“拼多多架构调整：黄峥辞任CEO 竞争最激烈时刻“抽身””

本篇文章1892字，读完约5分钟

本报记者李立上海报道

从黄峯来看，他辞职的ceo只不过是很多“一步”。

7月1日下午5点左右，新EC平台的多变量( nasdaq:pdd )突然宣布升级组织结构。 信息在给企业创始人、理事长黄峯的全体员工的信中公布:原cto陈磊将成为CEO。 黄峯则继续担任董事长。

而且，公布的消息还包括任命高级副总裁朱健翀为企业首席法务官，任命马靖为企业财务副总裁。

在所有人的信中，黄峯说，这几年，许多努力得到了迅速的发展。 “团队快速增长、业务快速增长、外部环境急剧变化，促使我们的管理团队和公司治理结构进一步升级。 ”。

他还说，这次调整后，越来越多的时间和董事会将制定企业的长时间战术，研究包括合作伙伴机制在内的企业治理结构，从制度层面推进更多的步骤，努力成为有国际竞争力的公共机构。

《中国经营报(博客，微博)》的记者很清楚他拥有清华大学的计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校的计算机科学博士学位。 我从2005年开始担任很多企业的首席技术官。

在很多人看来，从这个圈子的人员配置和组织结构的升级来看，黄峰管理企业的思路更清楚:从野蛮增长到快速扩张，已经有6亿客户的拼写很多，需要更快的反复和血液交换，告别粗放的管理，

技术背景出身的陈磊就任ceo，表示黄峯对拼写本身的定位偏向于技术企业，根据他迄今为止拼写较多的设计，技术依然会成为拼写较多的基础dna。

值得注意的是，马靖在做出很多努力之前在香奈儿工作了17年，曾任香奈儿中国贸易有限企业财务负责人、香奈儿香港和澳门企业最高财务负责人、香奈儿中国贸易有限企业理事、中国运输负责人等。

到目前为止，开放了很多世界性的购买业务，但有着深厚奢侈品背景的马靖做出了很多努力。 全球采购和奢侈品市场野心不言而喻。

另外，很多内幕人士表示，这种调整事先没有征兆，非常突然。 但是，这个人认为黄峯的突然离手也可以认为是他自己在企业管理上的巨大进步。 至今为止作为很多创业者兼ceo，黄峯本人确实是企业唯一的核心，“关于很多业务和项目自己问，不问事情大小”。

我们认为，放手是阶段性的，黄峰的早期“退休”使他恰当地离开琐碎的企业事务，在竞争最激烈的阶段可以从更大的结构中考虑问题。

黄峯致企业全员信:拼命的一步

10多年前，我们刚开始网上创业时，零售市场的“控制商品+流量”逻辑还是主流，在实践的磨练中，我们看到了“普适+人为领先”的未来。

5年前，我们相信端午节期间的失败很激烈，反而是“拼写”这个模式可以更有效地凝聚人的诉求，为未来创造不同的社会价值。

现在我们相信互联网处理的不仅仅是效率的问题，人们的虚拟和现实，在线和离线已经很难理解，“costco+迪斯尼”必然是零售费用市场的未来。

这几年，许多努力得到了迅速的发展。 团队的快速增长、业务的快速增长和外部环境的急剧变化促使我们的管理团队和公司治理结构进一步升级。

昨天我们召开了特别董事会，批准了管理小组的反复调整。

从去年7月1日开始，我将不再担任企业ceo。 企业联合创始人，cto陈磊接替ceo。

然后，企业任命高级副总裁朱健翀为企业首席法务官( general counsel )，任命马靖为企业财务副总裁。

我会继续担任很多理事长。

随着这次调整，我按照ipo时的约定，正式设立了“星慈善基金”，目的是与创立团队的捐款名一起多上市企业113、548、920股普通股(约占企业总股份数的2.37% )，推进社会责任建设和科学研究 这个慈善基金是不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，确保慈善基金的所有资产用于公益用途。

许多努力将继续建立和完善伙伴制度。 我举出个人名字把许多上市公司370，772，220股普通股(约占企业总股份数的7.74% )交给了许多伙伴集团。 其中一部分可以在长期基础研究和社会公益等方面进行探索，为企业提供额外的长期动力和电池，而不会影响许多现有股东的好处。 部分可以成为未来管理层的补充激励。

通过这次调整，管理层希望将越来越多的管理业务和责任交给更年轻的同事，加快团队发展，成为更好的充满企业家活力的企业。

这次调整后，我将越来越多的时间和董事会在企业中制定长时间的战术，研究包括合作伙伴机制在内的企业治理结构，从制度层面推进更多的步骤，努力成为有国际竞争力的公共机构。

正如我在ipo前股东的来信中提到的，刊登很多独特社会价值的是公共机构，不应该有很多个人色彩，而不是用来表现个人能力的工具。 我们会履行承诺，努力完善其组织结构、“本分”文化，按照自己独特的命运不断努力，继续进化。

许多理事长黄峰

七月初一

(:张靖超校正:)