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最近,北大资源集团发布了年报数据,经营利润、获得能力、资本结构的许多核心财务指标都有了明显提高。
数据显示,集团当年经营利润上升强劲,相对于过去3年的数据,收入、毛利、净利润大幅上升,其中营业收入312.47亿元,毛利率23.81%,净利润27.38亿元。
年,北大资源集团资产总额首次突破千亿元大关,达到1036.9亿元。 公司净资产稳步上升到163.5亿元,比上年同期增加18.74%。 资本结构持续优化,现有能力增强,年资产负债率下降到84%,经营活动净现金流增加到115.53亿元。
在当前市场的挑战下,北大资源的更多核心指标连续多年获得快速增长,这种高质量增长背后的密码是什么? 在业界人士眼里,北大资源整体业绩的迅速推进归功于明确的战术领先和正确的战略实践。
立足产学研深化战术2.0
年,北大资源拥有“科学创产业运营商”的核心定位,反复“精益规模化、服务产学研”的快速发展理念,进入战术2.0时代。
战术2.0中,北大资源以“产学研平台”为核心,以“质量+资源”、“创新+资本”为驱动,以产业运营、城市补助、创投业务为三大增长极,推进特色产业、精工产品、价值服务三大业务板块的发力,科普
从某种意义上来说,北大资源每年推进战术2.0升级,是顺应时代诉求,克服快速发展阻力,为公司“帮助稳定”而“走远路”的战术行动。
北大资源ceo曾经说:“我们的定位是科技产业运营商,产学研平台的建设与公司快速发展的过程结盟,我们用积极的思考创造产业与美好生活的联系。”
围绕“产学研创一体化”的快速发展思路,北大资源先后与北大光华管理学院、北大现代农学院、北大医学部医养结合养老产业研究中心等知名研究机构建立了深入的合作。 与知识城市、健康医养、文化创意、金融资本等专家委员会相继成立的许多政府、外部机构达成战术合作,共同推进地方产业升级。
定位“科创产业运营商”推进生产城市融合实践
北大资源以“科技产业经营者”为核心定位,以“科学技术+”和“健康+”两个快速发展的主轴为中心,继续加大生产城市的融合实践力度,提高推进科学技术公司的核心竞争力。
年,北大资源在许多落子产城融合了快速发展模式,将行业内领先的产业建设和运营经验带到了当地。 其中,北大资源医康养科技谷已于年12月完成主体建筑竣工,计划于2019年正式开园,构建以临床医疗、生物医药、智慧健康为三大引擎的产业凝聚与融合快速发展平台,北大资源康养产业全ip产业切
然后,北大资源以高站位的思考、高标准实践大力推进未来城市的研究与建设,以科技之镇、新养老等为落地实践,在各方面在产业与居住、智能与互联、健康与绿色、教育与文化、金融与财政等方面探索快速发展
精益管理输出的更大价值推动未来的增长
北大资源ceo刚说:“在公司的迅速发展中,规模不是最重要的,最重要的是精益管理,实现高质量的增长。”
具有“精益规模化、服务产学研”的理念,北大资源疏浚深主航线,拓宽护城河,优化多业务。 然后寻找资源价值最大化的支点,把资源转化为核心竞争力。
在疏浚深主航线上,北大资源提出的精益管理构想表现为一系列动作:运营挖掘、本插件下降、营销创新、融资优化、不动产清现……通过制度化辅助力、新闻化管理,实施精细化的全面管理,集团
在扩大护城河的战术思想下,北大资源的“独角兽计划”也悄悄地进行着。 创客空之间,孵化器等双创产品陆续落地天津、武汉、成都、杭州等城市。 从领导、培训、峰会论坛到创投基金的双创服务链正在形成,同时,与各尖端研究机构的深入合作也在不断确立。
2019年是北大资源的“精益管理年”,在越来越重视公司创新和经济快速发展的新动能的时代,北大资源凭借一流的“产学研平台”,走上更坚实的道路。
标题:“北大资源优质增长解码:精益管理下的科创产业服务商”
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