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bj100以更短、更容易记忆的新域名,使一年成立的北京勘探网向生活服务社区的方向加速。 京探网社长柯斌说:“即使网络不是以前传到媒体的掘墓人,也一定是以前传到媒体的自我革命的原因。” 现在运营一年后,柯斌高调说:“北京探测网的目标是在5年内上市,销售额超过1亿元。”
以前,媒体面对网络的自我革命,百度和《新京报》合作设立的京探网能开辟道路吗?
时代周报:北京探网为什么选择生活服务社区?
柯斌:百度每天有几十亿次搜索要求,近四成的搜索是当地生活费类的新闻,而且这个比例从2007年开始上升,近两年来在加速。 但是,百度的各搜索引擎多么厉害,面对区域性的精细化搜索也无法满足客户的诉求。 在二三级城市例如北京的通州、崇文区找到一点东西还不容易。 为了在一个地区做大做深,必须在地方寻找合作者,精细化服务正是《新京报》线下的特征。
时代周报:生活服务类网站很多,北京勘探网的生活服务社区与这些网站有什么区别?
科宾:在北京上海这样国际化程度高的城市,网络顾客的信息过剩,而且高度重复,所以不做新闻,而是建立为当地服务的费用类社区,在当地提供真正有用的服务类产品 为了结婚,哪个电影院好? 同时,让客户很快找到这个商家,通过我们的平台获得越来越多的优惠。
真正的核心竞争力是在线服务。 比较有效的在线服务或基于现有消息的深入挖掘是核心竞争力。
时代周报:成为社区,如何受益?
柯斌:京探网可以认为是为了打造北京最大的生活服务类平台,将这个平台花费在北京在线生活上的ipad。 苹果企业建立了“硬件+应用+开放平台”系统,我们建立了北京勘探网络的平台,吸引了很多订单、婚纱照片、亲子教育活动等服务商,使其多样化 这就是苹果模式。
时代周报:今年11月,团购平台聚乐淘宝正式从北京勘探网剥离,推出了“寻找团购”等多项相关服务。 京探网也用内部孵化法吗?
柯斌:这是一种内部激励方法,就像李开复的创新工厂,北京探网内部也有项目孵化机制。 最近的项目使用了这样的方法。
如果项目团队认为在这方面有独特的理解,就可以提出运营建议,经过判断审查,符合商业逻辑就可以立案。 聚乐淘是第一个独立的项目,现在有了独立的域名。 大食堂、结婚、父子也打算以这样的模式独立运营。
时代周报:在中国互联网市场,电子商务、搜索、社区等各行业都有领先公司。 北京勘探网的生活服务社区能突破包围吗?
科宾:微软最强的时候出现谷歌,谷歌最强的时候出现facebook,twitter,越来越多的时候在惯性思维中。
其实生存还是靠创新,我们不要和大企业比,多次做我们自己应该做的事件。 我们的平台化正在逐渐深化,从广告平台扩展到电子商务平台、有开放界面的商业平台、有顾客界面的虚拟平台。
时代周报:北京勘探网未来的快速发展目标是什么?
科宾:五年发售。 销售额超过1亿元,第一年创造了2000万美元。 明年必须保证至少50%。 前三年的增长率不超过50%。
标题:“京探网总经理柯斌:以前传下来媒体转战生活服务社区”
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