“他让90后的性生活更爽，试图打造情趣界的Apple，A轮获投4000万”

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猎云君:封华平选择兴趣用品是根据他自己和身边朋友的经验。 封华平发现情趣用品这个领域有很多缺点和问题，他如果疼，有申诉，就有市场。 这些指控需要诱惑。 目前市场上缺乏这种诱惑渠道。

做爱和吃饭一样，是急事。 夜色诱惑人，难以抑制的时候，最悲伤的不是手头没有配套吗？ 你控制自己，进入百货商店超市、社区小店、自动售货机时，产品质量参差不齐，最熟悉的杜蕾斯也消失了，取而代之的是有些花没有被绿色认知的杂牌。

与客户购买兴趣用品的痛点相比，封华平这个身体被称为“封哥”，天马行空的80后，打开了让年轻人表达自己情调的企业品牌——鼾声。 封华平从产品、销售的两端着手，试图为客户处理“不能及时得到产品，买不到好产品”的问题，把漂亮的话变成兴趣界的苹果。

从京东市场总监到穆尔首席执行官

创业前，封华平在京东担任了4年的高级市场总监，他从年到年，帮助京东的年销售额从100亿到300亿、从300亿到600亿、从600亿到1200亿、从1200亿到2000亿高速飞速发展， 他说，选择创业实际上是对个人职业变革的挑战，是做自己想做的事的时候了。 ”。

年封华平离开京东，做了摩尔。 德国是兴趣用品企业，最先开发避孕套、兴趣玩具等产品。 4000年8月，德国风险资本获得了暴龙资本、裕人资本和德丰杰龙脉资本合并的a轮4000万元人民币的投资。 其中天使投资者兼创设伙伴薛蛮子投资，为什么投资时薛蛮子说:“封哥人品好，市场经验丰富。 ”。

封华平选择兴趣用品是根据他自己和周围朋友的一点经验。 封华平发现情趣用品这个领域有很多缺点和问题，他如果疼，有申诉，就有市场。 这些指控需要诱惑。 目前市场上缺乏这种诱惑渠道。

客观上，现在情趣市场的费用现状，很多人对情趣用品企业品牌的灵敏度很低，大家都知道有点有名的化妆品和服中有几个企业品牌，但对情趣用品没有这样的认识。 受好处影响，市场上零散的兴趣用品的质量容易产生偏差，顾客的信赖度不高。 封华平认为，情趣用品领域缺乏可靠的企业品牌，对依赖企业品牌的90后年轻人来说更是如此。

年轻人兴趣用品正需要顾客。

如果乔布斯当初的目的是推出属于年轻人“透明性”的手机，华平进入兴趣用品市场的初衷就是让更多的年轻人更爽快的“表现自己”，让年轻人正确认识性诉求，更多

年轻群体有比较开放的性观念。 封华平在设计产品时更倾向于年轻化，为了应对年轻人申诉的变化，在产品开发上下了很多功夫，开发了不同纹理、不同气味、不同效果的产品，反复进行产品更新。

例如，测量男性“爸爸”长度的避孕套、“想念小时候的味道”的棒棒糖包装的避孕套、“真的是一套的”红包的包装等罕见的避孕套，让客人感到意外，很容易进入耳朵。

值得一提的是，穆明在增量市场又开辟了另一条路线:分别为女性和男性开发手指套(戴在手指上的避孕套)和gay套(没有储精囊的避孕套)，为提出特殊申诉的人提供了不同的服务。

更多的年轻人对情趣用品有更多的表现欲，而不避免谈论两性情趣用品:表现猎奇心理或进行个人申诉。 拿着新产品让客人体验一下，年轻人一个接一个地争吵起来，急于传达反馈。

客户的变化推动了新入驻者的出现、快速发展和增长，在兴趣用品的质量、营销、渠道等方面带来了微型化和多样性。 谈谈未来的市场前景，封华平认为在不久的将来，兴趣用品和手机、钱包一样在年轻人的生活中不是私人的而是必需品。

采访结束后，封华平泄露了，接下来计划进行b轮融资，现在vc介入，b轮融资资金将首先用于产品的研究开发、企业品牌的宣传，继续扩大增量市场。

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