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三大商圈为什么各负风靡?

文:金岩石(独立经济学家)

责任:李靖

2019年6月10日,中信集团第三任理事长王军突然去世,都商圈痛失英才。 如果邓小平是中国改革的宏观决定者,那么中信企业的成立就是中国改革的微观起点。

现代中国最早期的“混合全制”公司有两家。 其中一个是中信,那两个是光大,对比来说中信集团的市场影响很大,公司的运营模式更有代表性。 40年改革开放,中国经济以三大城市群为基础形成了三大商圈:以大北京商圈、国有公司为主导。 长三角商圈是以跨国企业为中心的广东港澳商圈,由本土民间主导。

“金岩石:各得其所的中国三大主流商圈”

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五个维度定性三个主要商圈

各地区商圈有主要商圈,一般可以用五个维度评价主要商圈的市场地位。

例如,上海尽管跨国公司的数量仅占上海公司总数的约2%,但仍为20%的就业、27%的gdp、33%的税收、60%的工业总产值和65%的进出口做出了贡献。 因此,长三角商圈的主流依然是“海派文化”,打领带,喝葡萄酒,有英语语言。 不那样做的话,时尚就不够了。

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但是,在北京不需要论证,国企在上述五个方面占有压倒性的特征,联想般的民间公司也是从国有机构“依靠”诞生的。 国企大佬们聊天时不要带脏字带英语。 偶尔打领带,喝白酒为主。 所以茅台( 600519 )酒价很疯狂。 京城商圈最近重新喝了威士忌,酒风变了,一些大日本威士忌酒厂的基酒被中国人收购,日本威士忌的价格疯狂地翻了几倍,据说他给威士忌之乡苏格拉酒厂的老板抽烟。

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相比之下,粤港澳商圈是“国际粉丝”,做什么赚钱,碰到有钱的顾客,喝什么,我喝什么,见到从北京来的官员,多么昂贵的粤港澳老板给你提包 最典型的合作是当年李嘉诚和首钢合资的首长国际,董事长是周北方,李嘉诚屈尊是副董事长。

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简单来说,都商圈是官场文化,长三角商圈是打工文化,广东港澳商圈是金钱文化。 三大商圈各得其所,各有千秋。

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各领风骚,竞争合作

中信集团不仅是中国改革的微观起点,而且是混合所有制公司的基因。 来自邓钦点红资本家荣毅仁,中信有“荣王两家”一词。 创业当初有句话说荣王两家没有多少钱,财政资金达到数百万美元,只有信用贷款。 不管投资多少,中信集团的高速扩张和中国经济的高速增长一样,都源于中国经济三大红利之一的改革开放的制度红利。

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三大红利、三大商圈儿、三大超级城市群,背后有中国特色的多种全部产品的分支。 1999年宪法修改后,法律上才确定了“非公经济”的合法性,形成了公有经济公司和两个“非公”公司集团,三大公司集团支持了过去20年的中国经济。 从主导产业来看,人口红利达成制造业,城市化红利达成房地产,改革开放的制度红利达成了中国特色的市场经济体系。

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也就是说,王军董事长退位之年,中信集团旗下的香港中信泰富发生了大事,在2007年的金融海啸中,强澳元汇率大幅下跌,中信泰富的外汇衍生品投机损失达到155亿港元多! 企业净资产几乎为零。 中信泰富理事长荣智健不得不向母企业中信集团求助,结果集团向中信泰富捐赠了15亿美元,荣智健辞职,其他荣氏家族纷纷退出,“荣王两家”的中信集团进入历史,没有“荣家”的中信集团进入火箭

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从荣毅仁奉命创办中信企业到荣王分家,中信集团的迅速发展是中国市场经济的缩影。 现在三大商圈各领风骚,国有公司市场化水平日益提高,三大公司集团之间的竞争合作在中国经济全球化时代促进中华民族的伟大复兴!

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