“探讨“国货潮” 共话“新国货”“新国货：文化IP赋能中国企业品牌”公司

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在我们的日常生活中，国货一直没有缺席过。 可以说和我们一起见证着时代的变迁。

改革开放的40年间，世界各地的公司都在争夺中国市场，国货埋没在多种多样的进口商品中。

现在国民的支出理念和支出方法发生了很大的变化。 除了实用以外，产品设计和企业品牌价值更受重视，直播带货将数字销售推向高潮。

其中，国货卓越，这些质量高，销售好，兼有文化背景的国货打破了客户对以前国货的刻板印象，被称为“新国货”，被称为“国货之光”。

新国产品到底有什么意思？ 新产品的兴起体现了怎样的社会变化？ 国内企业品牌应该如何赶上新国产品的迅速发展趋势？

在这些新现象、新问题亟待解决之际，领教工坊和故宫观唐13日共同举办了“新国货:文化ip赋能中国企业品牌”公司家论坛。 召集各大国货掌门人，与现场100位嘉宾一起探讨文化能力、客户内在能力、组织能力赋予企业品牌的能力和意义。

然后，以“共潮生”为主题的新国产品艺术展正式开放，构筑了以时间和空之间的双重维度具体化的新国产品的迅速发展历史，通过展台设计展现了新国产品的多样性和活力。 致敬，祝未来。

嘉宾聚集在一起探索“新国产品”

在全球化战略、创意平台和商业模式面临挑战的情况下，未来的“新国产品”有什么快速的发展方向？ 如何应对新的费用人群、市场结构和传达方法？ 国货企业品牌必须面对的重要问题也是这次活动的最初目的。

这次“新国产品:文化ip赋能中国企业品牌”公司家论坛上，首先由领教工坊联合创始人肖知兴和北京观唐艺术区创始人李保刚分别致辞。

在致辞中，肖知兴说公司组织能力中最重要的变革是职业化，其背后体现着科学、法制、信仰。 李保刚强调，新国潮是中国迅速发展到这个时代的必然产物，也是科学技术、文化、创造性和艺术的综合体。

然后，围绕新国产品的主题，新国产品领域的领导者嘉宾们相继发表了精彩的主题演讲。 上半场演讲结束后，主办者和嘉宾们结束了“共潮生”新国产艺术展的开幕式。 当天下午，嘉宾们参观了新国品艺术展后，进行了“精彩的新国品公司家圆桌”对话活动和“精彩的新国品客户发现内在”主题演讲。

在演讲中，领教工坊领教、原光明乳业( 600597，是股票吧)理事长、原平安信托副理事长王佳芬首先指出，其实国货一直有，所以在新时期，国货企业品牌的迅速发展依然应该遵循以顾客为中心生产好产品的理念 因为创新和顾客的诉求是新国货的灵魂。

既然国货本身不是新产品，所谓的“新国产品”，到底“新”在那里？ 领教工坊共同创始人、ceo朱小斌在演讲中详细叙述了什么是新国产品，以及新国产品背后出现了怎样的社会变化和时代要求。

“新国产品是企业品牌化、数字化、国际化三大力量的结果，否则就没有“新”。 ”。 朱小斌说，国货企业品牌迅速发展到今天，其趋势远远超过了“用爱国热潮舀一碗汤”切韭菜的心，超越了中国民营企业转型所必须面对的“三化”差距。

“三化”的背后实质上是公司组织能力的提高，对国品公司来说，适应时代快速发展的关键是内部组织结构能适应新形势的要求，单凭广告、资本或直播，还不足以创造新的国品。

对此，领教工坊领教、前光明乳业理事长、前平安信托副理事长王佳芬认为，这不仅需要观念上的转变，还需要带动全身变革，公司特别是公司高层有管理变革的能力。

朱小斌和王佳芬的见解一致，强调“组织能力的背后是公司家的领导作用，其根本是公司家的品质和价值观”。 两人的观点正好体现了领教工坊用“1+3化”——职业化+企业品牌化、数字化、国际化——的理念，成就美好公司的价值追求。

发生变化的“国货热潮”

事实上，所谓的“新国产品”不仅是中国现象，也是世界性现象，很多国家的“国产品”正在崛起。 国际公益学院助理院长、北京师范大学教授、博士生导师傅昌波表示，在这种趋势下，“国潮”是对应“外国潮”和“旧国货”的概念。

北京观唐艺术区创始人李保刚在演讲中分析了当前市场环境下国货的快速发展状况。 其中最引人注目的背景之一是，从中美两国国内费用占gdp的比例来看，中国对本国产品的消费能力远远低于美国，现在急需提高的内循环本质上依赖于国产产品的崛起。 中国人消费自己的东西，外国人消费我们的东西。

“中国有太多产品，但太少的企业品牌。 实用的企业品牌太多，但太少的故事和设计。 ”李保刚指出，这样的企业品牌力量远远落后于产品力量的快速发展状况，中国产品背后的是海外企业品牌故事。

另外，新国产品崛起的背景是，在巨大规模的中国支出市场上，以“95后”和“00后”为代表的新一代顾客成为主流支出集团，有着不可忽视的巨大基础性变化。 一个合作伙伴张晴认为这些新中产的出现直接带动了新国产品的崛起。

新的中产们希望支持国货，追求日用之美。 他们想为“漂亮的皮袋”和“感兴趣的灵魂”并存的产品买东西。 他们生产的国货不再洋溢着“土”“廉价”的气息，“洋气”“精致”的代名词也开始指外国产品。

因此，国货企业品牌必须在未来的快速发展中关注企业品牌的构建。 自然创造物自然公社的创始人张书雁建议“我不创造产品，我创造产品的灵魂”。 用一句话叙述自古流传下来的文化赋能产品的本质。 关于以前传来的文化如何成功地完成赋能产品，李保刚说:“从商业角度来看，中国不是文化大国，为了实现以前传来的文化赋能企业品牌，应该尊重的两大原则是阐明以前传来的文化。

“国产产品崛起的不仅仅是朴素的心情，还有顾客价值和理性的费用意识的回归，国产费用行业的文化自信在提高，中国企业品牌厚度薄的创新实际情况。 ”。 波司登创始人、波司登国际控股有限企业董事局主席兼社长高德康在演讲中指出，国货潮的兴起是客户费用理念和国货企业品牌创造力共同提高的结果。

面向未来开启创新时代

曾经，由于个别假冒商品和食品安全问题的出现，对国产企业品牌的整体形象造成了很大的伤害，国产产品也贴上了“廉价低质量”的标签，企业品牌的影响很大，是负面的。

现在，“中国制造”成为高质量的代名词，由于国民骄傲地标识，由此引起的新国产品浪潮越来越激烈。 新产品兼具质量和创造性，成为中国市场乃至世界市场的主力军。 在年全球新型冠状病毒流行病的影响下，直播带货推波助澜，国货企业品牌进入高速扩张的快速发展阶段，人们对新国货的认识和思考也加深了。

圆桌会议上，萱子、skg、林清轩三个国产企业品牌的创始人分别阐述了自己创业的初衷和历史、在领教工坊的学习成果。 作为女性公司的家，萱子理事长兼ceo郑萍从女性的角度出发，希望新一代的顾客为感情买东西，让自己高兴。 skg创始人兼ceo刘俊宏说，产品是面向年轻人的skg，使命是使每个人更年轻健康。 林清轩的创始人孙来春认为，产品力是推进企业品牌力的基础，企业品牌力是发挥产品力的源泉。 亿邦动力总裁贾鹏雷强调，对企业品牌和组织有执念，是公司度过危机的根本原因。

圆桌会议最后，领教工坊新任领教陈魏总结。 “新国产品的模式是基于人性的发现，然后找到尽可能高的实体，最终表现为产品，创造表现形式，活用企业品牌进行支持。 ”。

在“客户发现内在”的分会场，有门理事长兼最高创意官王小塞在演讲中提出了社会交流性企业品牌的概念，通过气味图书馆与大白兔的跨境合作案例，论述了社会交流性企业品牌迷恋年轻人的诸多因素。 然后，10点读书的副社长肖剑根据自己制作新媒体号码的经验，解读了在新国货时代如何讲述中国企业品牌的故事。 最后，观唐文化理事陈怀远论述了与国产的不同和国潮是什么。

领教工坊作为这次新国货论坛的主办者，是国内第一家面向国内民营公司高层的个人董事会组织，成立于2009年，以“成就卓越的公司”为使命，致力于成为突破中国价值创造型民营公司家终身学习和成长的优先社区 领教工坊的私人董事会和特训营处理公司成长中的困惑，协助公司家组建最完整的高管团队。

近年来，在故宫观唐的建设下，故宫ip成功地寻找了与年轻人的匹配点，成为中国文化超级ip，也是国潮源之一。 这个新国产主题论坛的举办地是观唐艺术区，被誉为“公园里的美术馆”，是国内唯一的高端艺术产业园区。

“新国产品:文化ip赋能中国企业品牌”公司家论坛由领教工坊和故宫观唐共同举办，这次大力合作，带来了文化赋能企业品牌的盛会，在百家新国产品企业品牌互相经过的盛会上，新国产品集体发声，轮