财讯：单霁翔：我采取了那些措施让故宫活起来了？

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本财经报道“亚布力中国公司家论坛第十九届年会”将于2019年2月16-18日在黑龙江亚布力召开，主题是“坚定信心，迎接挑战——改革开放新征程，故宫博物院院长单霁翔出席并演讲。

故宫近年来屡居首位，作为故宫博物院的“看门人”也备受关注。 在今天的演讲中，单雯翔坦率地说:“我不是网红，我是网红。”

为什么近年故宫大受好评？ 单雯翔采取那些措施活用了故宫文化遗产吗？

单雯翔来故宫博物院工作了7年，至今为止在北京做了很多以前民居四合院，但他说:“没想到退役前最后的单位会来北京最大的四合院看门。 我也很感动”。 故宫是世界上最大规模、最完备的古代宫殿建筑群，这里是中国文物收藏品最丰富的宝库，这里还是全世界来访量最多的博物馆。

但是，出港后，单雯翔认为70%的范围“非开放区的观众停止了”，人们没有进去。 99%的文物完全看不见沉睡在仓库里的人。 他沿着故宫的中心轴沿着导游的旗帜往前走，没有尊严的深刻体验的文化之旅。

单双翔“我觉得应该改变，所以我们开始行动了”

首先，故宫前面的广场曾经是商业化广场，买卖全国的小商品，与故宫文化无关，因此进行了整治。

从前，人们进入故宫是一个困难的过程，在鼎盛时期排队一个小时，甚至一个半小时，买票。 另外，安检，检查票，保存了一系列手续，筋疲力尽，单霁翔采取了那些措施吗？ “我们打开了32个窗口，向社会承诺人们在3分钟内买票。 ”。

从前，故宫博物院的正门上午有三个门洞，买票的观众只能去两边的小门，中间的贵宾队伍。 经过有关部门的协调，故宫打开了三扇门，汽车队已经不进故宫博物院了，人们不必再排队了。

故宫的票检查是这样的。 管理员站在栏杆里，观众从三个缝隙进去，安全机堵住了门洞一半，票也排好了，安检也排好了。 然后单雯翔卸下了扶手。 把票放在两边。 不是两个嘴，是24个嘴。 增加到12倍后没必要排好几个人。

单雯翔坦率地说这是管理革命。 “我们必须重新审视所有的工作。 是以自己管理的方便为中心，还是以服务对象观众的方便为中心？ 是以自己管理的方便为中心，还是设置很多人不舒服的措施，以观众的方便为中心？ 可以重新考虑这几年的措施”

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