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3月17日,四川省泸州市古藏县二郎镇、郎酒质量战术大会顺利召开,中国酒业协会理事长王延才、中国食品工业协会党委书记、常务副会长兼秘书长马勇、泸州市市长杨林兴、郎酒集团理事长汪俊林、郎酒集团党委书记李明

汪俊林在发布会上强调郎酒正在努力将质量提高到极限。 那是因为第一工厂建设成了种植酿酒原料红高粱米的田地领袖。 他说作为酒的生产者,他不同意酿白酒是文化。 “喝酒可以谈文化,四川可以谈四川酒文化,北京可以喝北京酒文化……我们做酒,谈质量,质量最好是医生的文化。 ”。

“郎酒董事长汪俊林:我们做酒的,不讲文化”

图注:汪俊林说郎酒文化是终极品质。

立足于质量和近几年的基础,郎酒已经制定了未来5-10年的三个战术目标: 1、在白酒领域具有重要地位。 2、与赤水河对岸茅台( 600519 )各有特色,共同引领高端味增酒的快速发展。 以郎酒庄园为白酒爱好者圣地,世界一流的庄园。

“郎酒董事长汪俊林:我们做酒的,不讲文化”

郎酒是上世纪17家“国家名酒公司”中最具有改革创新和进化能力的企业品牌之一,是最早发现和利用天然洞穴贮藏基酒的酒企业之一,也是建设世界顶级白酒庄园的中国酒企业之一。

赤水河畔的郎酒味增基地,北纬28°的古藏县二郎镇,躺在川默“白酒金三角”的中心,共有茅台和中国酒河赤水河的自然恩赐,此外,还有中国唯一、世界上最大的天然储酒坑群,显著优化味酒的贮藏和酒的品质的天宝穴 这是因为茅台有历史。

“郎酒董事长汪俊林:我们做酒的,不讲文化”

去年,汪俊林在“两会”访问中提出了郎酒在5~10年内将年生产能力提高到5万吨,建设中国最大的酱酒基地,使二郎成为国际名酒之镇、世界酱酒之谷的目标。

此后,即使在中国白酒业整体调整和企业面临严峻挑战的过程中,郎酒也没有放松这一战术的推进,特别是味噌酒的生产能力、质量、基酒和年老酒的储藏、基地庄园的建设。 现在郎酒已经达到了高质量酱酒的年产3万吨,全面建设后,将实现5万吨高质量酱酒的年产能力。

“郎酒董事长汪俊林:我们做酒的,不讲文化”

随着这次质量大会的召开,经过近10年计划和建设的郎酒庄园也首次在媒体和大众面前大规模展示。

十年来,医师酒已经是其独特特色的科研,以味增汤质量保障和核心最有利的“生于赤水河,长于天宝峰,长于陶坛库,藏于天宝洞”为核心,总面积达10平方公里,生产4种形态的酒窖区和味增汤。 在该园内,医生酒已经储备了13万吨味噌汤,今后也计划通过“储备新酒,卖老酒”最终将老酒的储量提高到30万吨规模。

“郎酒董事长汪俊林:我们做酒的,不讲文化”

图注:存款市场价格数千亿元世界上最大的高山储酒峡谷一郎酒庄园千忆回香谷

味噌汤最重要的质量保证之一是储藏时间。 超大规模老酒的特征,特别是“生于赤水河,长于天宝峰,长于陶坛仓库,藏于天宝洞”的独特贮藏方法,使郎酒除了形成“中国两大酱汁之一”的规模外,还与赤水河对岸的茅台形成了各自特色的新结构。

“郎酒董事长汪俊林:我们做酒的,不讲文化”

“包括我们的庄园建设,我们委托世界一流的设计师进行最高的计划、建设,为了酿酒,一切都是为了提高味增白酒的生产和储藏质量而制作的,郎酒有自信、有能力、有实力、制作世界上最好的味增白酒 ”。 汪俊林在发布会上展望了今后5年到10年,郎酒将与茅台齐名,推动中国味噌汤成为中国白酒更重要、长期的产业价值和贡献力量。

标题:“郎酒董事长汪俊林:我们做酒的,不讲文化”

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