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基福德

长安马自达的身份与马自达3的质量问题无关,客户公开了这件事,但只不过让长安马自达更为难。 但仔细分析长安马自达的身份问题可以发现长安、福特、马自达、一汽之间有很多复杂的好处关系。

马自达为什么不与长安分开设立销售企业,而选择在长安福特马自达内部设立马自达事业部呢? 马自达(中国)企业宣传负责人何苗说,这是为了遵守政府制定的生产销售不可分离的政策规定。

熟悉长安、马自达、福特合作关系领域的人分析说,福特有第一抵抗。

2003年6月5日,长安福特销售分公司成立。 2005年8月1日,该公司开始运营,但马自达的企业品牌车的销售并非如此,而是由一汽马自达的汽车销售有限企业(以下简称“一汽马自达”)负责。 2006年,马自达加入长安福特后,长安福特销售分企业改名为“长安福特马自达汽车有限企业销售分企业”。 作为长安福特马自达的子公司,其内在所有权结构与长安福特马自达的所有权结构一致,收益也由长安福特马自达全部,根据企业法,股东之间没有约定的话,收益按所有权比例分类。 这意味着马自达将共享长安福特马自达所有产品的销售收益。

财讯:为何马3进口国产结构不一

马自达和长安单独成立合资企业后,福特将无法享受销售收益,福特将无法接受,就像马自达和一汽成立一汽马自达汽车销售有限企业一样。 如果以马自达事业部的形式存在于长安福特马自达内部,马自达企业品牌的销售收益由长安福特马自达全部,福特可以从中获得股票收益。

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另外,一汽和马自达合资成立一汽马自达时,马自达承诺今后将把所有车型都放在一汽马自达上销售。 因此,一汽不希望在马自达和长安再次设立销售企业。

四方齐心协力吗?

据记者介绍,6月,在福特、一汽、马自达、长安等四个方向召开会议,专门研究如何处理马自达3轴异常声音的问题,但各方没有达成一致。

7月8日,据一汽马自达副社长于洪江介绍,据他所知,有些人没有召开过上层会议,但各种技术交流、情况信息表达一直在持续。

据记者介绍,马自达3最初发出轴异常声音时,一汽马自达试图区分它们销售的进口马自达3和国产马自达3,进口车与国产车的结构不同,没有轴异常声音。

持续追踪这件事的某个领域的人说,到目前为止,在应对轴异音时,长安马自达还在孤身一人战斗。 但是一汽马自达确实是这件事的“利益相关者”。 很多客人知道马自达3有质量问题,但不能严格区分是进口车还是国产车。 关于福特,作为马自达的控股股东,我没有责任。

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从经销商的角度来看,一汽马自达也应该和长安马自达合作处理这件事。 根据迄今为止的一汽、长安、马自达的约定,长安马自达在选择经销商时,通过优先考虑一汽马自达的经销商,形成最大限度的合作,不引起内耗,也能确保经销商的好处。

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现在有一点经销商,正在建设一汽马自达和长安马自达的4s店。 但是,两种渠道都可以销售的车型很少,马自达3轴异响的问题也会影响马自达2的销售,增加了经销商的销售压力。 因此,尽早处理马自达3轴异常声音的问题是为了避免各方面的利益进一步受损。

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