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9月8日,中国金融科技论坛在北京国家会议中心召开。 中国银行领域协会副秘书长周更强发表了题为“全面推进从数字化到银领域的迅速发展和新动能的积累”的致辞。

周更强在这次疫情的逆推下,银领域的金融供给方改革和数字化转型步伐加快,疫情推动了银行部分业务迅速发展的短期“暂停键”,但从政策、技术、经济社会等多个维度出发,推动了新银领域数字化转型的

比较银领域的数字化道路,周更强提出了五点建议。 第一,要从五行战术、文化和组织结构等方面构建数字化变革的“四梁八柱”。 快速发展金融科学技术必须遵循“战术优先、文化融合、组织敏捷”的整体思维进行顶层设计。 将数字化变革提高到全行战术水平,融入进行自上而下计划设计的容错、崇尚合作的创新文化( 300336,股票吧)的气氛,建立对创新失败的“职务免责”容忍机制。 在决定线条的裂缝、等级严格、链过长之前,组织结构就流传下来了,构建扁平化的敏捷性组织。

“中国银领域协会副秘书长周更强:银行应扎紧风险管理 “篱笆” 平衡好革新

二是多次以顾客为中心,加快开放生态平台化的快速发展。 多次以顾客为中心,驱动市场诉求,以平台为载体,形成与顾客直接连接的双向机制,根据金融服务的频率建立多层次的开放性获取顾客、活客体系,推进面向顾客的场景创新。

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一是开放银行通过结合账户、产品、服务能力和第三方信息平台的场景和流量来构建开放的平台和生态。 根据中国银行家调查报告( 2019 ),67%的银行家认为开放银行的迅速发展将加强技术融合和重建服务过程。 二是利用金融科学技术构建多功能综合服务平台嵌入银行的应用,满足不同场景下顾客的全渠道、24小时、数字化、在线化、智能服务的诉求,为用户一次 三是随着中央银行数字货币的开发和宣传银行将越来越多的机会在场景、顾客、数据等行业积极进行,为用户提供更安全便捷的金融产品和服务。

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第三,聚焦金融科技人才的培养,完善金融基础设施建设。 必须扩大复合型金融科技人才培养,加强多渠道引进与内部培养相结合的人力资源快速发展战术,继续扩大生产教育融合,建立完整的多层次人才培养体系,培养金融科技领导和高水平的业务创新团队 此外,必须加快金融基础设施建设,立足于自身实际和业务诉求,推进基础新闻系统的分散、智能化、向开放生态方向转变,实现新闻系统的灵活性、低等待时间、高可用性、低价格、开放兼容性。

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四是加强数据管理,构建数字经营能力。 组织结构健全、职责边界明确的数据治理架构,制定统一、确定的数据标准,保证数据的统一性、完整性、真实性和可用性,沟通内部数字鸿沟,扩大内部外部数据的相互作用,特别是个人金融尼

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第五,树立合规意识,平衡技术创新和风险管理。 银行应该考虑给金融科技带来的新兴渠道和服务是否与现有的风险管理水平、控制标准和保护措施一致,收紧风险管理的“围栏”,动态平衡创新的应用和风险管理。 遵守法规的基础,增加法规遵从性技术应用程序,不仅可以有效地满足监管要求,还可以帮助组织遵守法规、降低风险、自我监管、报告和实时监控,并继续协调

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