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双十一销售节前夕,格力突然对自己下了“冷酷之手”。
11月9日,绿色电气政府发表了公告,发表了史上最大的让利活动:变频器空最低1599元,定频空调1399元,总让利幅度达到30亿元!
根据官方消息,这次活动将在各大EC平台和线下3万多家格力专卖店同时展开,活动仅限于双十一销售节当天,活动结束后恢复成本。
但是,新闻一出来,美、海尔、海信、长虹等空调制造商纷纷跟进,不仅开始了价格,还开始了“舆论战”。
可以说是非常热闹的瓜子大戏。
1
竞争对手纷纷反击
以“高库存”和“低能源效率”为目标
古人说“师出名人胜”。 所以,无论是古代战争还是现代战争,引起冲突的一方大多会找到冠堂皇的理由。
这样的战争规则,现在也适用于商业行业!
“为了保护顾客免受质量低下的劣质产品的侵害,享受高质量的生活,建立诚实公平的市场环境,绿色电气作为获得“中国质量奖”的公司,不能承担责任和责任。 ”。
绿色电气这个公告给了自己“减价促销”的理由,也就是所谓的“出师有名”!
当然,同行其他公司不能买账。
最初反击的是美空调。
美在发表“空调要保鲜、拒绝老库存”的同时,列举了空调存1年的“四大风险”,直接指向绿色电气路线的高库存现象。
但是,根据海报的显示,美的“保鲜空调行动”仅限于山东地区市场。
也就是说,只有山东的客户,美承诺不销售“生产日为1年以上,半年以上的空调”。 ”。 !
接着,海尔空调官宣布,从11月11日到18日展开“淘汰省电性,温暖中国”的活动的同时,将直接应对格力空调侃这次活动。
“某企业品牌为了清除6~7年前的旧东西,发动价格战,打着惠民的招牌,而不是惠民的招牌,尽快抛出淘汰品”
但是,有趣的是,如果“生产日、拒绝库存机”对比格力空调的话,“一级能效、拒绝低能效”也会被美间接击中!
接着,海信空在官方微信公共平台上也发音,说“拒绝省电性,支持新国标”。
从口气来说,措辞和海尔差不多。 但是,该公告没有涉及具体的优惠措施,将纸面集中在“1段变频器空调”的节能上。 另外,海信空调在双十一销售节发布了“一级能效变频空调,全部安装0元”。
从这个立场来说,海信空调不够诚意!
最后发声的是长虹空调。
公告只不过是美和海尔的复印件,但没有多少实质性的复印件。 但是,作为调领域的退役军人,长虹也很少磨练存在感。
2
高库存下的“价格大战”
你发出了什么信号?
也许有人说格力今年6月“撕裂奥克斯”的事件还没有落下帷幕,难怪格力引起价格战,最应该跳出来反击的是奥克斯。
但是,没有事实!
这到底是为什么?
在我看来,最合理的说明是奥克斯早就把价格压缩到极限了。 也就是说,牛津不存在减价空之间。
回到这次“让利30亿”的事件本身。
首先,格力引发价格战是意料之外的,但“这么惨烈”超出了预想。
根据相关数据,截止到今年8月末,空库存累计达到4847万台,其中大部分是格力。 也就是说,和美,海尔说的差不多,格力在渠道中储存了大量的空调。
因此,外界在心理上已经期待格力空的调整销售。 根据奥维云网的数据,今年上半年国内家庭用空市场的零售量比去年同期增加了1.5%,但零售额比去年同期减少了1.4%。
这意味着国内空调公司采取了降价的营销方法。
但是,格力空调全部空调企业品牌中,唯一涨价企业品牌!
因此,双十一销售节作为今年为数不多的促销窗口,是有道理的。 只是,唯一没想到格力空调的降价幅度会超过40%。
其次,很多空调制造商跟进,再次强调了格力空调的“领导力”。
如上所述,海尔把格力空调的这次降价称为“价格战”。 那么,为什么只有在格力大幅度降价销售的情况下才能使用“价格战”这个称呼呢?
只有一个理由。 那就是格力拥有空调的定价权。
根据奥维云网的数据,今年上半年的格力和美的市场份额提高了4.2%,格力的市场份额也下降了,但从美的迅速降价活动来看,领域的领导人依然是格力。
再次,格力空调的促销日程是“极其突然”,拉开格力降价促销的帷幕。
格力空调的“让利30亿”活动,不是发生了双十一销售节的预热阶段,而是很多人相信11月9日被选中了。
这有什么讲究吗
这意味着格力空筹备集中在“二十一销售节”当天制作爆款,同时留给客户的时间只有24小时。 这样一来,客户和竞争对手都没有多少时间考虑应对措施。
因此,包括海尔、海信在内的同行在舆论上花费了越来越多的精力,只有美选择了2个空调跟进,但优惠幅度只有几百元。
根据加里公布的数据,双十一销售节当天的加里仅21分钟,整个互联网的销售额就突破了10亿元。 据观察,这还不包括线下的3万多家格力专卖店。
最后想说的是,格力主张优惠活动仅限于双十一销售节的当天,但“价格战”大幕一拉开,就从双十一销售节到年末被促进销售,以各种形式上演。
3
空调领域的新洗牌!
对领域来说,格力的“让利30亿”绝非好消息。
在双十一销售节后的第一个交易日,绿色电气的股价下跌了3.84%,美集团的下跌幅度也达到了4.06%。 另外,海尔、海信、长虹这样的下跌幅度超过了3%。
这意味着随着格力开始价格战,整个空乃至家电行业的竞争将加剧。
事实上,低价空风格的硝烟早就弥漫了。
除了tcl、海信、长虹、奥克斯这样的二线企业品牌是主要的低价以外,连美都重新打造了“华凌”企业品牌,同时推出了新的网络企业品牌“布谷”,目标是主要的低价。
所以,格力试图在价格方面反击。
而且是网络布局。
早在今年初,格力就打开了“全员营销”模式,董明珠更是在各种场合不遗余力地推进,试图以此为突破口重建现有渠道。 日前,绿色电气又直接出资1亿元,成立了全资子公司格力电子商务有限企业,加码电子商迹象非常明显。
而且这次,格力表示各大EC平台与线下3万多家格力专卖店同步参加了这次活动,似乎向外部传达了格力找到了“线下+线下”的新路。
将来,空行业竞争必然会加剧,tcl和牛津等企业品牌的市场空之间会进一步被压缩。
也就是说,新洗牌来了!
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标题:【热门】格力空调“让利30亿”背后,高库存下的价钱战愈演愈烈?
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