“手机软件：无线增值行业的香饽饽”

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每天都有成千上万的新应用程序添加到苹果线下零售店中，苹果迷的习性是在苹果线下零售店上下载自己热衷的应用程序，找到游戏、社会交流、体育、信息、商务和必要的点击下载软件

因此，我不知道每天有多少第三方手机软件开发者为进入苹果线下零售店软件排行榜的前列而烦恼。 因为背后可能蕴藏着几十万元、几百万元甚至大规模的经济效益。

全球市场带来的刺激不止这些。 微软的windows marketplace、中国移动mobile market、lg的application store、三星的mobile applications都像重磅炸弹一样，是新应用商店的

在扩大的诉求效果下，手机炒作、手机支付、手机教育、手机防盗、手机防火墙、手机导航……名目繁多的软件应用受到了飞跃性尝试，2009年中国市场 许多手机应用开发者开设了争夺无线网络应用领土的乐园，现在迫切需要万亿元规模的市场蛋糕。

三方阵营拉着锯战斗

根据cnnic发布的《第24届中国网络快速发展状况统计报告》，截至2009年6月30日，中国读者规模为3亿3800万人，使用手机上网的读者达到1亿5500万人。

ucweb ceo俞永福对记者说，以前软件以零售模式盈利的迅速发展空之间正在缩小，随着网络技术和无线通信技术的迅速发展，急剧增加的巨大移动网络客户正在创新手机软件

手机应用为手机附带的越来越多的应用提供了强粘性，以实现迄今为止手机附带的浏览器无法实现的功能。 这个手机客户端软件市场的成长性受到很多人的欢迎，就像对无线网络的布局有战术观点的投资一样。

其实，从2007年初开始，世界许多知名企业品牌企业已经开始改变企业快速发展的重点，越来越倾向于向无线网络产业的快速发展推进。 无论是诺基亚2007年下半年的高调变革，还是摩托罗拉重心部门的战略调整，这无疑表明通信领域的巨大人们开始同时进入手机服务市场。

另外，以前网络也占有地位，依赖于企业品牌和顾客积累上的特征，以前网络公司将各自成熟的在线模块，例如信息、聊天等副本嵌入手机界面，将一个平台的作用

另一个阵营里的是第三者独立的手机软件开发者，他们通过自立门户，大力推平台之间的软件产品，依靠新的技术手段在这场混战中分一碗汤。

易观国际分解师张亚男告诉cbn记者，该领域目前竞争的焦点集中在手机阅读、手机游戏、手机sns社区。 许多这些行业通过成熟的产品和强大的顾客粘性形成了更坚实的市场基础。

但是记者说，受政策、费用和带宽的限制，这个行业的快速发展状态不理想，连商业模式都不确定。 一位业界人士告诉记者，现在手机客户端软件领域的迅速发展状态与20世纪90年代中国网络的萌芽期相似，整个领域还处于顾客培养期。

区域软肋

易观国际发布的《中国移动增值服务市场年度综合报告2009》显示，今年上半年，中国移动增值市场规模将达到884亿元，年市场规模将达到3238亿元。

手机软件的应用领域可以分为多大的蛋糕？

现在领域内的很多公司在顾客产品的目标率方面达到了一定程度，但不一定能维持这个特征。 其主要原因是手机客户端软件的企业品牌隐蔽性高，顾客粘性不足，在这种状态下实现大规模利润是不现实的。

上个月刚完成行业内两项投资的松禾资本投资监督张春晖对记者说，这个领域与以前流传的网络不同，客户采用习性大不相同，产品体验非常重要，一定要结合客户的诉求和盈利模式，客户

“团队必须着眼于领域的评价，能看到将来最终用户的投诉点，在产品的开发能力，例如技术和顾客体验方面有独特之处。 在软件的终端适应性、软件体验效果等方面，迅速提高产品的市场竞争力。 ”。 他说。

俞永福说:“制作手机软件，遵守互联网商务的迅速发展规则很重要，那就是如何控制人流和现金流量的关系。 重要的是提供一流的产品和服务，将来的“现金流”或“利润”是水进入水路的结果。 ”。

当然，手机客户端软件现在只是移动网络中的新增值服务，但是能够迅速将巨大的客户群转换为实际收益的企业有可能获得越来越多的资源，进入快速的增长时间。

但是，现在人们认为快速增长需要处理很多问题。 张亚男认为，现在从制造商内部来看，手机软件的技术水平还需要提高，手机软件市场细分行业缺乏快速发展的动力，缺乏统一有序的产业链系统。 另一方面，顾客对手机软件的认识度不足的理由之一是手机软件没有标准化，在某种程度上也影响了手机软件的广泛普及。

俞永福认为，微软-英特尔结构缺乏中国本土软件企业的创新，许多人才进入国际软件外包领域从事“出口加工”，人才缺口一直是不可避免的问题，资金链的断裂也是骆驼

风投之眼

阿基米德说:“给我支点，就能撬开地球。” 对于在严峻的竞争中寻求休息机会的手机软件公司来说，他们的立足点是良好的利益模式、先进的技术和潜在的市场地位，只有这样才能打开风险投资者们的大门，获得积极攻击的机会。

在美国，共同投资集团的合作伙伴熊伟铭认为在中国实现顾客规模并不难，让顾客付费才是真正的价值。 “数字都死了。 必须与广告投放者和顾客的活跃相结合。 ’他强调。

“仅仅用软件就能装多少台设备终端的项目本身没有魅力。 许多企业都有植入的能力。 例如，进行好的捆绑协议会迅速发展。 ”。 他认为“现在更想找的是能进入别人不参与的行业，不仅占有很大的市场份额，还能赚钱的项目”。

华登国际理事长李文昂也告诉cbn记者，任何公司都必须具备资源特征、技术特征和产品特征，没有上述优势的公司对风投没有魅力。

李文昂担任谷歌全球无线事业研究开发总监，在此之前创立过三家企业。 他认为目前在技术上实现突破的企业还很少。

“我期待着将来在国内的出现，比如第三方开发者，可以为苹果的iphone提供应用程序”，文绣考察了为iphone制作应用程序的企业。 面对海外市场，产品实用，成本不高，苹果在线应用商店的客户渠道方便，赚了很多钱。 另外，从混战中多次下来的sp (增值供应商)，如果提供手机地图检索软件，也有很大的机会。

“今年的公司重点是探索收款模式、构建开发平台的体系结构，明年的开放平台竞争将正式开始。 ”张春晖说，“随着3g的推进，移动网络的技术开发已经形成，但还处于一个顾客积累的过程中。 预计到2005年3g为止将发挥扩大现有手机软件领域结构的作用。 ”。