“传化支付获三次点赞，中国人民银行总行党校来访传化支付”

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中国人民银行总行党校一行来到传化集团，与传化和下属的全资子企业进行了传化支付，就传化支付的经营状况和党建事业进行了交流。

深耕实践信息化支付产业支付第一企业品牌的构建

在接下来的座谈交流中，论述了传统支付理事长的周升学。 在长时间从事制造业和服务生产制造的过程中，实际感受到生产制造一般面临着必要的生产性服务不足的状况。 传统和旗下的支付企业传统支付自2000年以来一直在探索如何服务生产制造。

经过不断的探索和更新，应用传统及其支付企业传统支付应用的共享理念、平台模型和数字技术，从智能物流切入，建设服务生产资料、生活资料有效流动的供应链服务平台 瞄准物流领域的难点，提供全面的供应链处理方案。

基于传播网生态场景，切入传播网支付服务，推进“商流、物流、新闻流、资金流”四流合一的战术部署，传播网支付实现交易闭环，协助形成传播网战术闭环。 传送化支付通过沉淀和物流领域的积累和产业供应链交易大数据的扩展，为传送网金融和其他增值服务的基础数据奠定基础。

传统支付业务总经理张文凯说，传统支付希望在产业支付方面走上创新之路，使传统支付和金融切实服务于物流产业链，为延长产业链的数千万家中小企业提供。

党经融合在经营事业上加砖加瓦

文化小组党委副书记、工会主席朱肖祥说，文化党建设有自己的特殊机制。 传化党建设是全国非公党建设的一面旗帜，为勇敢扛、坚定信心、积极吸引和传播能源、在事业中通过传化党建设的“13588”机制，构建风清气正的组织生态奠定了坚实的基础。

中国人民银行总行党校副校长黄建敏说，“信息化是民营公司，文化支付是旗下的支付企业，但党建事业有很多值得学习的东西。

“党建事业扎实是生产力，变强是竞争力，变细是集中力。 ”传化党建筑业核心理念中的这三股力量是传化这一多年党建筑业的高度概括，是与公司快速发展目标的有机结合。 党建筑业一定要从企业经营、事业、目标、使命出发，构建公司和员工的命运共同体，才能发挥党建设的力量。

双方要在交流座谈中达成共识，不仅要在党建方面交流相互学习，还要继续党经联动，深化跨界和传承支付之间的经营交流，达成互利共赢的良好局面。