装维水平。 管理层各经理听后都有茅塞顿开的感觉,大家不仅采纳了好主意、好做法,而且对照自己发现的不足,我觉得这次经验交流起到了经验分享、整体提高的作用。 有理由相信通过思想重视、强化执行,各经营部的服装业务会明显好转,大家合作,应大众的期待,圆满完成企业的各服装业务任务。

标题:“邵阳铁通开展装维从业经验交流”

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