“刘捷：成为“高净值”职场人，我用这套做法”

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那扇门很窄，路很小，找的人也很少。

——《马太福音》

文/刘捷(吴晓波频道app讲师)

01

中国有很多领域，比如南通的轻纺、晋江的制鞋、深圳的印刷产业…… 。

这些地区的许多企业培养技术人员，引进相同的机械设备，甚至企业品牌也在完全相同的时间段成立。

但是，在迅速发展了5年、10年后，公司之间的差距逐渐拉大。 一家公司已经破产，一家公司勉强生存，一家公司完成了上市，一家公司世界500强。

很明显，这种差距的产生不是机械设备、技术人员等硬实力造成的，而是公司快速发展战术、商业逻辑、管理方法等软实力造成的。

公司也是。 职场也是如此。

在职场上更优秀的人，除了拥有硬核的专业技能，熟练采用道具等硬实力之外，还认识自己，经营自己和公司的关系，应对外部变化等软实力。

这些软实力，一句话就叫“工匠”。 很多人在规划职业快速发展路径时没有“职业生涯”的思考。

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02

例如，面对晋升的机会，不清楚认识自己的人会做出错误的选择，或者直接错过好的快速发展的机会。

我有十年经验的朋友，犯过这个基础错误。

他在外资企业工作了10多年，已经担任同行中报酬最高的人大中华区的投资决策。

去年，他从阿里巴巴收到了橄榄枝，面对许多人曾经拥有的困境。 虽然是稳定的外资企业高层职场，但年薪以优华晋升的空之间的更大网络公司，如何选择？

很多人选择阿里巴巴，我认为朋友也不例外。

他对我说:外资企业的人事结构是金字塔，能到达塔尖的是那个职业经理。 但是互联网公司是梯形台，从一个项目到另一个项目，不需要拉眼前的一切。

阿里巴巴是正确的答案，但对他来说不是正确的选择。

朋友很保守，非常在意边界，要求一切都有规范，但网络企业每天面临的事件也在变化。 同样的事件也在变化。 几乎没有边界，需要随时随地为决定进行调整。 这样的职场重视个人性能，喜欢创新，敢于承担风险和不明确的人。

半年后，他依然很难适应阿里巴巴的工作节奏，没有取得任何成绩，就被公司淘汰了。

所以我们说“没有正确的答案”。 因为所有的选择都要联系自己，只复制别人的成功选项。 因为你是一个不适合自己的企业，很可能会浪费黄金职业的快速发展周期。

当然，如果你想开拓越来越多的职业快速发展的道路，你可以学习经营和公司的关系。

03

今天，不管你是否愿意，你都卷入了“一切都能经营”“一个是企业”的时代。

你和公司的劳动合同本质上就像供应商合同你和公司的关系也像商业上的相互利用。

所以，用公司经营的想法经营“自己”的企业的话，作为“供应商”的你应该考虑的迅速发展方向只有三个。

第一，做得比别人快。 市场上提供更高效的产品和服务

二是做得比别人好。 在市场上，提供质量更好的产品，获得更高的单价。

三是跳槽。在市场上寻找更高、条件更好的甲方。

这样做可以知道职业发展迅速的道路，有越来越多的可能性。 这就是“职业生涯”。

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04

你可能会问我，为什么我要问刘捷是“职商”？

那和我一直做的事件有关。

我是职场的人

我27岁，成为国有上市集团最年轻的“董秘”。 30岁，成为中国第一家富民间公司理事长助理的36岁在外资公司担任中国区投资总监。 不同类型的公司经验是基本工作的开始。 在这里，我在不同类型的公司找到了迅速发展的突破口。

我是首席执行官

我40岁，进入上海某金融控股集团担任ceo。 理解了公司内部的迅速发展，发现了商业和公司的关系，管理和公司的关系，也明确了个人和收益的关系。

我是投资者

我累计见过600多家公司，操作过2500万元喜马拉雅天使的轮融资。 在计算公司评价值时，这个模型帮助我们释放最大的个人价值，找到最佳的快速发展路径。

我也是公司的战术咨询顾问。 为恒丰银行、长江出版等上市公司做过战术咨询。 我之前所有公司的房子都掌握了绝技，我会帮助他们，也向他们学习。

现在我作为你的“私职商教练”，帮助你更好地认识自己，经营自己和公司的关系，应对外部变化，找到最快的职场快速发展路径。

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本文是微信公共平台:首次在吴晓波频道发表。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。