【万科股东大会：郁亮复盘三年挑战与成果，一再公司“免疫力”建设】

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6月30日，万科( hk:02202 )在深圳大梅沙总部召开了2019年度股东大会。

在发布会上，控股股东深铁集团理事长辛杰肯定了万科最近三年的快速发展成绩，他说，三年前入股万科是深圳市委市政府的正确决定，我们想成为万科合格的股东，与中小股东一起支持万科的快速发展。 而且，辛杰坚决否定了在万科管理层设置评价指标的说法，强调未来的深铁集团必须全面支持万科的迅速发展。

年6月30日，万科管理层结束了历史交接，郁亮成为万科的新理事会主席。 说到过去三年，郁亮一直坦率地挑战着。 其中，股权纠纷、领域压力、自我变革是挑战和压力的三个来源。

郁亮说，另一方面，必须尽量减少长期所有权对万科经营管理和团队稳定的影响。 另一方面，房地产领域白银时代的特征越来越明显，领域高度飞跃的时代已经远去，领域从土地分红到金融分红，再到管理分红都在迅速发展。 然后万科自己面对变革，如何处理眼前业绩和长时间变革迅速发展的平衡问题，是摆在自己面前的责任和压力。

在挑战和压力下，我对万科取得的成果郁亮也很满意。 在过去三年里，万科业绩保持了一贯的稳步增长态势，形成了住宅服务、商品房服务、城市服务的“三驾马车”模式，tod、城市更新、物流、长租公寓等业务也各有亮点，万科管理团队也很稳定。

郁亮说，这些成果主要受益于两点:一是事业伙伴机制使整个万科人始终能够保持对万科事业的热情和使命感，也是自己自信和勇气的来源。 二是始终坚持公司的“免疫力”建设，回顾万科36年的快速发展历史，危机后万科获得了快速发展的机会，依靠“免疫力”。

关于“免疫力”，郁亮一方面进一步提高了“免疫力”，另一方面解释说为了提供好的产品、好的服务，只有顾客的信赖，才有万科的未来。 另一方面，在“现金为王，手有馀粮”中，万科总是追求有利润的收入和有现金流的利润，维持领域最高的信用评级，从而得到越来越多的快速发展和变革机会。

对于三年来迅速发展的“记忆苦思甜”其余，万科干部们也在这次发布会上回答了很多人气问题。 例如，随着最近物管公司ipo的重新潮涌，万科房地产是否分批上市的问题再次受到关注。

对此，总裁祝九胜首先肯定上市对业务的迅速发展有意义，他希望所有独立业务都能独立上市，上市后世界上最有名的投资者认为中介会使他进入更好的迅速发展阶段。

但是，在年初的业绩会上与郁亮的恢复口径基本一致，现在在万科管理层眼里还不是分期发售的好节点，祝九胜说:“从现在的情况来看，我们独立发售还没有时间，房地产也是如此。”

值得一提的是，前几天万科刚发布公告，广信资产包被引入以信达为首的战投合作伙伴，万科也宣布由此可以回收390亿4千万元的资金。

在股东大会上，热度不减的“广信资产包”一定受到股东的关注。 “拿到这个项目后，很多人都知道，很复杂，需要人才、资源，这个资产包的计划很严格”。 在发布会上，总裁祝九胜对“广信资产包”的进展作了更深刻的证明。 “20年前的问题是，万科在3年内取得了一些进展。 我们从有能力、仔细看广州这个市场、有资源三个方面考虑，引进了信达等战术投资者。 如果我们能和合作者一起，包括解决这个不良资产，我们就能建立不良资产的活用能力。 ”。