“再读不朽经典！这大略是日本最可怕的10位大神了”

本篇文章3220字，读完约8分钟

从日本回来后，我一直觉得日本这个民族真的很“可怕”。 “可怕”的敬业精神！ “害怕”的认真精神！ “可怕”的乐业精神！ “害怕”献身精神！ “害怕”的学习精神！ “可怕”的生命造就一个事件的精神！ 但是，我们不应该学习这种“可怕”的工匠精神吗？

实际上，“工匠精神”不仅仅是工匠，食品行业、制造业、娱乐圈……都是如此。 如果我们能从他们每个人那里学到一点东西，对浮躁的我们来说，毕竟是好的。

新年伊始，我们为大家列举了日本的“十神”，一起学习了他们的工作、做人之道。

熟悉秋山木工学校的人一定不知道这本立校语录。

一流的工匠，人品比技术更重要。

“我想培养的不是能工作的工匠，而是能好好工作的一流工匠。”

因此秋山制定了“8年育人制度”，提出了“守破离”的三字决定。

1-5年，学习“守”。 “模仿师傅的一切，师傅说的全部回答‘是’，坦率地吸收来自师傅的知识。”

6~8年，学习“破”。 “融合创新，在守卫的基础上有自己的想法，把师傅传授的基本形式转变成自己的本领。”

8年后，必须“离开”。 “我把学生赶出学校，让他们开拓自己的天地。 ”。

如果你要求员工全力投入工作，企业就会被称为黑公司。 但我也是你不工作，输的人是你。

我受不了的只有闲人。

明确重要度:

投资者问我的时候，我说他们是第一，但那不是我的真正想法。

员工比投资者更重要。

继承人标准:

人只有聪明，只看谁能为企业赚最多的钱。

不满意:

很多年轻人对“有钱人很安逸”很满意，晚上回家和孩子在一起，而不是努力下一任总裁直到深夜。 我的梦想是“把企业做大，把它留给后世”。

没有钱就应该微笑，接近你。 笑容可以让不喜欢的人远离。

3 .努力不会成为有钱人。 越努力越不幸。 只有享受才能创造财富。

4 .接近幸运的人，经常接受幸运的浪潮。

5 .大一点声轻松成功。

6 .善于提高别人的自我重要性，你自己的人生会变得更好。 要提高人的重要性，先称赞，再称赞！

7 .别人拜托的是上帝的礼物。 这是幸运的象征，微笑愉快地接受它吧。

8 .加速法则。 只要有目标的行动，就会成功。 在行动过程中，加速法则很容易实现了看起来很困难的目标。

本田宗一郎不断总结，为子孙留下了多个商业经营方面的哲思。

1 .企业不使用相关人员的人:被介绍了，但没有注意到有可以利用的人才。

2 .员工是为自己而动，不是为别人而动:企业员工无需见到社长起立敬礼。 他只要努力工作，就是对社长的最高敬意。 虚礼无用，工作很重要。

.石头是石头，金子是金子:企业里没有人保存，完全暴露自己的优缺点是件好事。 教练可以尽量掌握选手的优势，一个一个发挥出来。 石头和黄金，都是真正有用的东西。

4 .成功的秘诀是不要模仿别人。 我现在还是这么想的。 模仿一次，永远模仿。

5 .机器依靠燃料，经营依靠哲学:把公司作为“私产”经营是不对的。 谁保证第二代或第三代人不会出恶妻的腐缘，低能的子孙？ 本田技研工业企业和本田技术研究所都给我起了“姓”，这也是一生的遗憾。
日本有近百万的人寿保险工作人员，没有人不知道原一平。 他有50年的销售生活。 成功的背后是用眼泪和汗水写的辛酸史。

一次，原一平拜访了吉田和尚。 老僧说:“人与人之间，这样面对面坐着的时候，一定要有吸引对方的魅力。 如果做不到，将来就没有任何前途”。 原一平随后说:“认知自己！ 只能裸体凝视自己，毫无保留地彻底反省。 要做就从改造自己开始。 ’”

原一平召开了“原一平批评会”，每月召开一次，每次邀请5名顾客给他发表意见，记录别人的批评，随时改善、蜕变。

原一平留下了十二种古典智慧:

1 .如果销售成功，必须让那个顾客成为你的朋友。

2 .每个准顾客都有攻击就会崩溃的弱点。

越是难以处理的顾客，他的购买力就越强。

4 .不断认知新朋友是成功的基础。

5 .不要避开你讨厌的人。

6 .太慎重了就成不了大业。

7 .世事易变，准顾客的情况也一样。

8 .收入倍增需要两倍的准顾客。

9 .除非完全失望，否则不能说是失败。

10 .储存知识是最好的投资。

11 .要纠正自己的缺点，首先必须知道自己的缺点在哪里。

昨晚多准备了几分钟，今天少了几个小时。

这三种密码法，让他“坦率”强烈依赖:分零，分看真，分反复。

笔直的心，是作为人做事没有曲折的纯洁的心。 我们的工作经常有多个结论，框架和假设，落在框架里。 结论和假设有很强的逻辑，我们受哪个逻辑约束？ 就像奥修说的，“逻辑总是达到极端，生命从来不是这样。 一个逻辑头脑就这样慢慢死去。 不要下结论，没有结论就要生活。 那是唯一的生活习惯。 因为只有这样，你才能活在中间，中间才是平衡的”。

松下相信未来的政商领袖也只能坦率。 “没有根据就无法产生”。 但是，一些中国公司不擅长这个道理。 错误地认为外力(产权名)可以培养未来的继承人，加强内在能量场和外在能量场的对接，相互作用能量更强。
较少:

总是有人想用“忙”来掩饰自己的“懒惰”。 “忙”分解来看，就是“心死了”。 长时间处于忙碌状态的话，人就会“时间不够”，自己的心带宽受到限制，智商下降。

我有什么需要考虑的？

“断舍离”的核心之一是理解需要什么，抛弃其他，彻底完成减法。 试试“终局思考”，想想一周后、一个月后、十年后，是否会给你带来价值。

慢慢慎重地工作:

强调“滚上楼梯”。 你要当真，慢慢来，仔细观察你的行为。 不要太着急。 请不要随便。

在事件之间留下空白色:

填满时间容易陷入“时间的脆弱性”。 在迅速变化的今天，反而不是效率，而是任务的负担。 塔布尔提倡“反脆弱”，最好的方法是“使时间具有弹性”，给员工留下足够的时间空白色，作为缓冲。

培养仪式感:

日本人吃饭前采取用手祈祷的姿势，说“我开动了”。 即使一个人吃饭，也感觉对制作食物和食物的人表示敬意。 这样的仪式感很简单，但给了生活尊严感。

两个人十多年没说话就用食物交流了。 早乙女说:“17岁的时候，我决定把天妇罗油炸食品作为一生的事业。 我希望你站在客人面前，在不输一流艺术家的水平上炸天妇罗。 ”。 即使成为泰山北斗这样的人物，早乙女也要每天下班后，想起那天的工作，记录下应该记住的心得。 关于“梦想如果不打下基础，即使实现也很快就会崩溃”而且“天妇罗之神”的称号，他认为，如果必须称某人为神的话，他们大体上不会认为自己已经尽了最大努力，而是认为自己可以不断提高的人。
宗次德二在日本饮食界是稻盛和夫那样的存在。 他把咖喱饭打造成世界第一，从夫妇店到拥有1443家店铺38年，coco壹号店以什么为依据？

1 .投诉和表彰都由全店通报，全员努力，安排中高层道歉。

2 .创业至今没有使用过咨询企业，主张“现场主义”。

3 .拒绝“减价服务”是不要少真心的服务。

另外，宗次每天3点55分起床，回复各种信，每天平均睡4小时，24小时。 他还每90分钟打扫413米的街道，特意留下一部分，希望有人模仿他。

“社长工作很努力，50%的人会一起拼命工作。 越面对弱势群体(供应商、送报人等)，就越必须以温和、感情的心情面对他们。 否则，你会越来越骄傲。 ”。

这几张纸，让北野武哭了。 我哭得比父亲死的时候还多。 然后，随着北野武的人气高涨，母亲公然要求每月20万日元的零花钱，他因此骂母亲是“吸血鬼”，对贪婪的母亲、房子抱怨、愤怒、失望。

但是母亲去世后，给北野武留下了两件遗物:一封信和一本存折。 信中说:“我的孩子，你天生放荡，我担心你将来什么都没有……存折上有成千上万日元。 ”。

妈妈葬礼那天，北野武说想开玩笑。 一到葬礼，还没开始说话，他就忍不住哭了起来……。

几年后，他说:

“什么时候我们觉得父母没那么简单，我们真的很成熟。 ”。

本文是微信公共平台:首次在正和岛发表。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。