“NU SKIN如新：行走在企业品牌建设平衡木上的跨国巨头”

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在上海奉贤，一个富有硅谷气息的圆形建筑群落，瘦高的美国青年似乎发现了新大陆，他微笑着唱歌，轻拍建筑物里的所有东西——桌子、椅子、杯子、池水等，和节奏明快的曲子一起，这里的 他叫aran。 我来自美国。 是他参与创作、演出的《一切都是新的》的宣传电影。 不久前在中国企业品牌价值管理论坛上被评为“最佳广告电影奖”。 除了aran，电影里出现的所有人物都是新的企业员工。 以这部广告电影为代表的nu skin也在这个管理论坛上获得了“中国最好的国际企业品牌建设模范奖”。

“中国企业品牌价值管理论坛”由21世纪企业品牌研究中心与国内顶尖的大学、咨询机构、企业品牌专家共同选出，被誉为“中国企业品牌对话世界企业品牌学术殿堂”。 世界知名的抗老化领导公司nu skin之所以是新的，是因为它在250多家企业品牌中卓越，能一举获得两项奖项，与创新的企业品牌管理理念密切相关。

创立30年来，nu skin不断像新的一样给市场带来“脉搏”紧密的创新产品，被业界视为正确的科技型公司。 自2003年正式进入中国以来，这家跨国公司在产品创新化和企业品牌慈善化的“平衡木”上进展顺利。

当被问及企业品牌经营的初衷时，nu skin被21世纪的经济报道记者问及，30年前，nu skin作为新创始人在美国创办这家企业时，在世界各地聚集了良好的力量，创造了丰富的事业机会、创新的高品质产品、积极的优秀文化 30年来，nu skin如新一样始终拥有这一使命，依靠ageloc科技和6s质量管理措施，将事业布局扩大到53个国家和地区，新的“善力基金”这样的世界亚洲、北美、加勒比、中美洲、非洲、

30年来，nu skin通过新的基于创新理念的优秀产品和深入人心的公益行动，揭示了“用心微笑创造”的核心企业品牌内涵。

企业品牌内核:

ageloc科技成果抗老专家

nu skin在像新企业一样丰富的产品线中，所有企业品牌单品的内在都含有丰富的高科技研发精粹。 成立之初，nu skin集中于新的护肤品，1998年通过新的合并华茂，成功进入营养补给品行业，如何在护肤品和营养补给品之间寻找交叉，成为nu skin的研究和探索方向。 毕竟，nu skin成功地找到了这一共同点。 ageloc技术将外用和内服产品绑定在一个企业品牌上，集中在抗衰老行业。 这个“跨境”企业品牌战略发布后，得到了空前的市场反响。

对此，nu skin像新首席科研执行长和产品开发执行副总裁曾润海那样说:“为什么人们会随着年龄增长而老化？ 很多人试过很多产品，但最终发现产品的作用只是为了掩盖老化，不是从源头抵抗老化的过程。 因为从科学的角度来说，要找到真正的源头，最后必须依靠基因。 ”。

nu skin像新企业一样在年收购了lifegen technologies美国生命基因科学技术中心，而近30年来自己的基因技术数据库和专利相关基因研究等资源，nu skin像新企业一样的“抗老化”基因科 经过多年的研究开发，像nu skin这样的新科学家们终于研究成功了，人类基因中有一些与衰老密切相关，他们给这些基因组起了青春基因组ygcs这个特别的名字。 通过改变基因组的基因表达模式，对生物衰老产生积极或消极的影响。 为此，nu skin于2009年推出了融合基因技术和抗氧化元素的ageloc。

据说ageloc不是产品，而是技术平台。 与普通科学家以单一基因为研究对象不同，ageloc技术利用基因芯片技术成功鉴定与衰老相关的基因组，命名为青春基因组ygcs(young gene clusters )，将青春基因组ygcs的基因表达 nu skin像新企业一样开始这项技术的目标不是治病，而是在不可逆的老化过程中，尽量维持人体的最佳状态。

企业划时代的尖端科学技术很快进行了产业化。 ageloc作为创新科技，很快就担负起了nu skin新企业科技平台的重任，不仅可以与护肤品产品结合，还可以与营养补给品结合。 据记者介绍，ageloc抗老化平台开发的内服产品，限制热量的饮食模式作为延缓哺乳动物老化的唯一方法广为人知，nu skin的抗老化产品也是在此基础上开发的。 有趣的是，热量控制推迟了糖尿病等老化相关疾病的开始时间。

企业品牌角色:

赋予人们提高生活质量的力量

更完美天然的科技型产品面向世界顾客的nu skin就像新企业，企业形象极其丰富。 其中，多年来通过无数慈善事业搭载的同情心形象一定最为深入人心。 慈善和感性的企业品牌文化是新企业品牌持续引进和获得市场和顾客认可的“隐形关键”。

1996年nu skin新注册时，创始人罗百礼确定需要设立慈善基金会来实现公司的社会责任和反馈，“善之力基金会”也诞生了。 该基金会的目标是改善和处理儿童陷入疾病、文盲和贫困的不幸生活状况，给儿童的未来带来希望，提高人们的生活质量，延续原住民文化，保护脆弱的地球生态环境，最终为下一代创造更好的世界。

30年前，nu skin新谈论慈善活动时，现在可以说没有人人都知道的“公司社会责任”概念，在新时代这样的定位中“聚集好力量”的宗旨已经确定，这也是企业内最重要的kpi (从业人员

在过去12年里，nu skin创新地实践了“喂鱼不如喂鱼”的慈善理念，企业的善行遍布中国的各个角落，也给最紧迫的手送去了爱。 以爱为名，以人为本的理念深入人心。 2002年，nu skin像新集团一样启动了“饥饿儿童营养计划”，其使命是为全世界饥饿儿童提供最紧迫的营养。 根据最新的统计数据，蜜月食在世界上的捐赠数量已经超过3亿8千万份，大中华区共计捐赠了7，900万份以上的蜜月食。

在这项慈善活动的背后，闪耀着nu skin这样新的企业科学技术和爱合二为一的企业形象。 “蜜儿食品”的项目是企业与加利福尼亚大学戴维斯分校的营养专家肯布朗博士( dr.ken brown )合作开发的“蜜儿食品”创立的。 这顿饭的补充原料通常是玉米，在中国是大米，里面添加了20多种维生素和矿物质，有助于孩子大脑的发育。

值得注意的是，“蜜儿食”一般捐给学校，由此带孩子去学校接受教育。 nu skin是新集团理事会主席，像饥饿儿童营养计划执行负责人伦兆勋那样说:“我们不能只喂他们吃。 他们没有自力更生的能力，所以我想从恶性循环变成良性循环，让他们上学，学习知识和能力，创造就业机会，使社会更迅速地发展。”

“蜜儿食”这一一举多得的慈善模式，不仅概念先进，也使后来者难以复制。 因为从研发到工厂建设，从运输到每个人参加，新的都要参加。 因为这种耗费精力的过程比捐献少量的钱要难得多。

接下来的是，自2003年进入中国以来，nu skin也在中国设立了15所新的希望小学，帮助了12，000多名贫困孩子进行日元学习的梦想。

到了2008年11月，nu skin又像新中国一样与上海市慈善基金合作设立了“nu skin像新中华儿童心脏病基金一样”，贫困先天性心脏病患儿及时救治，并承诺每年向基金捐赠100万元人民币， 6年来，这个项目成功救治了2，882多名先天性心脏病患儿(数据更新到年8月底)，从年开始平均每天给3名患儿新的生命。

《如新中华儿童心脏病基金》的“授之以渔”理念还从年开始的新生儿先天性心脏病筛查计划，如新“等”先天性心脏病患儿到“寻找”先天性心脏病患儿——前期筛查、慈善救治、治疗后的援助和志愿者 参加这个救助项目的医疗人员说:“现在，例如在新基金的采用中，诊疗是最大的。 今后，筛选和训练的投入比例会扩大，会更有意义吧”。

随着在中国经营年龄的积累，企业仁爱行动的范围也扩大，深入到所有慈善活动的维度。 nu skin如新大中华区总裁范家辉说:“在我们看来，善不仅仅是做好事，该怎么办，怎样才能得到越来越多的人的帮助，制造越来越多的笑容。”