“迅雷控告前CEO背后， 雷军和他的试验田之败”

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极点商业

雷乱的原因可能是雷军不仅选人，而且成为最大股东后，无法平定资本意志和创立团队之间的利益冲突。

作者刘珊珊

|杨铭

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“兴融合没有钱流向我和其他高管的口袋。 ”。 面对媒体的采访，陷入漩涡的陈磊这样说道。

10月8日晚，迅雷宣布，前ceo陈磊因涉嫌劫持职务，于去年4月被深圳市公安局起诉，深圳市公安局已经立案搜查他们。 此外，迅雷呼吁陈磊尽快回国协助调查。

据知情人士透露，陈磊事件与第一个细节有关:“陈磊通过前高级副总裁唐塔拉黑龙江鹤岗的老乡、闺蜜，部署在企业的关键岗位，通过虚构的交易环节、制作虚假合同等违法手段，筹集企业资金。 董塔拉和陈磊有恋人关系，两人在迅雷工作期间养育了一个儿子。

迅雷前首席执行官陈磊

今年4月2日，迅雷内部再次震动，一封全员邮件宣布陈磊、董塔拉等高层免职，李金波就任企业新首席执行官。 这个事件被临时媒体报道为“迅雷宫斗”。

一个月后，陈磊接受媒体采访，明确表示他从去年开始作为cto迅速加盟，从去年晋升为企业ceo，去年4月突然被解雇。 在这其中，陈磊说，由于小米创始人雷军的苦思而加入了迅雷，“最后悔的是接受了雷军的邀请”。 他说。

从2004年开始投资数百家成功公司的小米创业者雷军，在那一年寄予厚望的投资，成为了这几年屡见不鲜的内战根源——让雷军不自然的小米云计算、区块链的梦想，至今

01

雷军云服务试验田

这一切的根源都是从雷军成为迅雷最大股东开始的。

年4月，首次进入胡润世界富豪排行榜的小米创始人雷军，在多次不得上市的迅雷中伸出橄榄枝，获得迅雷e轮3亿1千万美元的融资。 其中2.9亿美元来自小米和金山，分别是2亿美元和9000万美元。

当时雷军的价格是280亿人民币。 同年6月在迅雷的招股书中，ipo前后的股票结构变化很明显。 ipo后迅雷创始人邹胜龙持股比例下降到9.5%。 小米和金山是相关企业，小米和金山两个持股比例达到44.8%，由雷军支配。

2006年，雷军和邹胜龙出席了共同的会议并拍照

资本决定一切。 邹胜龙至此失去了绝对控制权，迅雷开始进入雷军实际支配的时代。

雷军和迅雷相识的缘分，很早。 2000年初，中国网游全面爆发，如何让客户更快下载成为网游企业的课题。 那时，因“下载”而逐渐出名的迅雷，希望找到金山总裁的雷军，说服雷军使用迅雷下载金山的人气网络游戏。 雷军当场测试了一下，雷的下载速度比别的下载软件快20倍。

之后，金山开始定位迅雷。 这是迅雷获得最重要的推手，获得巨大的流量，逐渐成为“国民软件”。

但是，迅雷依靠p2p技术打败了很多同行竞争对手，但时代迅速发展，p2p下载模式出现了版权、安全等诸多问题，创始团队能力太弱，内部管理混乱，迅雷已经被公认为“没落者”

雷军也说迅雷那时的业务不性感。 他喜欢迅雷的是那个cdn服务。 年末，邹胜龙和雷军说迅雷会做cdn。 雷军认为这可能是云服务市场的飞跃创新，得到了以后的投资。

内容交付网络拷贝( CDN )解决了互联网带宽小、客户访问量大、网站分布不均匀等问题，提高了客户访问网站时的响应速度和网站可用性 当时认为这符合迅雷技术的特点和互联网的趋势。

对于发布小米箱、小米电视、小米路由，从纯粹的硬件企业正式向网络服务提供商转变的小米来说，构建自己的网络生态旅游需要连接c端和b端的强大的云平台，

云计算对资本的要求非常高，因此金山云成为金山集团最重要的业务，而cdn是金山云的技术点，不会作为业务出售。 拥有p2p技术和cdn梦想的迅雷，由此成为雷军云计算的重要组成部分。

因此，对于与迅雷的最初合作来说，雷军将迅雷视为自家云服务的重要试验田。 在其合作通稿中写道，小米迅速投资近2亿美元，得到迅雷云加速业务的授权，全面内置于小米的手机、电视、箱子等产品中。

作为迅雷变革云计算进程的最大幕后推动者，雷军需要一个身体来实现自己的意志。

他找到了时任腾讯云社长陈磊，说了五次深夜长话。 陈磊后来的回忆说，雷军两句话打动了自己:“第一，你在帐篷里做得很好，但毕竟你好还是帐篷好，我相信你也不知道。 第二，我希望你出来。 这也是创业，从零开始社会上还没有人考虑，不能说是认可的云计算模式”。

年末，陈磊空大发雷霆，成为第一代cto、cdn探索正式提高日程。 因此陈磊建议邹胜龙建立独立的、他完全管理的全资子公司网络心科学技术。 这成为了将来内讧的根源。

雷军为星域cdn推出了平台

年6月，迅雷与小米合作发布星域cdn，口号与小米志同道合:重新定义cdn。 雷军亲自为展示台，陈磊则和金山软件ceo张宏江坐在雷军旁边。 “未来的小米手机和其他智能硬件将采用星域cdn的服务。 ”。 雷军说“星域将成为idc圈的uber”。 这意味着收集客户空闲的带宽资源，销售给数据中心，共享cdn。

至此，雷军初步建立了自己的云布局——在这种云布局中，金山云提供了存储和计算服务，为小米资金的世纪互联提供了基础的服务器和机房，迅雷提供了cdn技术。

02

资本意志与创始团队内讧

但是雷军没想到陈磊主导的这项“cdn”业务最终没有在云服务市场进行，反而蹭着区块链的概念，陆续发布了热、雷收益宝、星域cdn、玩客云等。

年10月，迅雷职位上升，担任ceo和董事的陈磊迅速发表了迅雷“all in区块链技术”，发表了被称为“玩客币”的虚拟货币。 迅雷股价迎来了发售以来的第一次大规模上涨，在年末的3个月里，迅雷的股价从4美元达到了27美元。

虚拟货币暂时消除迅雷股价

开拓新业务，而且不喜欢迅雷文化，他说“太腐败了”陈磊以p2p业务有可能伤害迅雷企业品牌为由，针对迅雷相关企业迅雷大数据、迅雷金融等公开方案，提出了企业品牌

这激怒了剩下的迅雷创设团队(陈磊成为ceo后，迅雷原有的业务和管理团队已经大部分离开了)。 。 年12月，迅雷大数据企业宣布:“玩客币(连锁)未采用任何区块链，顶风违反七部委文件，利用非法交易所、非法集团邮购、变态ico，是非法集资的欺诈。”

几天内，内讧不断升级，双方就品牌商的标志、客户货币和高管利益运输等问题进行了5次交战。 除陈磊外，迅雷高级副总裁、法务部负责人、政府相关负责人都是实名指定的。

所谓内讧其实只是常见的资本和创始人队伍的路线分化和派系斗争。 雷军的代言人是迅雷首席执行官陈磊、迅雷董事王川押注的区块链应用。 创始人邹胜龙的代言人是迅雷创设团队菲押注的网络金融。

客观地说，无论是虚拟货币还是互联网金融，都是处于严格监管的灰色行业。 但是，当时这两个可以迅速带来巨大的资金收益，利益难以协调，斗争也一触即发。

有趣的是，在这场战斗中，唐塔拉也首次出现在公众面前，她毫不嫌弃地跳出代表的迅雷发出声音，最终获得了“突出的贡献奖金”。 据媒体报道，唐塔拉在进入迅雷前只是升云的一般宣传，但在迅雷后，摇身一变，像火箭一样上升，迅雷的很多部门也向不专业的唐塔拉报告了。

唐塔拉

另外，雷军也宣布“ceo陈磊有充分的信任和授权”。 最终，雷军系赢得了这场斗争。 内讧结束一周后，迅雷宣布原会长邹胜龙因家庭理由卸任，由小米共同创始人王川担任会长。 一进一退期间，迅雷也正式成了“雷”字。

但是陈磊没有想到自己会“春风得意到什么时候”。 很快，货币发行行为被国家明令禁止，许多货币圈项目转战海外。

雷的崛起在这里开花。 年初，迅雷嫌疑人被互金协会提名批评，股价暴跌。 年迅雷总收入为2.019亿美元，增加到每年2.32亿美元，但2019年下降到1.807亿美元。

雷找不到更好的资本故事，业务又看不到希望。 年4月，迅雷老职员李金波被杀回来，与雷军签订股票交换协议，摇身一变成为雷大股东，陈磊被作为职业经理赶出去。

现在，以王川为首的小米系经营干部全线退出迅雷董事会，但由李金波领衔的原迅雷员工填补。 但并不是雷军放弃了对雷电的权益。 李金波创业项目“最右”的运营企业itui及其相关实体与小米类企业、晨兴资本达成协议，小米等股东不直接持有迅雷股票，但因为持有itui股票，所以成为迅雷的间接股东。

简单来说，就是在维持雷军迅雷控制的基础上，完全隔离小米权益和迅雷现在的直接经营和管理水平，达到规避风险的目的。

03

试验田败北的根本原因在于雷军吗？

实际上，小米在迅雷的6年布局无法改变迅雷的困境，反而市场价格下跌，现在只不过是2.09亿美元。

内置于各种小米产品后，迅雷成为了激活小米生态iot设备的链接，但在推进小米iot系统构建方面的贡献有限，不支持小米的云计算和区块链布局。

据此前的消息，陈磊极为重视的迅雷区块链业务原来有100多人，陈磊离职后，新任管理团队采取了大幅裁员措施。 截至今年6月，迅雷区块链团队只剩下10人左右，网心科学技术员工规模也缩小了近一半，迅雷区块链业务前景不佳。

“今天整个中国的云服务市场处于比较早的阶段，大爆发还没有开始。 」雷军说。 但是，他的“all in云服务”的梦想由于迅雷共享云的失败，依然只能依靠金山云，但其收益主要依靠小米、金山集团等相关企业，因此从业界来看金山云的迅速发展，市场竞争力是alibb

年，看到迅雷区块链项目失败，小米自己完成了布局。 年3月，小米发布了第一只区块链应用“加密兔子”。 这是继百度区块链“莱茨犬”、网易区块链“招财猫”之后的国产区块链宠物游戏。

小米加密兔子的形象设计

一个月后，“小米wifi链”适用于小米陈列第二项区块链。 wifi链看起来像块链版本的“wifi万能钥匙”。 一种基于区块链技术的小应用搜索。 之后，小米政府宣布联合安佳( anchor )打开区块链广告“桥接计划”，进行了区块链数据驱动型企业品牌广告发布的尝试。

但是，加密兔子、wifi链和“桥计划”都是小米在区块链行业的试水作品，意义非常有限。 而且现在加密的兔子依然不见了。

今年3月初，小米投资了重庆口岸生产融大数据产业的快速发展有限企业(简称“口岸生产融大数据”)。 这是小米在金融业尝试区块链。 今年7月，重庆口岸数字生产融合一体化服务平台正式上线，届时可以提供专业化的智能产业链金融整体处理方案，但迄今为止还没有得到越来越多的信息。

现在回顾一下，雷军以2亿美元迅速投资，不能说是流水账，但也是某种程度上失败的投资——小米的云计算、区块链布局的进程显然因为迅雷而受阻。

其中重要的是，雷军不仅选择了人，而且成为最大股东后，可能无法平定资本意志和创始团队之间的利益冲突---这是迅雷多年来内讧的根本原因。

在年末的内乱中，于菲在公审中就这样直接走向雷军。

“不要让迅雷小米企业、金山企业等知名互联网企业的股东约束投资的迅雷企业的管理层，颠倒黑白。 不要故意抹杀迅雷企业的前管理层。 另外，不得伤害顾客、欺骗投资者、扰乱违法纪律、损害企业和股东利益的事件。 ”。

“我后悔接受雷军的邀请，加入了迅雷。 ”。 今年5月，陈磊对媒体这样说。 “和雷新管理队发生了摩擦，我相信雷军知道。 ”。

从2004年投资拉卡拉( 300773，股票吧)到现在为止，投资了400多家企业，在游戏、病毒对策、移动网络等多个行业，通过很多试验田确立了自己的位置的雷军来说，这是外部管理的。

结果，在生态连锁公司的股票投资中，根据迄今为止的说法，小米一贯继承理念:以参加股票不控股的方式与成员公司建立纽带，将持股相对于成员公司的比例控制在10%？ 在20%的时间里，这样可以保持成员公司快速发展的独立性和势头，整理成员公司和小米之间的利益关系，确保利益的一致性，享受成员公司长大后的投资收益率。

出品人:黄枪

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资深媒体人、原报社主编、自媒体创始人、十多年科技财经媒体工作经验擅长商业模式分解、人物特写、内幕调查等深入报道，网络、新零售、人工智能、公司服务等尖端科学技术

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