财讯：网络企业抢人记：百度员工号已排到近70000

本篇文章3512字，读完约9分钟

网络企业抢人记：百度员工号已排到近70000 年07月01日16:04《财经天下》周刊

2008年以来，互联网企业越来越陷入狗血人才争夺战。 人才大战中，有人抢钱，也有人只是冒泡。 本刊记者|朱晓培 可以想象一个领域发展迅速，有多缺乏人。 自2008年以来，网络企业越来越陷入夺走狗血的强盗战争。 特别是年后，移动时代到来，电商、团购、社会交流、手游等迅速发展，人真的不够，极品挖掘的手段层出不穷。 虽然有专家苦口婆心，但网络人才的泡沫总有一天会崩溃。 但是，市场上没有增加“百万年薪”、“三倍工资”的传闻。 今年，手游和o2o崛起，规模稍大的互联网企业必须从里面挤成一团，可以为将来做好布局。 这两种人才现在很热。 一个总监水平以上的人物，多拿出一百万元以上的年薪，是其他领域的2~3倍。 所以下面的故事听起来有点夸张，但我保证基本上是事实。 挖也好挖也好，bat 中国互联网企业巨头bat (百度，阿里巴巴，腾讯)对自己的人才闭口不谈，但我们总是有一点办法。 从 年开始，淘宝网在北京设立了“研究开发中心”。 知情者说，阿里巴巴建立的这个研究开发中心就像“挖角中心”，直接目标是百度。 研发中心的首要工作是游说百度等企业的技术骨干，进而调整到淘宝总部所在地杭州。 参与向淘宝推荐百度技术的员工的猎人表明，现在对引进淘宝员工的要求越来越高。 一次推荐的20个个体中，初试合格的一般不超过5人。 由于引进标准的提高，“内部推荐奖金也水涨船高，从去年的不到8000元提高到了万元以上”。 由于企业员工经常成为挖掘对象，百度一直是中国互联网企业中人才流动最频繁的企业。 一个离职的员工说自己一年多前加入百度时，其工作号码是40000以后，最近问了另一个加入百度的原来的工作号码，自己的员工号码接近70000，实际上百度的员工人数在2000左右。 因为在百度内部有一个自我揶揄的段子，说百度员工的平均年龄永远在30岁以下。 百度被挖墙角的时候也没空。 年，与百度合作了三年的猎头企业为百度成功建设了移动网络部门。 这位猎人百度供应的人才中，7成是以前就传入互联网行业的，3成是移动网络行业，年成5比5。 移动部门的员工总数在这一年里迅速增加。 这样的人的来源以腾讯、蚂蚁等大企业的对应部门为优先，“这样的人最喜欢百度，拿来就可以使用”，占整体来源的60%。 另一大来源是专业的中小企业，如小米、ucweb和3g门户。 移动网络人才争夺年层出不穷。 据一位猎人回忆，年末的帐篷提出了条件，如果有人拿着ucweb的offer直接去帐篷上班，工资就会翻倍。 这家企业对网络龙——这家中国最早进入手机游戏行业的企业的一个员工的情有独钟，发行价格最高达到了原来报酬的4倍。 后腾讯回答说，腾讯的使用者制度已经制定了严格的标准，从来没有让其他公司报告被录用的人等儿戏。 但是，有一年离开360的人在一年的最后几个月“3q大战”爆发的前夕说:“腾讯确实比ucweb、360这些企业挖了人。” 如果缺少任何东西 企业需要开展新业务，或者现有业务迅速发展而不能满足，第一件事就是挖人。 挖掘比较成功的有经验的团队，不仅会给企业的业务带来很大的帮助，还会在资本市场上追加代码和得到投资者的同意。 有什么欠缺的吗？ 年，流入阿里巴巴的大部分百度员工集中进入淘宝和AlibabaCloud (阿里巴巴云)，具体是搜索和数据库部门。 年6月，淘宝内部分割成三家企业。 主营c2c平台淘宝市场，主营b2c平台淘宝商城，专注于搜索技术的一淘网。 年5月，原淘宝首席科学家阳振坤加入淘宝，主持设计，开发了淘宝网新闻存储和实时搜索系统。 他的研究方向是大量的新闻解决和算法设计，同年3月淘宝网宣布向商家、公司和顾客开放来自整个淘宝网的原始交易数据。 另一方面，腾讯迄今为止，为了做电商，一直在挖掘淘宝、第一号店等EC平台的方向。 当时腾讯透露了电子商务的企图。 投资了包括易迅、好乐购、柯青钻石在内的多个b2c购物网站，从年末开始重建了qq商场。 在电子商务市场挖掘人，腾讯目标当然是淘宝，比其他企业大方。 在中高级管理层中，有淘宝和其他b2c电子商界经验的人一般进入企业有数百万到数千万的选项。 当然，前提是他们要达到实际所有权需要三年以上。 淘宝当然不会坐视不管。 但是，淘宝的平均报酬待遇并不特别突出，也不会马上发2、3倍的工资。 与其他电子商务企业不同，淘宝希望在以前传入的领域寻找人才，给予“与以前传入的领域不同的迅速发展空之间”。 离开大企业 的工资是非常重要的因素，一般是第一要素。 但是，对于中小企业的员工来说，即使工资不能和bat相提并论，第一个诱惑也是红利和所有权或期权。 “像我们这样的中小企业，没有期权池，谁想为你努力工作？ 」陌创业初期，唐岩是这样说的。 越来越多的人可以在新企业中找到比老东家更有活力的地方空之间。 与腾讯、百度、阿里巴巴这些大企业相比，现在什么样繁荣的中小企业更聪明呢？ 根据与腾讯、百度和阿里巴巴合作的猎人，在这些大型网络企业中挖角最多的实际上是什么样的中小型科学技术创业公司？ 他们拍2到3倍的工资，还分配一定的选项，给挖出来的人画“假设上市后”的大面包。 为了从大企业中找到“支柱”。 中小企业们有时更慷慨，大企业的中层成为中小创业企业，不仅提高工资，而且经常很快成为副总裁。 当然，大企业僵化的体制也让很多人不满。 年，在网易工作10年的杭州研究中心总监吴云洋退休创业，作为网易研究开发力的核心，他直接参与了网易《大话西游》、《梦幻西游》等网游产品的研究开发。 在辞呈中，吴云洋表示了对当时网易研发文化的不满:做游戏项目申诉，复印市场检测的产品，精细地完成细节，这样的道路更安全，但这已经是“在我心里期待着， 我是恶意竞争 的开始，随着竞争的加剧，团购网站的风头正在增长。 接受融资的团购网站心里也打着同样的算盘，烧钱，挖掘人，产生巨大影响，迅速上市。 年5月，窝团ceo徐茂栋宣布获得2亿美元投资后，大规模收购和挖掘了4个人，把手、糯米、美团是他的目标。 这时，不管成功挖到哪个对方的墙，都可以提高自己的实力，打击对方的士气。 美团网外卖项目经理沈鹏想起徐茂栋试图说服他跳槽的情景。 “他邀请我去直隶会馆见面，下午我们俩说话，他的人在楼下等着，不准上来。 ”。 徐茂栋不仅强调绝对放权、许以选权，还向沈鹏描绘了上市变化、一夜暴富的美好前景。 徐茂栋得知当时美团上海市经理王洋的母亲脚扭伤时，在王洋老家台州雇了4名最好的医生，让母亲看病。 截至2007年7月，徐茂栋在微博上高调发表，原美团网络上海地区总经理、城市经理及全国销售冠军等100多名人员参加了巢团。 在团购这一疯狂领域，多家企业毕业后曾为不到3年的新人创办了一百万年的年薪。 据一位知情人士透露，当同等网大规模开展某线下业务时，其一方同行的竞争对手故意在该办公室对面租用另一个办公室，重点不是开展业务，而是挖掘同等网。 无论走到哪里，ceo庄辰超都会自己暴露，得到百度投资后，专门去手机行程定点挖人。 领域一旦走下坡路，这些挖高调人的企业就必须大幅度裁员。 团购网站高朋一年多刚大规模挖掘人，去年8月爆发了全国大裁员，但大量挖掘的人还没能给企业带来体面的收入。 注意人才泡沫 跳槽当然有风险。 叶朋年10月加入淘宝网时，在销售、市场及商务运营方面有丰富的经验，认为可以帮助淘宝商城完整的商务平台体系。 但不到一年，淘宝商城的管理者就成了淘宝商城总裁张勇和董事长曾鸣。 挖人越来越像风险投资，但成功的概率可能比风投低，传说中的千里马不多见。 年上半年，为了迅速发展旗下第三方支付平台的盛通业务，计划在盛大的网上从支付宝挖人，有些人愿意拿出原来企业的两倍以上的工资。 但是，一位知情者透露，这些人没有起到预期的作用。 是简单的依赖履历，忽略了实际能力的考察。 浑水摸鱼的故事很多。 特别是在近两年热潮的团购领域，“在大街上随便被抓的人当月成为了地区经理，掌握不了很多知识”。 美团首席执行官干嘉伟说。 实际上，在o2o行业，一个人进入企业，3个月就认为是资深员工，6个月就夸耀自己的资深，1年就认为是专家。 这不仅意味着急躁，还意味着泡沫。 意识到这个问题，互联网企业纷纷组成巨大的hr团队，一方面为企业迅速扩大的业务迅速补充人才，另一方面为了加强员工的管理和培训。 其中，京东hr部门的员工近400人。 但是，无论多么强大的hr也不能阻止人才的流动。 我写这篇稿子的时候，微博上传出消息说，原搜狐总、凤凰中文台前副台长刘春加盟蚂蚁，负责电影业务。