“【独家】和昌集团董事长、总裁双双离职 高层动荡背后直指莱蒙资产包”

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据财联社(深圳，记者杨依依)介绍，财联社记者从多个独立来源独家得知，在和昌房地产集团董事长武磊本月初离任之前，该公司社长杜超于11月末辞职。

“安静地走着，没有离职通知，办公室已经腾空了，听说去了上海。 ”。 一位和昌集团的在职人士说。

实际上，今年和昌集团的人事振动很频繁，不仅董事长和总裁都辞职了，年内至少有20名中高层离任。 其中包括副总裁王新鹏、副总裁王进、房地产理事长沈典维、各大中心总经理、分企业总经理。

由于成立时期晚、规模急剧发展而被业界称为“黑马”的这家企业，根据克克克瑞瑞、亿翰智囊团、中指研究院3家机构的统计，2019年的销售额比年均下降了。

很多回答者告诉记者，昌集团的销售不振、管理层的动荡与去年8月收购的莱蒙资产包有很大关系。

资产包里潜伏着危险

时间可以追溯到年8月15日。 那天晚上，莱蒙国际( 03688.hk )发表了非常重大的销售事项公告

宣布与和昌集团签订买卖合同，计划以约133.26亿元的代价将旗下4个目标企业的全部所有权和贷款出售给和昌集团，目标企业的主要资产是位于深圳、广州、南京等6个城市的8个项目，共计不

通过这次收购，河南、当时总部在北京的和昌第一次进入深圳。 到目前为止，和昌在珠江三角洲的土地储备比例约为5%，其中65%的土储位于中西部。

年末，武磊在接受媒体采访时表示，莱蒙国际资产包未来可贡献的产值为800亿元。

但是和昌的员工们很快发现雷蒙资产包有前期调整不完全的情况。 八项中有三项位于深圳，在商品值的重要中很重要，这三项都是城市更新区划。 通常深圳城市更新的完善周期平均达到8-10年，中间不明确的因素很多。

据了解，这三个城市的更新项目位于深圳市龙岗区南联领域、龙岗区布吉领域、大鹏新区葵涌领域。 年收购莱蒙国际资产包后，根据和昌集团公开的消息，深圳的三个项目只有龙岗南联于今年11月初进入了一期取材选择阶段。

“葵涌项目的问题最大，主要影响海岸线划线可开发的建设用地，用地面积变小直接降低项目的货物值，价值大打折扣。 布吉项目因为有铁路计划，将来有可能占用二期用地，二期直接废止。 相比之下，龙岗南联项目很好。 ”。 向昌华南地区企业的前员工和记者明确了。

另一位与雷蒙资产包密切相关的和昌前核心工作人员告诉记者葵涌项目出现了倒退。 “商品价值最大的龙岗南联项目，在最初的推算表中年时靠拢，被推到2019年，到了今年，整整三年过去了，现在是明年。 ”。

记者采访发现，雷蒙资产包的其他五个项目，最大的问题都不是退款快的住宅项目。 南昌项目前期住宅已经卖给莱蒙，和昌接管后只有公寓和酒店产品，现在被称为“和昌红谷滩8号”，销售42-52平方米的loft公寓。 杭州项目是酒店，也不能迅速变化。

在和昌插手的前一年，融创也通过收购莱蒙国际旗下项目进入深圳。 “和昌手头的商品还不灵活，莱蒙斯很难处理。 这个资产包完全是天坑”上述和昌前的核心工作人员说。

融创当时收购的7个项目中，4个位于北京、上海、深圳，价格43.94亿元，网评可销售/可租赁面积约125.62万平方米。 仅仅1年3个月的差距，和昌以2倍以上的价格取得了8个不能迅速兑换的项目。

“万科类”高管离职的背后

公开资料显示，和昌集团母公司中瑞控股公司始于郑州，最初从事煤炭贸易业务，2000年成立第一企业，20年迅速发展成为以大宗商品供应链管理为核心主业的大型综合性实业集团，居于旗下 另一个是上市企业瑞茂通( 600180，应该是股票吧) ( 600180.sh )因此，和昌的实际统治者是中瑞控股的创始人万永兴。

很多熟悉和昌的人对记者说，万永兴实际上没有如何参与具体的房地产业务，充分解放了。 昌的第一任会长韩凯是职业经理，第二任会长武磊入职后组成了自己的管理团队。

“韩鼎曾”带领和昌从零开始，在最近9年间销售额达到了70亿日元。 年韩凯退休，当时来自万科济南企业，担任韩凯助理职位不久的武磊名列前茅，成为和昌新的理事长，那一年武磊只有33岁。

武磊后来邀请了当时还是万科昆明企业副总的胡博，任命为和昌集团总裁。 之后，包括和昌副总裁谢斌、副总裁马进、郑州、杭州等多个城市企业的总经理，武磊从万科中挖出来，和昌的中高层逐渐被“万科系”出身的职业经理取代。

如果莱蒙资产包顺利被“解除包装”，紧接着昌的故事，可能就像许多转型期的住宅企业一样，在经历了外部的公司文化进入、人事结构被翻修的阵痛后，有了规模的突破。

有趣的是，去年10月，和昌收购莱蒙包的价格进行过计算调整，总成本从133.26亿元调整到129.66亿元。 中指研究院、亿翰智囊团、克利瑞3家公司公布的和昌年销售数据分别为139亿元、139.5亿元、164.5亿元，相当于和昌年使用了去年的8~9成销售金额，获得了莱蒙资产包。

随着资产包“解包”的进展缓慢，2019年4月，武磊周围的第一任社长胡博辞职，胡博的离开被一些内部员工认为是“万科系”高管被否定的开始。 “胡博为什么离开？ 由于这个资产包的事件，业主不满地要求整个“架子空”万科系。 ”。 上述和昌前的核心工作人员说。

2019年7月底，和昌总部迁到深圳。 胡博离开仅仅两年多，至少有20名万科背景的中高层离职了。

谁应该对和昌的人事动荡和销售不振负责最大？ 记者分别向来自“万科系”的员工和“老和昌人”抛出这个问题，得到了完全不同的答案。 前者被认为是中瑞老板，后者被认为是武磊。

事实上，这两个答案指向与昌症候的两个方向。 后者认为问题是新职业经理人经营不善，“千亿的目标是武磊自己提出的，完全是表演。 你可以收购资产包。 事实上，和昌以前收购了很多投资转化率高的项目，但购买价格高当然不行。 还没了解住宅就商业，二线城市还没深耕就进入深圳。 ”。

前者认为中瑞老板的角度不牢固，“看资产包是心理问题，城市更新的周期本来就很长。 大家都知道进入深圳有多难，但top20的公司想进入深圳也进不去。 ”。

阵痛后去哪里？

记者在采访过程中得知，和昌的管理层已经被中瑞控股接管，华中地区于2019年10月被中瑞园区集团合并，中瑞园区集团是中瑞控股新成立的全资子公司。

收购莱蒙投资组合后，和昌在土地市场上很少插手。 根据和昌集团的官方微信号，去年8月以后，位于天津滨海新区和河南洛阳，地价合计达到12.11亿元。 2019年8月，武磊在接受媒体采访时表示，“我们在北京没有土地，长三角的项目也基本完成了开发，目前最大的货物储存在华南。 ”。

库存不足和资产包的“解除包装”逐渐拉动销售规模，和昌在年和2019年连续两年没有实现销售目标。

和昌对外公布的上述两年销售目标分别是350亿元和500亿元。 中指研究院、亿翰智囊团、克克利瑞统计的和昌年销售数据为312亿元、312.3亿元、292.8亿元，三个机构统计的和昌2019年的销售额，数据出入大，分别为298.2亿元、248.2亿元、165.2亿元。

关于年武磊提出的“年和昌的目标超过千亿门槛”的设想，本人于2019年8月公布了“和昌对规模持客观现实的态度，规模也是合理的自然事件”。

中指研究院、亿翰智囊团的数据显示，和昌今年10个月前的销售额分别为249.8亿元和169.75亿元。

据媒体报道，和昌最近将内部合作开发平台上升到华南区、华中区、华东区以外的“第四大区”，合作开发平台通过与母公司中瑞控股的合资平台，全面深入整合房地产业务， 同时，这项投资的区域不仅包括郑州市内八区和港区，还包括合肥、以苏州为核心的长三角区域、以东莞、深圳为核心的珠江三角区域。

业界人士可能会分解，背叛中瑞控股的和昌，就此找到新的利润增长点，走出规模瓶颈。

昌官微报报道，深圳龙岗南联项目和昌拾里花都即将入市。 该企业预计年业绩将提高20%的可能性很高，总销售额将达到350亿日元左右。