“国美总裁陈晓：从“红顶商人”到“江湖好汉””

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根据世界知名咨询企业麦肯锡的研究报告，中国家电领域和家电卖场的整合不仅对中国家电的未来，对世界家庭电业也有很大的影响。

相继被收购后，中国家电卖场已经形成了国美、苏宁双寡头结构。 其中，国美在市场上的强烈表现特别出色，不仅几乎囊括了整个北方市场，还可能进入以沪宁为龙头的长三角地区。 很明显，这里是苏宁生存、迅速发展的根据地。

陈晓，这位新国美的总裁。 在与国美董事长黄光裕的“双弹簧”战术中。 刚一柔，刚柔，而且济，不仅仅开创了领域收购的榜样。 为中国未来的产业并购、领域整合也提供了罕见的成功案例。

记者在采访中问陈晓有无性格缺陷时，领导这个国美数万名员工的社长眨了眨眼，笑得像个孩子。 “缺点很多。 我们怎么说话呢？ 刚性应该还不够……”

那一刻的陈晓，亲切动人。

2008年3月27日，星期五，北京东三环空云路，彭润大厦。

记者一到彭润大厦大厅，就马上给国美企业品牌管理中心打了电话。 对方在电话里对记者说:“直接上18楼，在那里等着。”

我和南方人物周刊杂志的另一个记者从电梯里出来的时候，国美企业品牌中心的安米经理微笑着站在离电楼不远的地方等着我们。 陈晓暂时有会议，我们三个人坐在客厅里谈了一会儿。 大约半小时后，陈晓的秘书跑过来通知我可以接受媒体采访。

这是大约200平方米的办公室。 宽敞明亮。 还没到门口，就看见陈晓坐在那个巨大的半圆形办公桌上，埋头解决公务。 秘书让我们三个人进了右边的小圆桌会议室。 陈先生的座位明确后，我们轮流坐下，等待主人出场。

还是那个陈晓，还是那个笑容。 只是，近距离看这个笑容的话，感觉更亲切友好。 没有正式的寒暄，也没有外交式的辞令。

你来自浦江

从以前的对手到今天的搭档。 这种喜剧人生的变局可能只发生在这个时代。 “时代给我们的机会，是我们拉的。 因为我和黄总是有同样的梦想”陈晓说。 坦白进入了国美和总裁就任的心路历程。

1958年出生在上海的陈晓，偶然进入家电领域。

20世纪80年代中期，陈晓进入一家街道工厂工作。 因为表现出色，战略优秀，所以马上成为上海市工业局的三产经营负责人，负责经营的是“家电”。 从那时起，陈晓就和中国家庭电业结下了不解之缘。

当时的彩色电视机和其他缺货的物资一样，用票供应。 陈晓把合作来的滞销产品卖给外国，把彩色电视机卖给市民。 三个月来，三生产的生意很受上海滩欢迎。

这次职位的表现对未来陈晓的职业生涯产生了决策性的影响。