“陈国军之死：建龙退出通钢事情调查”

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这是钢铁业重组的悲剧。

7月27日，据新华社报道，吉林通钢的部分员工因公司重组问题，在凝聚访问的协调过程中，重组方的管理者被部分访问凝聚者殴打死亡。 现在，关于这件事的调查正在进行中。

吉林省国资委办公室27日向本报记者透露，位于吉林通化市的“通化钢铁企业发生员工聚集，通钢集团的陈国军社长在事件中多次集体暴行，当天凌晨死亡，通钢当天被迫全面停产”。

吉林省国资委一名官员向本报记者宣布，事件发生后，吉林省国资委紧急向通钢员工和家属发布了两项公告，宣布中止建龙集团控股通钢。 他说:“这也是建龙集团为了防止当时事态扩大，救助陈国军而积极提出的。”

吉林省国资委办公室向本报记者表示:“因为员工对建龙集团和通钢刚达成的重组方案不满。”

与“建龙重组通钢没有充分听取员工的意见”的说法相比，吉林省国资委方面认为，建龙集团对通钢增资扩张股票方案是在通钢集团已经改革、员工身份全部转换、股东协商一致的状态下进行的

据本报记者介绍，现在通钢集团理事长安凤成和其他几位副总裁提出辞职。

建龙集团的一位内部管理者告诉本报记者，社长张志祥上周去吉林就“通钢”重组进行了协商，“没想到会发生这样悲惨的事情”。

7月27日下午，位于北京市丰台区的建龙重工集团有限企业(即建龙集团)总部一如既往地安静，门口一排排车。 这时，建龙集团理事长张志祥的手机一直无人应答。

目睹事件全过程的通钢职工告诉记者，现在通钢生产基本恢复了。

陈国军的死

7月24日，这一天是星期五，是通常工作日的最后一天，这一天也是陈国军被任命为通钢总经理的第一天。 到目前为止，陈担任建龙集团董事兼副总裁，兼任通钢集团通化钢铁企业的总经理。

接触陈国军的一位业界相关人士对本报记者说，陈说:“我是河北唐山人，平时话不多，比内秀更实干。” 一位建龙管理者说，陈忠于企业，着手钢材营销。

陈国军的履行，对通钢来说，本身就是一大身份变化。 但是，这种变化最后引起了血案。

7月22日晚，通化钢铁副社长以上的干部聚集在通化酒店，吉林省国资委在下一次会议上，建龙集团增资扩大钢集团，宣布控股决定。

7月23日上午，吉林省国资委部分领导、建龙集团部分干部一去通钢召开重组大会，就被近100名员工包围抗议。 “领导拼命地向员工说明，但无法阻止”。

7月24日上午，近3000名在职员工和员工家属在通钢办公楼前举行集会，高呼“建龙滚出通钢”等口号。 由于人数增加，场面无法控制，通钢7座高炉全面停产。

建龙集团派驻通钢的新高管李明东开始负责员工的稳定工作，陈国军在稳定工作期间被员工包围。

据新华社报道，24日上午，以公司内部退休人员和退休人员为主体的人在通钢集团的办公区域内凝聚，一次达到一千多人，这些人冲击生产区域，堵塞原料输送线，引起了部分高炉的停风。 在凝聚中，有些人员由建龙集团常驻通化钢铁株式会社陈国军社长，将其包围，受伤。

一名现场员工说，陈国军要求大家结束凝聚，但后来集会员工感情失控，一些身体让他下台后进行了集体殴打。 然后陈国军去了会议室，把门反锁，人们用暖气片开门，继续殴打陈国。

24日16点38分左右，少数聚集者搜索隐藏的陈国军后，再次殴打。 另外，封锁宿舍和救助道路，阻止公安干部的救助，向说服者扔砖和瓦块。

陈被殴打，建龙的其他干部张志祥和李明东也受到集体攻击，在武警的保护下逃进了酒店。

(极少数人在通钢焦化厂宿舍逐室搜查发现陈国军后，将其殴打，继续煽动不明真相的人，关闭宿舍和急救道路，医护人员进入宿舍救治它，公安民警阻止其救援，说服者砖瓦的。

之后，吉林省国资委、通化市政府的主要领导人向周围闭塞群众宣布中止建龙集团增资扩大股票，让大家释放人质，退出现场后，大部分人员离开了，但还不允许少数人进入室内救助奄奄一息的陈国军 王喜东说。

在这种情况下，有关方面强行进入通钢焦炭厂宿舍，救出陈国军。 同日23点，陈国军因救治无效。

7月25日，遗体被家人送到河北省老家。

从股权个别化到增资:

这三个月发生了什么

一位中钢协的人说，通钢是意外的，但事情是有原因的。

“听说通钢员工对管理层不满，但今年3月还有很多通钢员工在协会上反映改革的日子很辛苦。 ”。

记者还理解到通钢管理层和员工之间的矛盾集中在“工资太低，频繁加班，员工福利”等方面。

一位通钢中层员工说，2005年通钢改革后，通钢员工的工资“没有上涨过，有下降过”，退休工人每月的工资按工龄从200元到600元分布，一线普通工人每月的工资只有1000元。

记者说，通钢现在有近3万名员工。

“这3、4年间，虽然是吉林省引以为豪的老字号国企，但现在通钢属性变得模糊了。 ”。 上述通钢员工的回忆。

值得注意的是，建龙集团的增持通钢股份方案宣布，距通钢执行股份的分立仅三个月。

今年3月，通钢宣布与建龙集团分立股份，建龙退出通钢。 “实施股票分立的主要理由是经济形势不好。 ”。 上述建龙集团内部的人说。

记者得到的内部资料显示，今年上半年，通钢损失共计约11亿元，“属于国内钢企业中损失严重的公司”。

但是，5月以后，钢材市场形势好转的迹象很明显，特别是通钢制线材品种的销路好转，6月利润达到了近4500万元。

这时，建龙钢铁业务也比预想的发展得更快。 据相关人士透露，建龙集团今年上半年属于“国内钢企业中较早亏损的公司之一”。 内部资料显示，今年上半年，建龙集团钢铁业务实现利润约4.5亿元，其中6月利润达到2.7亿元。

七月，双方又一起走了。 吉林省国资委副主任王喜东表示，吉林省国资委经过与许多战术投资者最近四个月的咨询，对许多方案反复论证、研究、比较，最终征得各主要股东同意，最后第二大股东建龙集团增资为通钢集团，控股

建龙集团与吉林省国资委达成了新意向:建龙集团是10亿元现金及其持有的通钢矿业企业所有权，增资控股，持股66%，吉林省国资委等其他原股东直接持有通钢集团所有权34 )

7月22日，建龙集团控股通钢的上述方案落石。 之后，陈国军被任命为新通钢集团的总经理。

中钢协会的人告诉记者，在国内钢铁公司，通钢的股票结构相对多而复杂，可分为mbo进化后的股票、国资委的股票持有、银行的债权周转、员工的股票持有、民营公司的股票持有等。

这样多而复杂的股票结构，是通钢历史迅速发展堆积起来的，“通钢作为老牌国有钢企业，经历了钢铁领域迅速发展的各种好、坏阶段，近年来迅速发展落后”。

建龙入股通钢近四年来

增资扩股方案经吉林省政府多次讨论。 吉林国资委认为，建龙集团参与通钢集团重组三年来，公司得到了高速发展。

王喜东说，建龙集团增资、控股通钢集团的方案有利于通钢集团长期快速发展，有利于省政府明确的通钢集团数千万吨钢的快速发展目标，符合通钢的稳步发展和全体员工的利益要求

但是7月24日晚，吉林省国资委通过通化电视台播放的公告中，吉林省政府根据广大员工的愿望，建龙表示“永远不参与”通钢的重组。

从4年前开始石破天惊地牵手，至今崩溃的决裂，建龙钢铁和通钢集团之间的恩怨纠葛真的持续了很长时间。

2005年11月28日，建龙钢铁和吉林省最大的国企通化钢铁集团、吉林铁合金企业在长春举行了资产重组的签约仪式。

“新通钢”注册资本38.83亿元，其中吉林省国资委拥有46.64%的所有权，建龙钢铁拥有36.19%的所有权，华融资产管理企业拥有14.6%的所有权，通钢集团管理层拥有2.57%的所有权。

钢突然从国企变身为国有相对控股公司——具有国有、民营、金融机构共同出资的多产权结构和法人治理结构。

“建龙对通钢的重组，一开始就不顺利。 ’据知情人士透露。

这个人告诉记者，其实那时的方案引起了通钢内部员工的不满，也发生了冲突事件。

但是，那天，前景非常乐观。 重组后，新通钢的迅速发展方向是进一步优化吉林省钢铁产业的资源配置，在今后几年内将通钢集团建设成1000万吨钢、200万吨铁合金的生产能力。 另外，建立其精品钢和特种铁合金两个基地，以迅速发展不锈钢、无缝钢管、汽车用钢三大产品为重点。

但是，由于金融危机的到来，建龙和通钢之间本来的努力失去了平衡，发生了3月份的股票分立和7月份的控股事件。

钢铁业重组敲响警钟

这被认为是钢铁业重组的典范。

建龙钢铁牵手通钢集团为中国钢铁业合并重组中的区域、全制重组创造了榜样。 建龙集团理事长张志祥相中，部署北伦港、南北的视点和措施也受到业界很多人的称赞。

但是，聊天使榜样归零了。

“这件事的发生反映了不同钢铁企业在重组过程中，在管理理念、人事配置、文化氛围等方面，能形成矛盾的大小。 ”。 冶金工业计划研究院常务副院长兼总工程师李新创在接受本报记者采访时表示，跨区域、跨所有制重组是最终的快速发展方向。 “现在民营钢企业占了一半的江山，所以即使跨越全制联合也要推进。 ”。

目前，相应的金融体系、税制、淘汰的延迟补偿机制还没有建立。 “现有和未来区域内的联合重组可能只是迁移，但由于操作相对容易，因此也应鼓励。 联合重组，必须先容易。 ”。 他说。

李新创告诉记者，在近年风云涌的钢企业重组浪潮中，政府态度、公司利益分配等层面的因素，受到了很多人的关注，员工的感情等被淡化解决了。

“比较现实的是解决各方面的利益，在给被合并公司的迅速发展带来后劲的同时，要考虑到员工的利益，慎重地解决。 ”。 李新创说。