“共尚成长，尚美生活打造最强供应链平台”

本篇文章1241字，读完约3分钟

引言:确保天下无难事酒店。

要做到这一点，低价钱+效率是重要的一对，不仅是酒店加盟的运营管理，酒店供应链方面也是如此。

2月22日，“共尚成长”2019供应商大会及酒店投资品监会在青岛召开。 尚美生活集团ceo马博、尚客优酒店事业部ceo李灵玲、兰欧酒店事业部ceo王西光、骏怡酒店事业部ceo徐健福等领导和100多名加盟者、77家供应商和全国媒体来到现场，共同分享成长、携手走过的历史 会上市场宣传中心的叶照辉社长分享了年酒店板块的迅速发展数据，尚美生活集团从年创立开始排在中国酒店集团的规模第5位，全球酒店集团的第19位。 从企业品牌酒店的高端实现了经济上的全部目标。

尚美生活集团，从酒店企业品牌高端到经济全覆盖

在新开店规模方面，尚美生活集团也从去年的428家公司增加到去年的773家公司，增加了80.6 %，到年末为止共计达到了3500家。 获得这些辉煌的战绩离不开尚美生活集团的所有战术伙伴、尚美生活集团供应链管理中心的现有供应商287家。 尚美生活供应链将供应商、制造商、销售商、运营商等合作伙伴结合成完美的网状结构，形成有竞争力的战术联盟。 联盟有百思迈、箭牌卫浴、创维、海信、美等知名企业品牌。

共同成长，让加盟者省钱放心

年，为了提高酒店产品的质量，提高供应方的效率，让酒店投资者放心成为“廉价掌柜”，尚美生活联盟的各酒店产品供应商提出了“共尚成长计划”。 其中有“专家做专业事件”，“选择 ，用，培养，留”的供应商管理四个基本内容，在供应商管理部总监张洪强会上做了很棒的解说。 尚美生活集团供应链管理平台提供的服务承诺的四个项目大体上在业界受到一致称赞。

尚美生活集团服务的四大基础上:一是顾客收到货物后7天内不影响供应商二次销售的，可以无条件申请退货服务2年+超长质量保证，质量保证期间对物资不是人为原因的商品 三售后2485大体上销售人员在接到购买者或代理人的通知后24小时内回答，在48小时内提供应急解决方案，应急解决方案在5个工作日内完成或提交处理方案，得到分店所有者或授权人的同意。 四是启动“先赔偿，后协商”机制，对于任何商品供应问题，总部供应链平台都可以在三个工作日内先行赔偿。

兰欧酒店，中高级酒店h+破局之路

尚美生活的目标不仅是提供高品质的酒店产品，更有设计感，从以前开始就跳出酒店产品的思考，提供提高酒店效果和坪效果的产品。 消费市场大的环境稍微低迷，但在住宿业中，成本上升的棘轮效应起着作用。 年，尚美在“h+”战术指导下生活，具有领域状态整合和文案的能力，艺术商旅酒店企业品牌兰欧酒店作为世界上第一家大英博物馆的官方合作酒店，其建设引领了中高级酒店投资的新热潮。

利用酒店独有的空间接性，寻找与住宿费相关的流量入口点，重建酒店与顾客的关系，是市场方向，也是“h+”战术的核心。 “h+”实施尚美生活不可或缺的群体特征和包括供应链在内的相关平台资源对接，并将这些副本高效输出给加盟者。 对尚美生活及其伙伴来说，路程不远，未来值得期待。