“营业额曾经近9亿到最后资不抵债，金钱豹到底经历了什么？”

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3月8日，上海金豹国际美食有限企业因不履行法律文书的明确义务，其法人代表李飞已经被限制出国。

侦探君说，李飞被限制出国是因为金豹向装饰施工企业借了101.33万元。 要知道金豹辉煌，销售额曾达到9亿。 现在一百万以上还没有发生吗？

年，金钱豹因供应商2000多万元陷入“借款泥沼”，在网上备受关注。 好像还没有摆脱泥沼。

2003年10月，金钱豹正式进军上海，在中信泰富广场开设了第一家美食百汇店。 那时，金钱豹的创始人是袁旭平。

那时的金豹还是自助餐界的猛豹。

但是，理想很丰富，但现实总是很骨气。

年7月，金豹的发售可望而不可即，袁晓平以15亿元卖给了欧洲最大的私募股权投资集团安百深。

安佰深接手，金豹消沉。

年，央视揭露了金豹“假鱼翅”，(酒店销售的鱼翅实际上是为明胶做的)金豹餐厅的形象与预期大不相同，顾客也大量流失。

那一年，钱豹税前损失达到2.24亿元，净负债达到3.27亿元。

年，钱豹继续亏损，净负债上升到4.44亿元。 年6月，安百深把锅甩给狂欢节国际。

锅的价格是2.53亿港元。

半年后，金豹因借款被供应商告上法庭。 店铺数量也锐减到13家。

年有12家相继关闭。 6月末，金豹在北京所有的连锁店都关闭了。
(金豹全国各店开店关门时间)

时隔一个月，金钱豹相继产生了各种债务问题。

员工工资不足，会员退款费不足，供应商货款不足，金豹四面楚歌。

2李飞与金豹的关系

那个被限制出国的李飞是那个神，什么时候成为金豹法人的呢？

侦探你经过企业调查的咨询，发现李飞是去年11月成为上海金豹国际美食有限企业的经理兼法人。 年4月成为北京金豹国际美食有限企业的总经理、执行董事及法人代表。
金豹的实际控股公司是nicerace management limited。 国际狂欢节收购金钱豹时，也是通过收购nicerace99.99%的股份实现的。
据北京商报报道，李飞其实也是nicerace的股东。

年，袁晓平首次出售金豹时，李飞在nicerace的投资占有率还在变化。

后来，当金钱豹被出售或一系列下坡时，李飞在nicerace上的股票占有率并不容易找到。

但是侦探你经过企业调查发现李飞还是18家企业的法人，其中17家是各地的金豹运营企业。 皇郡金豹饮食管理(无锡)有限企业包括北京海淀分企业、南京金豹饮食管理有限企业、北京金豹饮食有限企业沈阳分企业等。

其中有6家企业有失信消息，包括上海徐汇金豹国际美食有限企业、京金豹饮食有限企业等。
这样看来，李飞虽然不在公共视野内，但总是支配金豹。

李飞还对外投资了贵州金澜名远投资咨询有限企业。

另外，还担任山东全辉华进出口有限企业、昂展投资咨询有限企业等企业理事、北京世纪鑫展房地产咨询有限企业、青岛嘉华盛投资顾问有限企业等企业的监事。

年前，他还是北京空港富视国际房地产投资有限企业的董事。

这家企业和钱豹一样没有按时履行法律义务，因此被法院强制执行。

3金豹管理不善

恶魔藏在细节里。

金豹暴露巨额借款后，金豹一些店的员工在接受相关媒体采访时透露了内幕。

据悉，由于金钱豹的管理混乱，商店收银员个人拿优惠充值卡，用现金兑现现金，一个费用就能赚10-20%的差额。

真的拿着几千元的月薪买着几万元的lv。
除了收银员外，还有高级管理层，离职前夕，为自己发了10万元奖金。

另外，该店的负责人说，也有一部分店的自助餐负责人直接控制店的营业流水隐瞒少报，满足私腹的店。

可见金钱豹颓势早就注定了。

本论文是微信公共平台:首次在金融街侦探上发表。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。