“刘永好“传位”设联席董事长”

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《女承父业》在瓦哈哈集团宗庆后的女宗馥莉上演后，刘永好创造的新希望“帝国”的管理权也取决于女儿刘畅。 5月22日，新希望集团股东大会决议，刘永好不再担任新希望集团的理事长，但依然留下董事，女儿刘怡任企业的理事长、陈春花担任联合理事长、兼CEO。

刘畅接棒任新希望掌门

作为有名的民间企业家，刘永好的名声远大于他的新希望。 现在，过了60岁的刘永好决定把新希望的下一根棍子交给自己的女儿。 这时的新希望，不是高调突进，而是陷入经济衰退。

根据新希望公告，刘永好的女儿刘畅当选为企业理事长，陈春花当选为联合理事长兼CEO。 刘永好、黄代云、王航、陶分是企业理事温铁军、黄耀文、胡智、王皓是独立理事。 陶煦连任企业总裁。

刘永好对女儿评价说:“刘盈平谦虚、勇敢负责，她相信在这个岗位上给企业带来越来越多的活力和创新意识，年轻专业干部的进入，将推动我们业务变革和事业的可持续快速发展。”

另外，这次和刘畅一起成为“上位”的是企业联合会长、继承CEO职位的“新人”陈春花。

据悉陈春花在新希望收购山东六和集团之前，担任了六和集团总裁。 现在华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师担任工商管理学院副院长和经济贸易学院常务院长，担任康佳集团、科龙集团、tcl集团、美集团、南方航空、深航等多家公司的高级管理顾问。

“联合理事长”开先河

值得注意的是，新希望在这次接力棒交接过程中使用的“联合理事长”制，在a股上市企业中开辟了先河，引起了很多争论。

一家上市公司的董事在接受《证券日报》记者采访时确定新希望设立联合理事长不符合企业法。 因为企业法规定一个法人代表只能设立一个董事会。

国凯律师事务所律师钟兰安律师对本报记者说，设立联合理事长在法律上没有证明违法，但在国内资本市场确实没有参考例子。

现在，某大公司或公司集团实行了联合理事长(也称为联合理事长、共同理事长)制，一般由两名理事长轮流主持董事会会议，共同负责董事会。 这个制度可以比较有效地降低权力集中的风险，利用两位理事长的资源为公司的可持续快速发展增加保障力，特别是在公司快速发展过程中的特殊时期，其作用更明显。

这使我想起刘永好为女儿“骑马、送行”。

“成立联合会长可能是为了辅助新任理事长刘畅。 对企业的管理没有很大的影响。 ”。 一个领域的人对记者说。

但是，新希望证券部成员昨天对本报记者说，联合理事长只是称呼，企业根据情况进行不同的分工。

关于就任新希望股份联合理事长和CEO，陈春花也表示了对新希望的愿景。

陈春花说:“我欣赏刘畅平静、有张力的风格，但有严谨、不亲和的气质。 我也衷心尊敬刘永好创立的新希望事业。 在这次任期内，我将竭尽全力，全职投入这项事业。 我想和同事一起丰富和提高这家中国重要的民营公司的商业历史和业绩。 ”。

新掌中人“压力山”？

事实上，家族公司安全度过权力交接的唯一方法就是告诉合适的人。 在“子承父业”以前流传下来的家族经营模式中，新希望理事长的人员不是刘畅莫属。

“31岁”对新的希望有特别的意义。 刘永好31岁成立了新希望集团，女儿刘畅31岁接管了新希望集团，管理了新希望集团的几家公司。 被父亲“隐藏了10年”的女儿，在不同的职场被锻炼，翅膀变得丰富了。

资料显示，具有海外学习背景的刘畅毕业于北京大学国家快速发展研究院，获得工商管理硕士学位。 从2002年开始，我在新希望集团内的多个部门担任职务，积累了更丰富的商业经验。 从2010年开始，他被选为新希望股份董事，负责新希望股份海外业务的开展和管理。 在此期间，企业海外业务取得了积极进展，成立了海外投资管理中心，海外工厂至今已扩大到24家。 刘畅持有企业股票107.77万股，按现在股价12.56元/股计算，其价格约为1353.6万元。

一位业界人士对记者说，刘畅没有宗馥莉那么幸运，都是女性接受了父亲的工作，但宗馥莉接手的瓦哈哈唱歌，此时新希望的本职工作却不景气。 新希望的未来怎么样了？ 只有时间才能回答。 刘畅这时有条坎坷的路。

“生猪的价格很累，黄浦江的死猪、禽流感、雅安地震这几起接二连三的事件之间没有任何关系，给新的希望集团带来了一定程度的创伤。 我希望新业绩的持续下跌证明企业举步维艰。

据企业年报报道，新的希望除了饲料业务稳定增长外，其他业务不理想。 报告期间，实现归属于上市公司股东的净利润为17.07亿元，同比减少35.4%。 同样，企业第一季度的业绩依然持续下跌。 第一季度，企业实现归属于上市公司股东的净利润为4.62亿元，比去年同期减少16.81%，营业收入为145亿元，比去年同期减少15.95%。

新希望宣布更换董事长的那天，企业股价下跌1.49%，报告为12.56元/股。