【热门】全家便利店关掉日本664家店 打算靠中国“养活”？

1927年，便利店的原型出现在美国，真正最大限度发挥便利店优势的是日本。

说到便利店，很多人都是7-11，两个数字本来的意思是营业和关门时间，但现在全天候营业的便利店在大中型城市无处不在。

去年，日本两大连锁便利店7-11和家人在中国创造了辉煌的业绩，其市场份额的扩大仅次于电子商务领域。 由于中国市场的迅速扩大、店铺数量和销售业绩的上升，一家的股价每年累计上涨了近25%。

但是，从今年年初到现在家族的股价累计下跌了近20%。 一家必须在日本国内大面积关闭无益的店铺，把“战场”转移到中国。

家庭:关闭日本的664家店铺

日前，全家( uny familymart控股)宣布将关闭旗下664家circle k sunkus便利店(日本第四大便利店)，比以往计划多295家。 另外，家族中国19日向媒体指出，从年初到现在，全家人在中国地区新增加的便利店数量超过了300家。

据说这项措施的首要目的是关闭没有利润的店铺，改善企业整体的利润。 截止到2005年2月末，包括集团旗下的全家在内的日本国内店铺数预计比去年同期减少约800家，减少17326家。

另外，企业为了减少店铺相继关闭造成的亏损，预计将年2月期的综合经营利润下调到比上一期减少0.2%的329亿日元。 这个数据从迄今为止预想的412亿日元(约24.19亿元)大幅下降。 当天，在东京召开记者招待会的全家社长高柳浩二说:“(关闭赤字店铺带来的)担忧将会消除。”

年3月，全家和日本的uny集团于年宣布合并，为打造日本销量第二大的便利店运营商，观察到了7-11，与罗森形成“三组”的局面。

但是，根据家族uny发表的年度报告书，在2月28日现在的这一年，家族uny实现了净利润210亿日元(约1.88亿美元)，比上年增加了0.4%。

为什么日本的便利店很颓废？

其实，前面提到的日本三大连锁便利店在日本经济长期低迷中扩大，通过提供经济援助和劳动力节约自动化来缓解特许经营者的压力。 但是这三家企业的收益前景面临着前所未有的瓶颈。

今年，罗森便利店预计利润将时隔15年再次同比减少，日本便利店前7-11预计利润将同比增加0.2%。

《财富》杂志报道，日本全国约有5.5万家便利店。 也就是说，约2300人有一家便利店，一家便利店经营着约20名兼职员工。 订购便利店的老板找不到轮流的员工，所以通宵在便利店工作。 因此，日本着名餐厅royal host和麦当劳开始逐渐废除全天候营业制。

记者观察到，随着日本人口的减少，日本劳动力从1995年高峰期的8720万人下降到了每年的7720万人。 预计到2065年，日本劳动力人口将仅下降到4520万人。 劳动力的迅速减少，严重打击了快递、连锁餐厅、零售便利店等日本劳动密集型领域。

据位于东京的罗森便利店特许经营商介绍，日本劳动力危机从2009年开始，包括海外留学生在内的很多外国人填补了劳动力的不足，但预计日本劳动力不足将持续“无限期”。

由于便利店连锁大量人手不足，其雇佣价格也在增加，便利店为了满足员工的倒班工作必须支付越来越多的打工工资。 7-11母公司7 i控股社长伊坂隆一确认，企业最近的收益报告中指出“劳动力价格急剧上升”。

在这样的便利店急速成长的状况下，各大品牌业者们开始“跑马成圈”。 全家人预计到2024年将达到1万家店。 罗森从现在的约千家店规模开始，预计每年达到3000家，到2025年达到1万家。 7-11每隔1年到2年在新城市进行布局，在主要城市每年想新开30~40家店铺。