“富士康半年加薪100%给人们的启示”

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福克斯康从10月开始第二次全面工资调整，生产线上的一般工人将每月工资调整到2000元。

不到半年，福克斯康加薪了两次，累计加薪幅度超过了100%。 难怪这样“工资倍增”，员工惊讶于“做梦也想不到”。 过去十年来，福克斯康一直实行“地板工资”政策。 工人的大部分工资必须通过加班获得。 现在工资调整后，工人不用加班也可以得到比以前更多的工资。 在此基础上，“加班和休息”真是工人的自由选择。

福克斯康卷入了员工纷纷跳楼的舆论漩涡，一度面临着企业在网上的形象跳水。 “地板工资”对员工事实上的剥夺受到舆论的质疑。 提高劳动报酬和改善员工福利，给员工带来越来越多的梦想空之间和上升的可能性，是福克斯康改善企业在网络上的形象，实现更迅速发展的关键。

福克斯康不到半年就能把一线员工的工资提高100%，显然离不开这些背景。 但是，从另一个角度来看，在公司没有实现利润激增的情况下，可以使一线员工在半年内工资倍增，公司提高劳动报酬空之间其实很大，加薪福利不是“不能”而是“不想”。

不允许稳步提高劳动报酬在初次分配中的比重是今天中国的常识。 福克斯康加薪的事实表明，这样的上升空之间不仅有实际存在的东西，还有很大的东西。 短期内有能力倍增员工工资的公司，肯定不仅仅是福克斯康，但没有陷入过福克斯康这样的名誉低谷和急速发展困境的公司在增加，所以自己给员工带来的距离离“体面的劳动”有多远。

福克斯康半年加薪100%是因为给了人们越来越多的启发。 其实，为什么员工要用极端的方法拷问公司的良知，公司也有必要因此放在很大的困境之后再考虑亲切对待员工的重要性吗？

文/舒圣祥(会计师)