【热门】中国太保：定下五年大健康快速发展“小目标”

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面对迅速发展空之间的巨大健康产业，太保从顶级设计、集团特征和市场化机制三个方面分别开始，向着国内顶级健康保障综合服务提供商的目标不断奋斗。

8月24日下午，中国太保在网上举办了年中期业绩发布会。

中国太保集团理事长孔庆伟由集团总裁傅帆、太保人寿保险社长潘艳红、太保生产保险理事长顾越、集团副总裁俞斌、集团副总裁兼董事会秘书马欣、集团财务负责人兼总精算师张远汉出席，是投资者关注的人寿保险标志

各经营业绩稳步增长

总体来看，上半年，中国太保集团综合实力继续增强，核心业务板块发展迅速。 集团实现保险业务收入2165.97亿元，比去年同期增长4.2%。 实现净利润142.39亿元，比上年减少12%。 集团运营利润为174.28亿元，比上年增加28.1%。 顾客数为14065万人，比去年同期增加了209万人。

在人寿保险方面，企业积极应对挑战，努力推进在线化团队建设。 人寿保险剩下的余额继续增加，个人顾客的新业务价值率比上年提高。 年上半年，人寿保险新业务价值112.28亿元，比去年同期减少24.8%。 新的商业价值率为37%，比上年下降了2个百分点。 个人客户业务的新业务价值率为56.5%，比上年上升了6.8个百分点。 人寿保险业务剩余边际馀额为3470.56亿元，比上年末增加5.3%。 人寿保险持续业务增长5.9%，上半年保险业务收入同比增长0.1%，达到1385.86亿元。

生育保险总体实现了迅速良好的迅速发展，供应商的盈利能力持续提高。 上半年太保产保险综合价格率为98.4%，比上年同期下降0.2个百分点。 其中综合赔偿率为59.9%，比上年上升0.6个百分点，综合费用率为38.5%，同比下降0.8个百分点。 另外，上半年太保产保险业务收入同比增长12.4%，达到777.48亿元。 其中汽车保险以外的业务收入比上年同期增长29.1%，达到38.2%，增长4.9个百分点。

在资产管理方面，太保集团反复进行资产负债管理，继续优化大分类资产配置，进一步巩固基础管理，优化投资委托管理机制，完善绩效评价体系，推进投资中台系统建设，投资业绩稳健。 上半年，集团管理资产达到23063.05亿元，比上年末增加12.9%。 其中，第三方管理资产规模达到7534.39亿元，比上年末增加20.8%。 年总投资收益率为4.8%，与去年同期持平。

人寿保险营销团队转型升级。

孔庆伟:上半年的人寿保险业务确实有不太干净的数据，但着急也没什么用，请奠定基础。 把队伍建设牢牢掌握在自己手中，继续建设核心人力、顶尖成绩优秀和新生代三个重要队伍，促进营销队伍的变革和升级。 拼命的时代已经过去了，现在是专业服务的时代。 我想继续提高价值，巩固基础，应对未来的长期考验。

潘艳红:自去年提出变革2.0以来，我们致力于三个重要团队的建设，现在也围绕既定计划有序推进。 我们也全面升级了企业基本法，以“横向扩张、纵向品质提高”为战略。 在扩张方面，需要保持人力的正常增长态势，高质量的增长。 质量方面，全过程、全系统组成三个重要团队。

积极应对汽车保险的综合改革

顾客越:总体来说，上半年企业汽车保险得到了比较好的迅速发展，另一方面企业继续加强业务质量管理。 另一方面，受疫情的影响，危险率正在下降。 另外，进一步加强了汽车保险的精细化管理，明显提高了资源配置的效率和质量。

这次汽车保险综合改革征求意见稿，以实现“降价、增保、提质”为目标，是交强险和商汽车保险的共同改革，也是全国同期的改革，对汽车保险经营有着明显的影响。 例如量平均保险费的下降、赔偿金的上升、短期内综合价格率的明显上升等。

深入研究了征求意见稿后，企业提出了一些基本的应对措施。 一是加快顾客经营的全面变革二是深化渠道融合、共同快速发展的力量之路。 三是优化资源配置结构，提高运营性；四是进一步推进“太保服务”，提高客户服务体验。

立体配置大的健康产业

马欣:大健康产业发展迅速空之间巨大，国家出台的一系列政策解放了商业保险企业为顾客提供医疗健康服务的想象空之间。

面向未来，太保从三个方面开始。 首先，完成顶层设计。 最近，董事会已经通过了未来5年中国太保的大健康快速发展战术计划，简称“1243”战术，具体以个人、团体、政府三大客群为中心，建立了产品、服务、运营、风控四大中台能力，大数据和健康产业

其次，发挥三个优势:一是发挥集体整体的特征，这是我们的“基本面”。 我们有1亿4100万的顾客，顾客资源非常深。 在大的健康布局中，要发挥集团整体的特点，在集团全体顾客中继续提高健康保险和健康服务的渗透率。 二是发挥商业保险支付整合的特点。 这是我们的“增长点”。 通过产品和服务创新，整合“医、药、保险”贯通，为用户提供一站式医疗健康处理方案，全面提高顾客体验。 三是发挥保险长时间资金的特点，这是我们的“护城河”。 通过设立健康产业投资基金，在医疗服务、医疗科技、医药设备和健康管理行业进行轻重结合的广泛投资，形成病前健康管理、病中医疗服务和病后康复护理的产业布局。

最后，充分利用市场化机制。 市场化机制建设是大健康快速发展的关键也是各专业能力建设的基础。 其中有资源、人才和技术三个关键词。 “资源”是指综合医疗、科学技术、资本等多种力量，共同共享，建立大结构的“人才”，是指让专家做专业的事情，通过市场化机制，引进医疗、科学技术等多种人才的“科学技术”

总的来说，我们一定会一步一步留下脚印，以创新的体制机制、稳定的推动力，使大健康产业的配置成为中国太保未来的新增长极！

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