“零售巨头布局“零碳”节能超市”

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最近，家乐福和乐购等跨国零售巨头乐于发现这个“秘密”，压缩运营价格提高经营利润成为零售商“节流”的不二选择。

据统计，节能超市与以前传来的超市相比，每年每家店的耗电量减少了86万千瓦，碳排放量减少了一半到857.42吨，总耗电量下降了25%，电费支出减少了近100万元。

“未来超市”每年节约一百万美元

利用可以自动关闭和调节亮度的热感应节能灯、回收冷冻系统排出的废气烧水的热回收技术，根据卖场的客流量启动不同数量的电灯的智能照明节能系统……这些先进的节能设备

据cbn记者调查，国内普通大卖场的日常运营价格主要由租金费用、人工管理费用、水电费等费用构成，其中年电费支出约200万元左右。 因此，在租金和人工等价格高的现实中，大卖场的零售商要压缩运营价格，首先降低耗电量，削减电费的支出是很重要的。

外资零售巨头在中国率先展开了新的“节能竞争”，沃尔玛、家乐福、乐购三大零售巨头在不到一年内新建或改造了数百家“零碳”未来超市，每年平均每家店节约了近100万元的电费。

上周五，cbn记者来到了位于广州市中山六路的乐购节能超市。 在采访中，cbn记者发现节能型超市的省电设施渗透到了卖场内的细枝末节。

“冰箱里的照明器具使用的是led灯，比以往传来的灯节能60%。 与以往的冷库在冷库前端安装灯不同，灯的位置由工人改造到冷库的两侧，不仅可以节约灯的使用量，还可以提高每根led灯的照明范围。 ”。 乐购是位于广州市中山六路的节能示范店，乐购中国地产服务部机电技术集团魏迁经理向cbn记者介绍了卖场内的各节能设施。 “过去，8台18千瓦的电热水器每天累计2小时，保证卖场内部的热水供应。 在节能型超市，温水是通过回收冷冻系统排出的废气热量来加热自来水得到的，每年可以节约8万~10万元热水供暖所需的电费。 ”。

除了在各店铺设置节能设施外，乐购中国还在上海设置了“中国节能管理中心”，不间断地监视24小时365家乐购，第一时间切断耗电量超过标准的情况，为了控制能源消费价格，设置了“双保险”

投资两年“节约”回来

据统计，乐购中国目前开设了10家节能型超市，今年除了开设至少10家节能型超市外，还将在今年内完成中国44家照明、能源系统改造、15家电力系统的安装。 如果按照每家节能超市每年节约80万~120万元的计算，通过在下一年度之前在中国的店铺购买，可以实现所有的“零碳”排放，实现节能总电费5720万元。

节能型的超市很好，但不是做价格“贵不冷”吗？

对此，家乐福大中华区总裁兼ceo罗国伟告诉cbn记者，家乐福在中国投入2.5亿元资金用于商店节能升级的改造，目前136家店都是节能型超市。 “去年，家乐福全国的店合计进行了1亿元的节能，平均每家店实现了100万元的节能。 也就是说，2亿5千万元的节能投资只用了两年就“节约”回来了，之后每年每家店可以节约100万元的运营价格。 ”。 罗国伟是这么说的。

乐购中方也表示，节能设备的投入金额为每家店100万~300万元，只占新店建设总价格的7%~8%。 其收益周期通常为2~3年，最短周期仅为几个月。 乐购广州中山六路节能示范店时，该店预计每年可减少碳排放量857.42吨，减少耗电量86万千瓦小时。 这意味着这家节能型超市不仅可以在两年左右回收节能设施的建设价格，而且之后每年可以将每家店的电费支出削减近100万元。

沃尔玛自2008年初在武汉开设国内第一家节能店以来，在河南郑州、北京开了三家节能店。 以北京望京节能店为例，预计利用免费自然光，阳光感应节能系统将电费支出减少60%，所有节能新设备每年可实现23%、节水17%的节能目标。 据说该节能店的建设价格的投资收益率周期是2~3年。 全国110家店铺预计每年全部完成节能改造，那时的整体能源消耗量将减少约3~4成。

这三大零售巨头承认，节能店的初期投入很大，但重视长期利益，减少对地球环境的破坏。

但是节能超市打算在全国普及，需要越来越多的内资超市参加。 但据cbn记者调查，许多内资超市在照明、通风系统方面进行了一系列改革创新，但资金实力不足，并且购买能源管理系统( ems系统)、变频器空等主要客观