“远程“一键炼钢”：“钢铁航母”中国宝武再起航”

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实习生李丹尼武汉报道

12月初，中俄东线天然气管道正式开始通气。 目前世界上最大规模的天然气长输管道，其中宝钢股份有限公司( 600019，算是股票吧)提供的技术含量最高的直缝管用板的供给占有率达到50%，工位管用板、清管弯头用板均由宝钢股份有限公司独家提供。

宝武牢牢占据了国内高端板材的前列位置，源于对智慧制造的不懈追求。 在几个月前召开的中国宝武智慧制造现场会议上，随着中国宝武党委书记、理事长陈德荣在宝山基地按下有意义的按钮，3000米外的炼钢3号转炉正式启动“远程一键炼钢”模式，全过程自动化钢、碳、

以前传下来的炼钢过程，有吹炼工、摇炉工、合金工、信号工等多名工人合作，工作环境差，危险系数高，劳动强度大。 中国宝武率先探索和持续推进智慧炼钢，自主掌握大型300吨转炉全自动出钢技术，“智慧炼钢”迈出了重要一步。

从“傻瓜大黑粗”看优质快速发展

“说到过去炼钢，留给人们的刻板印象是愚蠢而笼统的。 现在，通过智能制造和5g技术，实现了鼠标炼钢和远程一键炼钢。 这次离现场3000米，这次可以实现3000公里的一键炼钢”。 陈德荣说。

智能制造是目前中国宝武致力于构建的重要核心能力，这艘“钢铁航母”试图在智能制造领域引领新的改革创新。 年，中国宝武全面推进智慧制造事业，发布了《智慧制造行动方案( -年)》，保持了高水平的研发投入。 年，宝武的研发投入率达到2.3%，创历史最高纪录，专利数量累计12979件，其中发明专利5281件，居中央公司之首。

目前，中国宝武已经培养出成熟的智慧制造项目。 以无人化为特征的冷轧黑灯工厂、使用5g技术的炼钢风机在线监测和热轧平板机器人、设备远程运输维中心、产品智能物流管理中心……以往“傻瓜大黑粗”“烟熏火烧”的钢铁工厂是技术密集型的智能化代表

除了炼钢技术和工艺智能化外，绿色制造也是中国宝武一直重视的重点。 在2019年生态环境部公布的第十届中华环境奖评选结果中，中国宝武旗下的宝钢股份获得了第十届中华环境奖(公司环境保护类)，成为第十届中华环境奖中唯一入选的公司单位。

按照“超过标准，优于城市，融入城市”实行的“三治四化”是中国宝武绿色快速发展的具体途径。 在源头管理和终端管理方面，双管齐下，通过管理废气、废水、固废的净化、绿化、美化、文化，厂区的绿地率几乎达到了30%以上，成为名副其实的绿色花园工厂。

技术创新也成为领域绿色快速发展方向的动力。 近年来，中国宝武推进了以“煤入仓、矿入架”等为代表的环境保护项目，改造了以全工艺提标改善为核心的除尘、水解决技术设施，自主开发的焦炉烟气管理、最高效率的烧结烟气净化解决等行业内的第一个及示例性环境

成为世界钢铁领域的领导者，一直是中国宝武的愿景。 “中国宝武是现代高科技公司”，这是陈德荣对公司的新定位。 他说中国钢铁工业未来的迅速发展趋势是大而强，大而优迅速发展。 整个钢铁领域必须向更绿色、更聪明、性能更优异、更精品化的方向迅速发展。

陈德荣补充说，“我们的配置调整也将更好地走向国际市场”，“一带一路”为中国钢铁工业国际化提供了巨大的快速发展空之间和良好的机会，沿线国家现有的工业基础薄弱，基础设施、基本建设等先行领域为钢铁 所以，中国钢铁工业必须按照“一带一路”的建议大胆走出去，实现国际化。 这可能是中国钢铁工业未来快速发展的趋势。

2019年7月，富中文网公布了最新的“财富”世界500强排行榜，中国宝武以营业收入663亿美元排名第149位，比上年排名第13位，名列世界钢铁公司第2位。

从“一张白纸”到“随和”

1949年新中国成立时，钢产量只有15.8万吨，不到那时世界钢产量的千分之一，相当于美国钢铁产量的千分之二。 “缺铁”成为严重制约当时大局迅速发展的重要问题。

1952年3月，中央财政委员会党组向中央报告，在年产100万吨以上钢厂的鞍山、本溪、石景山、大冶四地中，在武汉附近的大冶地区建设新钢铁工业基地是最好的方案。 这个提案很快得到批准，成为苏联的建设支援项目之一。 1954年，苏联专家小组最终向武汉青山明确了工厂所在地，至此武钢正式诞生于历史悠久的河流。

经过近30年的迅速发展，直到改革开放初期的1978年，我国钢产量已经占世界钢产量的4%，居世界第五位。 据统计，从1952年到1978年，中国钢铁工业产量每年平均增加12.9%，产值每年增加11.8%，利税每年增加9.67%。

也是伴随改革开放的第一道曙光，含金勺子出生的宝钢经中央批准正式骑马。 因此，邓小平同年10月访问了日本，参观了新日铁的君津钢铁厂。 那年12月23日，11届3中全会闭幕的第二天，中日合资的宝山钢铁建设工程正式在上海打桩。 宝钢当时是我国投资和规模最大、引进海外设备最大的工程，在当时国际经济不景气的形势下，这笔大买卖受到了世界的关注。

之后，中国钢铁领域开始探索从资源主导型向市场主导型的转变。 国民经济的迅速发展带来了钢铁材料的旺盛需求，在市场的吸引下，数千家钢铁公司投入了这个产业，钢铁生产规模迅速扩大。

而且，公司数量的扩大也降低了产业集中度。 “产业集中度与竞争激烈程度呈负相关，产业集中度的下降意味着竞争程度的提高。 适度的竞争有助于保持活力，但过度的竞争不利于领域的可持续快速发展，我国钢铁公司多分散，同质化竞争激烈，创新能力不强，不利于我国从钢铁大国向钢铁强国转变。 因此，应该推进合并重组，加快产业集中度的提高”。 回顾这一扩张的历史，中国钢铁工业协会会长高祥明指出。

钢铁公司的崛起推动了领域生产总值的增加，但迅速膨胀的生产能力也面临着难以消化的风险。 2008年金融危机后，钢铁的诉求下降，钢铁产业的供给开始超过需求。 到2005年，我国钢铁价格开始跳水，钢铁公司出现了大面积的损失。

长了一定要合体，长了一定要得分。 在市场这一“隐形手”不给力的时候，国家及时作出了供给方结构改革的重要决定。 其中，推进合并重组，解决过剩生产能力成为钢铁领域供给侧改革的重点。

年9月，国务院发表了《僵尸公司推进钢铁产业合并重组处置的指导意见》，钢铁产业的合并重组到2025年分3步进行，第一步到2025年明确了生产能力，为下一步的合并重组树立了榜样。 第二步是到年为止完全合并重组的政策第三步是到2025年大规模推进钢铁产业的合并重组。

在此背景下，国资委宣布宝钢和武钢同意实施联合重组。

年6月26日，武钢股份有限公司和宝钢股份有限公司发表了停牌公告，宣布两个上市企业的母公司武钢集团和宝钢集团计划进行战术重组。 8月末，国资委通过了宝武重组方案，9月初向国务院报告。

进入重组过程的宝钢集团更名为中国宝武钢铁集团有限企业，作为重组后的母公司，武钢全体免费加入，成为全资子企业。 同年12月，中国宝武钢铁集团成立了暴露，宝钢和武钢正式实现重组，成为中国钢铁领域最大规模的“新航母”。 由此，新中国钢铁史的两个重要时刻诞生的公司也在时代的洪流中走向了合并。

2019年6月2日，中国宝武又对马钢集团实施了战术重组，安徽省国资委将马钢集团51%的所有权无偿划分为中国宝武。 我国不同阶段钢铁工业的代表公司就此完成了合并，诞生了国内第一家近亿吨的“钢铁航空母舰”，规模逼近世界第一大钢铁企业阿尔塞罗米塔尔钢铁企业。