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孙宏斌会赢吗? 除了长期倾向的评价外,我们还可以从支持孙宏斌运营哲学的四个重要话语中分析他比不上很多人的认识结构。

人与人的认识结构有差异的时候,首先你因为不擅长而鄙视他,然后因为不习惯而开始怀疑,最后,你终于理解了,但还是赶不上他。

但是世界上有很多知道结构差异的人,依然可以成为朋友。 因为他们即使不理解别人的所作所为,也会选择尊重。

你选择尊重孙宏斌吗?

前段时间,融创中国董事会主席孙宏斌太火了,先救助乐视贾跃亭,接着灭火就是第一个富王健林。

认识孙宏斌和结构不在水平线上的人,自然就容易杞人忧天。

“别人笑是我疯了,我笑别人看不见。 看不到五陵豪杰的坟墓,无花无酒种田。 ”。 现在孙宏斌的行为可能只有唐伯虎才能体会。

以前孙宏斌经历了顺驰地产的灾难教训,输了资金链断了,他当然知道以高负债率冲刺的结果。 孙宏斌这次不担心融资负债率高的底气,是对房地产未来的期待和融资销售业绩的稳步提高。

孙宏斌豪赌的是中国房地产的未来依然会好很长时间。 北京的房价真的能超过每平方米20万元吗?

那么,中心的焦点问题只有一个,这次孙宏斌能赢吗?

当然可以! 除了长期倾向的评价外,我们还可以从支持孙宏斌运营哲学的四个重要话语中分析他比不上很多人的认识结构。

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孙宏斌运营哲学的四个重要词汇
第一句:保持平衡的最好方法是

企业要保持竞争力,唯一不变的是变化。

万物可以在《易经》中寻求解释。 一个企业迅速向极阳发展,就会向极阴转移,即所谓的盛极和衰退。 这样的转变开始后,兵败如山,很难阻止。 为什么不用? 一种方法是自主变化,通过自身的变化打破本来的平衡,积极寻求不平衡,通过接受变化而不产生从极阳到极阴的变化倾向。

“孙宏斌“驰援”王健林和贾跃亭背后的四个关键逻辑”

其实,这几年孙宏斌在房地产开发上很成功,他很寂寞。 没人挑战他,他担心刀枪入库,马放开南山,企业出现从极阳到极阴的转变,一泻千里。

其实,在某个维度上,乐视贾跃亭制造汽车也要求自己不平衡。

有些所谓的专家认为寻求不平衡就是死亡,不死就不死。 其实是“穿不上”的表现。

孙宏斌总是能让自己处于不平衡状态,保持旺盛的斗志。 否则,就是温水煮青蛙。

作为企业的转向者,最重要的是发现别人发现不到的倾向,二是做别人做不到的事件! 这是打破原来平衡的最好方法。

当然,负债率过高会有一定的风险,孙宏斌的骨子里有不安,想冒险是因为性格。 能接受创新而死,不能接受庸碌而死。

其实,退一步说,孙宏斌赌输了他也不会后悔。 他支持贾跃亭时说:“我和贾跃亭气势恢宏,不怕死! ”豪迈地说。

在中国创业史上,很少有人像孙宏斌那样经历痛苦改变痴心,很少人能经历大幅度的低落和东山再起。

第二句:痛苦是上天指引你走上正路

如果不是柳传志把孙宏斌送进监狱,他还会联想到“太子”,他永远不会成为优秀的创业者,他也帮不了贾跃亭,也不会支持王健林。

那时柳传志亲自把孙宏斌送进了监狱,孙宏斌不记仇,出狱后,从柳传志得到50万天使的投资,这就达成了顺驰,孙宏斌后面的传说。

在监狱里的日子,就像一年,仇恨与日俱增! 有名的“基督山伯爵”不是也阐述了复仇的方法吗?

王勾践的“苦心者上天不负责任,卧薪尝胆,三千越甲能吞吴”,不也是中国式的复仇吗?

柳传志曾经说,在“做”孙宏斌之前,他感到了生命的危险。 根据这个逻辑,从这个维度也印证了孙宏斌当时对柳传志的怨恨有多深。

孙宏斌的孩子刚出生,他被监禁了,但在妻子和孩子最需要照顾的时候,他失业了。 然后孙宏斌不让妻子带儿子去监狱,以免被儿子当光头。

这是丈夫和父亲的巨大耻辱,孙宏斌有理由憎恨联想,特别是柳传志。 在普通人眼里,他出狱的第一件事应该是先报仇于联想,对付柳传志。

但是,他没有这么做。 我选择了原谅和包容。 当然,孙宏斌也认为自己联想到的事情是错误的。 但是,我想更相信前者。

想起曼德拉的话,曼德拉被驱逐出海岛后,三个白人狱警折磨了他,夺走了他一点生命。 但是,曼德拉成为南非总统时,在总统就职典礼上他邀请了这三个人,同时隆重介绍。 我想知道当时参加典礼的很多国家元首没有这样的礼遇。 很多人不理解。 曼德拉说。 “离开监狱门口时,如果不把仇恨和愤怒留在后面,我知道其实还在监狱里。 ”。

“孙宏斌“驰援”王健林和贾跃亭背后的四个关键逻辑”

曼德拉之所以这样做是因为他的认识结构站在国家的高度。 南非统一了,但黑人和白人的仇恨没有消除,曼德拉用实际行动对南非人民说,想杀我的白人原谅了我。 黑人和白人不友好共存的理由是什么?

如果曼德拉的认识结构只是站在个人的高度,他会选择报仇的。 今天的南非可能也是另一种景象。

第四句:别人的人才使自己成功

当你决定帮助别人时,如果你期待回报,你会百分之百失望。 但是,如果不寻求回报,就会有意想不到的惊喜。

年,由于国内当时的房地产调控,杭州绿城面临破产。 孙宏斌上演了一出戏《同行不是敌人,而是亲家》,把绿城老板宋卫平当兄弟。 于是,在雪中送炭33.7亿,共同建立了“融绿”企业,把绿城卖不出去的豪宅全部卖了。

但是,支付了24亿后,佳兆业老总摆脱腐败事件不久就反感了。

孙宏斌毕竟在关键时刻帮助了这两家公司,这两家公司反感,他好像吃亏了。 这也是认识结构不足的原因。

孙宏斌伸出援助之手,除了考虑双赢的利害关系,还有创业者之间的聪明人。 否则,他这次救不了贾跃亭。 我也帮不了王健林。

正因为有孙宏斌的存在,中国的投资轮次才有了新的结构——网民开玩笑说,种子轮、天使轮、pre-a轮、A轮、B轮、C轮、D轮、bat轮、ipo后出现了“孙宏斌轮”。

标题:“孙宏斌“驰援”王健林和贾跃亭背后的四个关键逻辑”

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