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国美进行了支配权争夺战，进入了最后投资者的投票阶段。
9月9日，被指定为大股东的执行董事邹晓春终于露面了。 不久就去港口联系了许多国美股东邹晓春，接受本报的独家采访，他证明了其个人身份、黄光裕家族的资产状况、与机构投资者的联系状况等问题。
邹晓春说:“既有不公平对待股东的人，‘和为贵’有时也不是处理问题的关键，而是矛盾爆发，一次也不重复处理，从而使公司的肌肉状况更健康。”
关于“928”临时股东大会黄光裕家的成败，邹晓春说:“不管成功与否，我都尊重临时股东大会的规则。 大股东可以有能力和自信使国美更好。 ”。
以陈晓为首的国美电器董事会方面将于11日完成路演。 陈晓方面的消息称，得到了部分国美电器投资者的支持。
“消防队长”邹晓春
《21世纪》:外界对你的消息了解有限。 你和国美的关系怎么样？
邹晓春: 1990年，我毕业于江西大学法律系专科，取得了律师工作资格。 1999年，2000年通过证券律师资格考试，在北京律师事务所工作，从事证券相关业务。 2001年，国美电器开始寻求上市事业。 当时我有机会认识到黄光裕担任国美电器的律师。 我作为企业法律顾问参与公司战略问题的探讨。
《21世纪》:在国美电器和黄光裕家族公司中，你主要参与了那些工作吗？
邹晓春:最初是国美电器开店时遇到的纠纷解决。 之后，随着国美的更多收购，我作为收购团队的成员之一参加，包括国美收购三联商社，国美收购大中村，国美收购永乐等。 在许多并购中，我扮演着项目负责人的角色。
《21世纪》:黄光裕为什么选你为国美电器提名执行董事？
邹晓春:我认为黄光裕有三个方向。 第一，是否能干，他想要参加国美董事会的专家。 其次，我可以做老律师，让国美在合法的轨道上运行。 第三，我在中关村有“消防”的经验和成功背景，我也想再次扮演“消防队长”的身份。
《21世纪》:传闻大股东获胜后，将取代陈晓成为国美电器理事会主席，是吗？
邹晓春:现在企业继承了英国的议会制，大股东对我的提名只是企业董事会的执行董事。 这个提名通过了临时股东大会，而且上市公司股东的一半通过了，我希望成为上市公司董事会的主席，我不能承担这个责任。 但是前提是股东对我满意和信任。
从黄氏资产的底部:增发资金积累起来了
《21世纪》:与上市公司相关的黄光裕家族的资产状况怎么样？
邹晓春:关于上市企业，黄光裕家族的非上市资产首先是300多家店。
我们已经做出了判断。 正如陈晓方面评价的那样，国美电器上市企业离开这些店没有很大的影响，但实际上，这些店资产的单店收益性和整体的运营情况(包括位置)和上市店一样。 从位置上看，这些店集中在上海、江苏、福建、河南、河北等地，都是有很大潜力的地区。 在现在的管理上，由上市公司托管，所有情况都和上市公司平等。
《21世纪》:黄光裕家的资产状况怎么样？
邹晓春:外部不知道大股东的资产状况。 事实上，大股东资产分为三个部分。 其中之一是国美电器相关上市持有的股票和作为非上市企业店铺的二、不动产资产，包括北京、重庆、无锡、上海等拥有的不动产。 其三是投资板块，如由鹏泰投资实现，包括其投资的中关村。 清华科技园内的一家公司在这家企业中黄光裕家族占33%。
2008年，在黄光裕事件之前，大股东有矿业、银行的投资资产。
《21世纪》:最近彭润地产正在解决一点房地产项目。 比如大康鞋城等，准备好应对国美增发了吗？
邹晓春: 2008年的事以后，对小组确实有点影响。 因此，大股东对投资做了一些调整。 以房地产为例，大股东想把以持有型商业房地产为中心的房地产开发形式转变为住宅型房地产开发。
在这种背景下，大股东的竞争对手持有型商业不动产减产了。 减收的背景是，大股东用资产处理的方法使国美电器陷入危机。 当时，很多项目，包括建国酒店、北京沙河项目等都以低价销售。 目前处置部分所有制商业房地产也是变所有制商业房地产主要用于住宅房地产开发的逻辑。
《21世纪》:大股东现在的现金实力怎么样？
邹晓春:大股东积累了应对增发等的资金，有两个事件可以解释。 其中之一是大股东至今在二级市场增收了近2%的国美电器股票，这大约支出了7亿元现金。 其二，大股东于8月27日向现在的董事会发送了信，现在的董事会也以公告的形式发表了。 也就是说，董事会增发后，大股东决定超额认购。
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标题：“邹晓春：大股东希望我取代陈晓 黄氏资金已储备”
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