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本文是微信公共平台:证券公司在中国首次发表。 文案是作者个人的观点,不代表网络的角度。 投资者据此,风险请自己承担。

中国证券公司的记者独家知道银河证券副总裁朱永强即将退休。 迄今为止,有消息称深圳前海开源基金企业将成为朱永强的下一站,担任执行董事。 但是,据消息人士透露,这个去向还有变量。

根据公开资料,朱永强在共同证券、中信证券( 600030,股票吧)、银河证券工作,证券运营商已经20多年了。

证券公司中国记者说,朱永强自己提出了离职申请,经历了漫长的批准过程。 现在中国银河证券官网的管理层名单上没有朱永强的名字。

根据公开资料,去年11月,朱永强加入银河证券,担任该公司证券公司管理总部经理、证券公司业务部长、执行委员会委员。

加入老字号证券公司银河证券后,朱永强开始推进经纪业务向财富管理的转变。 年银河证券提出“顾客的重新定义”,将各级政府、企业事业单位、上市企业等纳入该企业的顾客范围,纠正该企业的金融销售产品、业务的协同缺陷。 银河证券内部营业部的改革是实施价格管理,进行开源。 员工不要只看佣金,要做产品开发高端客户。

“银河证券副总裁朱永强离职 与奋斗20余载券商圈说再见”

朱永强坦白说,银河证券在变革过程中经历了巨大的挫折,“但是,如果不改变就没有出口,我们正在进行全面改造”。

朱永强还有一件“惊人”的事。

那是以网络浪潮的冲击、国内证券企业的营业网点的设置几乎轻量化为前提,朱永强提议银河证券大规模增设营业部,目标是增设600多家,那时银河证券营业部一共是356家营业部。

但据朱永强估算,“现在中国县级城市2000多个,进入我们目标区域的有800多个,但现在我们对这些目标区域的目标率还是40%多,即使将来达到600家公司,也有70%以上的目标 ”。

关于网络金融,朱永强的评价是,网络对金融行业的渗透确实很深,但网上的结合是不可或缺的,为了向财富管理的方向转变,需要实体店。

“不给佣金的价格战”是朱永强的另一个再三。 在他看来,佣金是证券公司价值的体现,但银河证券不打佣金价格战,不是根据顾客的成交量来评价员工,而是根据顾客资产价值的附加值、金融销售产品的规模、顾客满意度等维度来评价员工。

“银河证券副总裁朱永强离职 与奋斗20余载券商圈说再见”

银河证券的内幕告诉记者,不要采取价格战这一战略,银河证券现在也在继续坚守。

工作了20多年的证券行业退役军人

朱永强名副其实,是“证券公司退伍军人”,在证券公司领域有20年以上的任职经验,在证券公司经纪业务行业具有很高的威望。

除了银河证券在经纪业务上非常活跃外,朱永强其实是联合证券。

在朱永强的指导下,联合证券利用市场化手段构建了强大的证券经纪人团队,首先批准了证券经纪人制度,率先提出了“服务是市场营销,市场营销也是服务”的新理念。

不仅如此,2009年,朱永强在当时华泰联合证券上提出产品化服务建设,在经纪业务条线上协助产品化服务,战术上调整经纪人的培养,发布服务型经纪人,进一步细分经纪人功能,在华泰联合证券上“金 2009年,证券企业的竞争最终确定回归人才。

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在朱永强和当时联合证券领域的大佬市场化改革和变革下,联合证券(后“华泰联合证券”)经纪业务成为证券领域证券公司的标杆之一,其快速发展思路、激励机制、内部管理等成为领域的追随对象。

现在朱永强告别了证券公司圈,去年在投票会议上的尖锐发言唤醒了业界内:“社会现在面临着保护财富的问题,但证券企业的投票业务失业,骗子横行。” “现在激烈的佣金价格战,对投顾来说是耻辱”“在很多财富灭亡的那一年,在杠杆时代的压力测试下,投顾的表现是无力的。 ”。

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银河证券今年有三名高级管理层退休了

今年以来,银河证券高层经历了比较频繁的人事变动,迄今为止,包括朱永强在内的银河证券有3人离职。

今年4月末,根据银河证券公告,该公司的理事长和执行董事陈有安从今年4月25日开始不再履行职责。 今年7月末,银河证券再次发表公告,副总裁霍肖宇因个人理由说必须协助司法机关的员工,鉴于这不能正常履行职责,从即日起就不再聘请霍肖宇担任本企业执行委员会委员和副社长。

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根据公开资料,银河证券是主导经纪业务的证券公司,该企业年收入和其他收入达到337.29亿元,比上年增加159.36%,创历史最高纪录,其中经纪业务实现收入和其他利润为255.74亿元,比上年增加11

但今年上半年资本市场大幅波动,银河证券经纪业务受到巨大冲击,数据显示,今年上半年银河证券经纪业务实现收入和其他利润达到64.81亿元,比去年同期减少80.47亿元,经纪业务收入下降,因此银河

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