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供应链的优劣成为决定零售公司未来生存和快速发展质量的核心因素。 8月19日~20日,中国连锁经营协会( ccfa )主办的中国零售业供应链年会在呼和浩特召开。

今年的年会以零售供应链的商品购买、房子和社区服务、“后浪”的支出模式转换等重要节点为中心进行了重点整理,为公司“目标”处理供应链的现实混乱提供了方案和思路,公司近阶段供应商

20日下午,在主论坛“家和社区:最后100米”的主题环节中,京东家零售赋能业务部社长练燕杰作发表了题为“零售公司数字化的现状和趋势”的主题演讲,对零售公司数字化的认识反复、不同的规定 以京东家海博系统为数字化的例子,分析了海博系统如何为零售商提供全路线的数字化处理方案。 分解商品管理、会员运营、事件营销、履约优化、如何在数据招牌各模块中部署应用,降低本插件,带来牵引销售的效果,为零售公司提供程序和思路。

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“我得到了很多公司和网上实体零售业务成长的重要能力是什么:第一,供应链能力。 更好的商品、更高质量的商品、供应链能力非常重要。 第二,物流仓库的能力。 第三,开店的选址能力。 第四,人才培养能力。 培养店铺管理的人才梯队,可以支持很多新店。 ”。 燕杰问:“零售公司的网上商务又大又强的重要能力是什么?”

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在全路线的风口下,中台已经成为零售公司数字化的基础设施。 此外,随着数字化转型的推进,物理零售公司对数字化的价值认识也从本升级开始将销售额最大化。 燕杰表示,海博系统是京东家和多家零售公司共同制定的全渠道数字化处理方案。 包括商品管理、会员运营、营销活动、履约优化、数据招牌五大部分的海博系统核心模块。

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海博系统支持全路线,兼顾开放性、灵活性、复制性,系统、一次对接管理员可以拥有app、小程序、京东家平台及其他三方平台的在线多渠道。 根据整个模块输出处理方案或模块,可以满足不同商家的个性化、定制化诉求,并且可以部署专家项目团队,确保方案的迅速落地和反复。 现在,在几十家大中型连锁超市的店铺中部署应用,发挥了明显的本插件效果,帮助提高了网上销售额。

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燕杰表示,作为技术主导的网络平台,京东家的核心价值是数字化能力,在全渠道风口下,海博业务中台系统是京东家数字化能力的核心应用工具。 京东家一直坚持不接触商品的定位,为零售商和品牌商的数字化转型服务。 “我有信心帮助零售公司巩固商品、会员、市场营销、履约等基础能力,实现高效增长,大大加强在线所有渠道业务。 ”。

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